Curs / Management / Facultate
.1 FUNCŢIILE MANAGEMENTULUI IN COMERT, TURISM SERVICII .1. Funcţia de previziune-planificare În general, există un consens referitor la importanţa existenţei previziunii şi planificării într-o organizaţie. Dar cu toate acestea această funcţie este neglijată deoarece aplicarea ei...
Curs / Management / Facultate
CONCEPTUL DE INVESTIŢIE INVESTIŢIILE, privite ca sumă a cheltuielilor facute pentru realizarea de noi obiective, dezvoltarea/modernizarea celor existente, reprezintă o cheltuială certă pentru un viitor ce conţine elemente de incertitudine, generate de obicei de evoluţia pieţei....
Curs / Management / Facultate
Relaţiile publice sunt, în esenţă, un proces de influenţare socială • Noţiunea de relaţii publice a fost folosită la jumătatea secolului al XIX-lea în SUA • Reprezintă ansamblul de mijloace folosite de către instituţii, firme şi organizaţii non-profit pentru a crea un climat de...
Curs / Management / Facultate
- MANAGEMENTUL PROIECTELOR - Inginerie Economică - Proiect = Proces unic constând într-un ansamblu de activități coordonate, cu date de început și sfârșit, realizat pentru atingerea unui obiectiv corespunzător unor cerințe specifice și care include constrângeri de timp, cost și...
Curs / Management / Facultate
C1 (2.03) Importanta resursei umane in cadrul unei intreprinderi -MRU este activitatea de management, raspunzatoare de toate deciziile si actiunile care afecteaza relatia dintre o organizatie si membrii ei. -Principalele activitati de care se ocupa MRU: 1)Structura organizationala;...
Curs / Management / Facultate
SISTEMUL METODOLOGICO - MANAGERIAL AL ORGANIZAŢIEI Definiţie. Sistemul metodologico-managerial sau sistemul de metode si tehnici manageriale poate fi definit ca ansamblul de sisteme, metode si tehnici utilizate în conceperea si exercitarea funcţiilor si relaţiilor manageriale în...
Curs / Management / Facultate
Cap 1 Investitiile in teoria si practica economica I Conceptul de investitii in economie II Tipologia investitiilor III Surse de finantare a investitiilor I Conceptul de investitii in economie cunoaste sensuri foarte diverse pe o plaja extreme de intinsa de la un sens foarte larg...
Curs / Management / Facultate
I. Abordarea managerială Abordarea managerială urmăreste să permită managerilor publici să ia decizii raţionale eficient, eficace si economic. Un mod de a introduce raţionalitatea în procesul de luare a deciziei este acela de a proiecta un sistem care să ajute managerul public să...
Curs / Management / Facultate
1. Conform efectului experientei, firma cea mai competitiva este cea care: a)poate accepta preturile cele mai mici b)are costurile cele mai reduse c)dispune de o experienta distinctiva d)dispune de experienta cumulata cea mai importanta e)are cea mai variabila gama de produse 2....
Curs / Management / Facultate
CONCURENŢA Aspecte specifice cunoaşterii concurenţilor Pentru crearea pe piaţă a unor mărci puternice este nevoie de o foarte bună cunoaştere a concurenţei - concurenţă care devine tot mai acerbă, de la an la an. Noi tipuri de concurenţă apar din toate direcţiile: din partea...
Curs / Management / Facultate
II. ANALIZA ACTIVITĂŢII DE PRODUCŢIE ŞI COMERCIALIZARE Activitatea de producţie şi comercializare = obiective importante ale unei firme, indiferent de forma de proprietate, deoarece, prin aceasta se realizează bunurile şi serviciile necesare satisfacerii nevoilor individuale şi...
Curs / Management / Facultate
În mod concret, obiectul de studiu al stiintei managementului îl constituie analiza proceselor si relatiilor de management din cadrul organizatiilor si cercetarea mediului ambiant economic, social si cultural în care aceste organizatii actioneaza. Procesele de management sunt...
Curs / Management / Facultate
Noţiuni generale Proiectare şi dezvoltare – ansamblu de procese care transforma cerinţe în caracteristici specificate sau în specificaţii ale unui produs, proces, sau sistem. Proiectare este clar: El reprezintă activitatea de întocmire a proiectului, ca o lucrare în legătură cu ceva...
Curs / Management / Facultate
Teste grilă pentru examen la MRU 1. Structurile motivaţionale de bază sunt: a) trebuinţele b) interesele c) motivele d) convingerile 2. Trebuinţele se clasifică în: a) primare şi secundare b) primare, secundare şi terţiare c) de bază şi secundare d) pozitive şi negative...
Curs / Management / Facultate
CAPITOLUL 1: Delimitări conceptuale în contabilitatea entităţilor economice Moment decizional: Conducerea S.C. Copilul Sănătos S.A., lider în domeniul produselor alimentare pentru copii şi sugari a stabilit în raportul anual din 2011 destinat acţionarilor companiei, următoarele...