Curs / Management / Facultate
Specialistii considera ca managementul este stiinta care se bazeaza pe legi,principii metode si tehnici rigulos stabilite.Managementul stiintific este considerat ca fiind o practica a conducerii realizata pe baze stiintifice care o constituie stiinta manageriala. Stiinta manageriala...
Curs / Management / Facultate
Cele mai importante principii sunt : 1) Principiul unitatii de management 2) Principiul unitatii de decizie de dispozitie 3) Principiul numarului de verigi 4) Principiul diapazonului controlului 5) Principiul diviziunii muncii sau a specializarii 6) Principiul delegarii de...
Curs / Management / Facultate
1) Managementul prin obiective Managementul prin obiective reprezinta un sistem de conducere cuprinzator care integreaza in mod sistematic principalele activitati manageriale orientate spre indeplinirea in conditii de eficacitate si eficienta a unor obiective organizationale si...
Curs / Management / Facultate
Caracteristicile functiilor managementului: - se exercita in toate organizatiile indiferent de profilul si dimensiunile lor si la toate nivelurile ierarhice din cadrul acestora - au continuturi si forme de manifestare diferite in raport cu nivelul la care se exercita - au importanta...
Curs / Management / Facultate
Elemente cheie ale programului Managementul ciclului de viata al proiectului Instrumente de preaderare: Phare, ISPA, SAPARD Introducere in fondurile structurale Managementul ciclului de viata al proiectului Ce este un proiect? Proiectul este o succesiune de activităţi desfăşurate...
Curs / Management / Facultate
- Managementul: definitie 1. Sensul notiunii 2. Evolutia conceptului 3. Managementul afacerilor - Abordarea Interculturală 1. Conceptul de cultură în management 2. Cultura natională si cultura de întreprindere 3. Diferente si afinităti culturale - Management International:...
Curs / Management / Facultate
CAPITOLUL I FUNDAMENTELE MANAGEMENTULUI PUBLIC Obiective - familiarizarea cu notiunea de management public - evidentierea caracteristicilor managementului public - asigurarea cadrului general pentru o bună desfăsurare a activitătii administrative pe baza principiilor...
Curs / Management / Facultate
CURSUL 2 Integrarea şi adaptarea proiectelor în strategia organizaţiei promotoare SUBIECTE DE ANALIZAT Locul şi rolul unui proiect într-o organizaţie Strategii de organizaţie; strategii de proiect Forme de organizare a proiectelor Locul şi rolul unui proiect într-o organizaţie...
Curs / Management / Facultate
Managementul prin obiective al proiectului Identificarea necesităţii şi utilităţii proiectului Definirea obiectivelor proiectului Cuantificarea obiectivelor proiectului Stabilirea gradului de îndeplinire a obiectivelor unui proiect - Identificarea necesităţii şi utilităţii...
Curs / Management / Facultate
Privire generală asupra managementului de proiect Capitolul 1 Cuprins 1.1. Definitia proiectului 1.2. Atributiile managerului de proiect 1.3. Generalităti despre Managementul de Proiect 1.4. Istoria Managementul de Proiect 1.5. Exemplu de proiect: CEETP 1.1. Definitia...
Curs / Management / Facultate
1.1. Conceptul de strategie De-a lungul timpului, specialisti precum Alfred Chandler, Kenneth Andrews, Igor Ansoff (anii ’60), Alain Thiétart, Henry Mintzberg, au avut diferite abordări legate de conceptul de strategie. Pe baza acestor abordări ale strategiei, se poate concluziona...
Curs / Management / Facultate
1. Conceptul de comunicare managerială. Principalele abordări ale comunicării Comunicarea a fost definită ca un proces de transmitere şi recepţie a informaţiilor, ideilor şi opiniilor de la un individ la altul şi de la un grup social la altul. În sens larg, prin comunicare înţelegem...
Curs / Management / Facultate
I.1. Sistemul de remunerare – privire de ansamblu “ Precizăm că nu este suficient să utilizăm un sistem sofisticat, oricare ar fi acesta. Trebuie, înainte de toate, să definim o politică a remunerării, ea însăşi componentă a politicii generale a întreprinderii. Sistemele şi tehnicile...
Curs / Management / Facultate
Pentru a fi analizată şi realizată mai uşor, activitatea managerială a fost împărţită în mai multe părţi sau funcţii specifice, după sfera de acţiune pe care o implică. Henri Fayol este cel care a identificat pentru prima dată funcţiile managementului: previziunea, organizarea,...
Curs / Management / Facultate
1) Previziunea constă din ansamblul proceselor de muncă prin intermediul cărora se determină principalele obiective ale firmei şi componentele acestora, precum şi resursele şi principalele mijloace necesare atingerii acestor obiective. Rezultatele previziunii-Prognozele: acoperă un...