Curs / Management / Facultate
1.Def mg strateg,obiective,caracteristici,particularitati. MG STRATEG-forma de conducere previzionala,foloseste concepte,principii,metode si tehnici specifice mg general,dar pe care le particularizeaza. Aceasta forma de conducere previzionala este aplicata de majoritatea firmelor de...
Curs / Management / Facultate
1. Prezentarea societatii Raiffeisen Bank este o banca universala, oferind o gama completa de produse si servicii de cea mai buna calitate persoanelor fizice, IMM-urilor si corporatiilor medii si mari prin multiple canale de distributie: unitati bancare (peste 500 in intreaga tara),...
Curs / Management / Facultate
Structura disciplinei (curs + seminar) Principalele teme sunt: 1. Definirea unor concepte fundamentale și opinii privind interpretarea acestora. 2. Dimensiunile antreprenoriatului și evoluția istorică a acestuia în diverse țări ale lumii. Concepte și teorii clasica și neoclasice....
Curs / Management / Facultate
CURS I INTRODUCERE IN MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE 1.1. Rolul şi particularităţile resurselor umane în cadrul organizaţiei Dezvoltarea teoriei şi practicii în domeniul managementului resurselor umane necesită în primul rând, cunoşterea şi înţelegerea cât mai deplină a rolului şi...
Curs / Management / Facultate
DE CALITATE 1.1. MESAJUL CALITĂŢII Calitatea este înaintea celor mai multe priorităţi în cadrul unei organizaţii, iar îmbunătăţirea acesteia constituie obiectivul pe care trebuie să-l urmărească fiecare. Cu toate acestea, în contradicţie cu importanţa sa, mulţi oameni găsesc...
Curs / Management / Facultate
Capitolul 1: Introducere în managementul achizi iilor 1.1 Dezvoltarea achizitiilor și aprovizionării 1.2 Continutul procesului de aprovizionare 1.3. Obiectivele achizitiilor 1.4 Conceptul de lant de aprovizionare 1.5 Performanta procesului de aprovizionare 1.1 Dezvoltarea...
Curs / Management / Facultate
Suntem martorii unui timp al incertitudinilor. Şi totuşi, cu seninătate şi calm se pot formula aprecieri definitive, răspicate, care să nu îngăduie alternative. În trecut exista o experienţă socială comună, care încerca să impună sistematic un singur adevăr, dovadă că nu reuşim să ne...
Curs / Management / Facultate
Stabilirea obiectivelor întreprinderii în domeniul activităţii de producţie şi comercializare constituie un act decizional privind politicile sale de afaceri. Sistemul întreprindere este unul deschis, iar realizarea obiectivelor sale presupune un schimb permanent de resurse cu mediul...
Curs / Management / Facultate
1. Managementul producţiei Cadrul general de abordare În orice întreprindere se desfăşoară un ansamblu de procese şi relaţii de management care, împreună cu procesele şi relaţiile de execuţie a produselor specifice întreprinderii, concretizează modul în care ea îşi realizează...
Curs / Management / Facultate
DESCRIPTORII MANAGEMENTULUI MARKETINGULUI ECOLOGIC Marketingul şi, implicit, marketerii, au devenit – alături de capitalism, industrie, politicieni, economişti, consumatori – candidaţii preferaţi ai blamului pentru degradarea continuă şi catastrofală a mediului. Sensibilizat,...
Curs / Management / Facultate
Moto : „Il y a personne qui peut faire des grandes choses avec des petit efforts” (Euripide). PROJET ≠ UNE ACTIVITE HABITUELLE. Motives : les projets ont : ● une date de commence et une date du fin (limite du temps) ; • ils ont un budget donné et approuvé ; • sont planifie,...
Curs / Management / Facultate
După parcurgerea modulului „Marketingul la nivelul întreprinderilor mici şi mijlocii”, studenţii trebuie să cunoască modalitatea de fundamentare a unei strategii de marketing, etapele care trebuie parcurse pentru realizarea unei segmentări corecte a pieţei, precum şi cele patru faze ale...
Curs / Management / Facultate
Sistemele informatice reprezinta ansamblul informatiilor utilizate in cadrul organizatiilor, a mijloacelor si procedurilor de identificare, culegere, stocare si prelucrare a informatiilor. Sistemele informatice presupun definirea: domeniilor, datelor, modelelor, regulilor. Domeniile...
Curs / Management / Facultate
CAPITOLUL I INTRODUCERE ÎN MANAGEMENTUL FIRMELOR TRANSNATIONALE 1.1. Managementul: definitie, notiuni si evolutie Dezvoltarea afacerilor în lumea de azi se realizeaza într-un mediu economic, politic, social complex, definit pe doua coordonate esentiale: raportul...
Curs / Management / Facultate
CAPITOLUL 1. CULTURA ORGANIZAŢIONALĂ 1.1. Motive teoretice care au impus cercetarea culturii organizaţionale Este cunoscut faptul că există, în general, două tipuri de explicaţii care impun o anumită teorie şi anume: una internă/ştiinţifică şi alta de ordin sociologic. Aspectele...