Curs / Management / Facultate
utilizat pentru prima dată termenul de economia serviciilor: a. P. Le Pesant de Boisguilbert b. V. R. Fuchs c. Robert C. Judd d. B. John e. M. Rathmell R: „b” Testul nr.2 Identificati formularea care nu se încadrează în termenul de servicii în scrierile lui P. Le Pesant de...
Curs / Management / Facultate
Problemele cele mai dificile pe care le ridică descrierea din capitolul precedent a normelor morale sunt legate de autoritatea care le instituie: conştiinţa morală, mai exact voinţa autonomă a individului, călăuzită de raţiunea capabilă să emită enunţuri normative universale. Cum se...
Curs / Management / Facultate
I. RESURSELE UMANE, PRINCIPAL FACTOR DE PRODUCŢIE MUNCA - Factor activ şi determinant al producţiei Procesul dintre om şi natură prin care omul mijloceşte, reglementează şi controlează, prin acţiunea sa, schimbul de materii prime dintre el şi natură în cadrul unor relaţii sociale;...
Curs / Management / Facultate
Def. mangementului – in literature de specialitate exista mari diferente si explicatii ale mangementului care tin seama de modul de abordare al acestuia: a) domeniu al stiintei b) disciplina de studio c) actiun/practica (actiune de management) d) profesiune Arta de a determina...
Curs / Management / Facultate
1. Barierele de iesire si de mobiliate. - Factorii care obstructioneaza iesirea dintr-o industrie sau schimbarea pozitiei ocupate pe piata . Parasirea unei industrii antreneaza o serie de cheltuieli care pp dezafectarea , regasite in “costul de iesire”. - Barierele de iesire sunt mai...
Curs / Management / Facultate
Concept care departajeaza strategiile in functie de sfera de cuprindere , importanta obiectivelor , marimea resurselor alocate, specificul traseelor urmate in: - Nivelul organizatiei = corporate strategy - Nivelul unitatii strategice de afaceri = business unit level - Nivelul...
Curs / Management / Facultate
4. MANAGEMENTUL DE MEDIU În general un Sistem de Management de Mediu (SMM) trebuie să ofere toate detaliile necesare pentru evaluarea impactului asupra mediului a tuturor proceselor şi procedurilor, astfel încât să faciliteze: luarea deciziilor, previziunile strategice, conceptele de...
Curs / Management / Facultate
La sfârşitul secolului XIX, în calitatea sa de inginer în cadrul companiei Midvale Steel, Taylor identifică, la nivel de organizaţie, o serie de probleme, precum şi cauzele asociate acestora: • nedefinirea cu claritate a responsabilităţilor; • gradul redus de standardizare; •...
Curs / Management / Facultate
Management – Teorie si practica Managementul este arta si stiinta de a-i face pe altii sa actioneze in asa fel incat sa se atinga obiectivele unei organizatii, este procesul de stabilire si indeplinire a obiectivelor, prin realizarea unor functii de baza, specifice, in dirijarea si...
Curs / Management / Facultate
0. INTRODUCERE Abordarea şi dezvoltarea managementului calităţii Calitatea, asigurarea calităţii şi managementul calităţii sunt concepte, respectiv teme care reprezintă din ce în ce mai mult obiectivul central ale firmelor orientate către succes, indiferent de produsul realizat,...
Curs / Management / Facultate
Definirea şi obiectul de studiu al managementului organizaţiei 1.Accepţiunile generale ale managementului 2. Definirea şi caracterizarea ştiinţei managementului 3.Obiectul de studiu al managementului organizaţiei. a) disciplină ştiinţifică - menirea de a oferi un ansamblu de...
Curs / Management / Facultate
DOCUMENTATIA – PROCEDEU AL METODEI CONTABILITATII. DOCUMENTELE DE EVIDENTA. Managementul financiar-contabil are rolul de a face legatura intre management si contabilitate. Managementul financiar-contabil ofera informatiile necesare pentru realizarea lucrarilor de analiza...
Curs / Management / Facultate
FUNDAMENTE TEORETICE PRIVIN MRU Evolutia ec.nationale a avut ca rezultat perfectioanrea tehnologiilor, precum si a modalitatilor de actiune ale organelor de conducere.”Progres”=rezultatul oamenilor si al unui management eficient. 1.Aparitia si dezvoltarea MRU A inceput la inceputul...
Curs / Management / Facultate
Obiectivul acestui capitol este de a prezenta evoluţia abordării calităţii şi de a preciza conceptele de bază specifice managementului calităţii. Cuprins - Conceptul de calitate - Evoluţia abordării calităţii - Calitatea totală, Managementul calităţii totale - Precursorii...
Curs / Management / Facultate
Diagrama cauză-efect - în "os de peşte" (fishbone) sau Ishikawa - a fost dezvoltată de Kaouru Ishikawa (1986) cu scopul de a determina şi defalca principalele cauze ale unei probleme date Se recomandă utilizarea acesteia doar atunci când există o singură problemă, iar cauzele posibile...