Curs / Management / Facultate
Cap.1 Prin evaluarea economică nu se stabilesc preţuri ale elementelor patrimoniale, ci valori. Teoria evaluării are în vedere întreprinderi în întregul lor şi bunuri de capital sau de folosinţă individuală şi nu bunuri de consum curent. Categoriile de vânzări sunt: valoarea de piaţă,...
Curs / Management / Facultate
TEMA 1. Strategia şi rolul său în managementul strategic al organizaţiilor Managementul strategic se defineşte ca un set complet şi complex de niveluri de acţiune asupra organizării prin strategii, deciziei prin politici, coordonării prin planuri de afaceri şi antrenării prin programe...
Curs / Management / Facultate
TEMATICA PENTRU PROBA ORALĂ A EXAMENULUI DE LICENŢĂ SESIUNEA IUNIE 2008 CUNOŞTIINŢE FUNDAMENTALE ŞI DE SPECIALITATE 1. Funcţiunile firmei şi funcţiile managementului 2. Cultura organizaţională - concepte de cultură organizaţională şi managerială - configuraţia culturii...
Curs / Management / Facultate
1.1. Conţinutul managementului financiar Conţinutul managementului financiar poate fi abordat prin referinţă la: obiectul său sarcinile fundamentale care i se cuvin responsabilităţile operaţionale care sunt încredinţate specialiştilor din domeniul finanţelor Obiectul...
Curs / Management / Facultate
1. Aspectul conceptual şi caracteristicile investiţiilor străine directe (ISD) Privită în ansamblu, în literatura de specialitate, noţiunea de „investiţii” este abordată, prin conţinutul său, din două puncte de vedere: ”lato sensu” şi ”stricto sensu”. - „Lato sensu” [l17 p. 180-194...
Curs / Management / Facultate
Cap.1. CONCEPTUL DE MANAGEMENT 1.1. Definirea managementului Etimologic, cuvântul – management – derivă din latinescul „manus” care înseamnă mână, manevrare, manipulare. În italiană „manegio”, adică prelucrare cu mână. Din cuvântul francez „manège” a ajuns în limba română cu...
Curs / Management / Facultate
Capitolul 1 Continutul serviciilor. Evolutia gândirii economice despre servicii 1.1 Conceptul de serviciu si sector tertiar Majoritatea definitiilor care încearcă să stabilească ce sunt serviciile, ca notiune economică, accentuează în special că acestea sunt „activităti al căror...
Curs / Management / Facultate
Costurile de prevenire sunt costurile activităţilor efectuate cu scopul prevenirii sau reducerii defectelor: 1. formularea şi comunicarea poziţiei, misiunii, obiectivelor, ţelurilor şi codurilor de conduită ale organizaţiei; 2. definirea conţinutului posturilor, stabilirea...
Curs / Management / Facultate
INTRODUCERE CONCEPTE PROIECT Conceptul de proiect este definit diferit de diverşi autori: - gândire anticipativã orientatã cãtre un scop, având în vedere producerea unei schimbãri, perceputã ca favorabilã pentru cel care intenţioneazã sã o producã - documentaţie tehnicã şi...
Curs / Management / Facultate
1. CAUZELE ŞI EVOLUŢIA ŞOMAJULUI ÎN PERIOADA DE TRANZIŢIE Noua piaţă a muncii din România s-a format şi evoluează ca o piaţă a dezechilibrelor pe care, în mod sistematic, oferta de muncă, la nivel global, sectorial, ocupaţional etc. este superioară cererii sistemului economico-social....
Curs / Management / Facultate
Creşterea competitivităţii a devenit, în ultimele decenii, o coordonată primordială a strategiilor de dezvoltare socio-economică ale majorităţii ţărilor lumii, în primul rând ale celor mai dezvoltate, a strategiilor de dezvoltare sectorială în cadrul economiilor naţionale, precum şi a...
Curs / Management / Facultate
INTRODUCERE ISO, Organizaţia Internaţională de Standardizare, este o federaţie mondială de organisme naţionale de standardizare - comitete membre ISO - al cărei scop este elaborarea standardelor internaţionale prin intermediul comitetelor tehnice ale ISO, create pe domenii tehnice de...
Curs / Management / Facultate
1. Managementul, ca definitie Se vorbeste, tot mai mult, de management, multi invocându-1 ca pe o stiinta a succesului economic. Se cuvine, prin urmare, sa raspundem, în cuvinte simple - si cât mai putine - la întrebarea: "Ce este, totusi, managementul?" Raspunsul poate fi dat prin...
Curs / Management / Facultate
Analiza SWOT este un mod sistematic de analiză a punctelor forte şi a celor slabe ale mediului intern al unei organizaţii şi a oportunităţilor şi ameninţărilor la care este supusă organizaţia de către mediul extern. Denumirea metodei provine din acronimul cuvintelor din limba engleză:...