Curs / Management / Facultate
1.1. Concepte, tipologie, conţinut Marea majoritate a întreprinderilor moderne sunt implicate prin activităţile lor în mai multe domenii de afaceri, fie înrudite, complementare sau conexe, fie complet diferite dar reunite în cadrul unor ansambluri productive de tip conglomerat. In...
Curs / Management / Facultate
1. Strategia de specializare Strategia specializării presupune realizarea permanentă a unui sortiment restrâns de produse, prin concentrarea resurelor de producţie asupra unui singur domeniu de activitate uşor de dominat. Această strategie este caracteristică întreprinderilor de...
Curs / Management / Facultate
La o primă evaluare a mediului care ne încon¬joară putem observa că societatea modernă presupune o mare varietate de meserii, dintre care unele — cum ar fi: manager de produc¬ţie, decan, director ş.a. — deşi se desfăşoară în organiza¬ţii diferite, cu scopuri diferite, au un element...
Curs / Management / Facultate
Tranzacţia de comerţ exterior:definire, fundamentare - Afacerea este o formă de activitate ce presupune utilizarea unor resurse (umane, materiale, financiare) în scop lucrativ, adică pentru obţinerea de câştig (profit). - DEX, 1996:”Afacerea este o tranzacţie financiară,...
Curs / Management / Facultate
Tema 13: Sistemul de managementul în America Latină 1. Contextul cultural – istoric latino – american 2. Contextul socio – economic latino – american 3. Particularităţi ale sistemului de management latino – american 4. Managementul personalului latino – american 1. Contextul...
Curs / Management / Facultate
1 1. Logistica 1.1 Logistica – termenul Există mai multe păreri cu privire la apariţia termenului logistică pe mapamond. Prima ar fi că acest cuvânt este provenit din limba greacă, din cuvântul “logistikos” – care înseamnă a fi priceput, dibaci, în a face calcule. Nu se ştie dacă...
Curs / Management / Facultate
Ce este un program social? Un program social este definit ca set de activităţi sau de proiecte orientate spre un obiectiv/grup de obiective, în care resursele umane, materiale si financiare sunt coerent organizate pentru a produce bunuri/servicii sau schimbări ale mediului, ca răspuns...
Curs / Management / Facultate
Conceptul de resurse umane Iniţierea şi desfăşurarea cu succes a activităţii firmei depind într-o covârşitoare măsură de gradul în care este înţeles, motivat şi coordonat factorul uman. Această importanţă se explică prin faptul că re¬sursele umane au devenit obiectiv de preocupare...
Curs / Management / Facultate
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - NOŢIUNI GENERALE 1.1. Proiectele: definire; caracteristici Un proiect este o întreprindere temporară şi unică pentru atingerea unui scop specific. Proiectele se pot derula la orice nivel al unei organizaţii, pot implica o persoană sau sute de persoane, un...
Curs / Management / Facultate
Capitolul 1 Evoluţie şi etape în ştiinţa conducerii (în management) 1.1 Necesitatea conducerii ştiinţifice In general, oamenii nu pot trăi izolaţi, iar în domeniul economic, şi nu numai, ei sunt "obligaţi" să-şi unească eforturile pentru că numai împreună îşi pot atinge atât...
Curs / Management / Facultate
1. Generalităţi Pierderile datorate noncalităţii reprezintă un aspect fundamental al managementului calităţii deoarece, prin acţiunile care se intreprind în vederea îmbunătăţirii calităţii, acestea determină: - controlul şi reducerea costurilor referitoare la calitate; - menţinerea...
Curs / Management / Facultate
Conducerea proceselor economico – financiare presupune activităţi de supraveghere, verificare, analiză şi control asupra modului cum acestea se desfăşoară. Nici o activitate de natură economico – financiară nu se poate desfăşura în condiţii optime, fără a exercita o anumită formă de...
Curs / Management / Facultate
Orice societate comercială, care îşi desfăşoară activitatea într-o economie de piaţă, este necesar ca la momentul dat să ştie unde se situează din punct de vedere social, economic, juridic, etc., cel puţin în perimetrul în care îşi desfăşoară activitatea. Pentru acest lucru societatea...
Curs / Management / Facultate
Bazele conceptuale ale controlului intern Conceptul de control Controlul, în accepţiunea lui, e o analiză permanentă şi periodică a unei activităţi şi a unei situaţii pentru a stabili mersul acestora şi pentru a se putea îmbunătăţi. Controlul, indiferent că vorbim despre cel extern...
Curs / Management / Facultate
Capitolul II. Clarificãri şi delimitãri conceptuale şi structurale privind proiectele 2.1. Contextul existenţial al proiectului, (1) 2.2. Consideraţii asupra modului antreprenorial de acţiune, (3) 2.3. Definirea proiectului – caracteristici şi tipologie, (6) 2.4. Particuladităţi...