Grile Management Strategic

1. Conform efectului experientei, firma cea mai competitiva este cea care:

a)poate accepta preturile cele mai mici

b)are costurile cele mai reduse

c)dispune de o experienta distinctiva

d)dispune de experienta cumulata cea mai importanta

e)are cea mai variabila gama de produse

2. Pentru formularea strategiei, analiza portofoliului strategic compara:

a)pozitia concurentilor

b)pozitia ciclului de viata

c)atractivitatea produsului

d)partea de piata

3. Pentru a-si constitui un avantaj concurential, managerul poate aplica in interiorul nisei din cadrul strategiei concentrarii urmatoarele strategii:

a)strategia de diferentiere

b)strategia de cost minim

c)strategia de internationalizare

d)strategia de diversificare

4. Urmaritorul liderului (challenger-ul):

a)trebuie sa initieze un atac frontal asupra liderului cu armele forte ale adversarului

b)isi poate imbunatati pozitia competitiva imitand strategia liderului

c)trebuie sa-si construiasca propriul avantaj concurential

5. Este posibil ca o firma nou lansata pe piata sa beneficieze de efectul experientei?

a)da, foarte frecvent

b)da, dar numai daca beneficiaza de experienta acumulata de firmele dominante

c)nu

6. Strategiile de mentinere se realizeaza concret prin:

a)diversificarea si urmarirea cresterii in alte sectoare

b)concentrarea in cadrul unui sector

c)strategia diferentierii

d)strategia profitului

e)strategia inaintarii cu precautie

f)strategia nici unei schimbari

7. „Triunghiul suprevietuirii” se refera la:

a)piata

b)functionalitate

c)pret/cost

d)strategie

e)calitate

8. Caracteristicile strategice ale sectoarelor fragmentate se refera la :

a)prezenta economiilor de scara

b)diversificarea nevoilor clientilor din zone geografice diferite

c)bariere reduse la intrare

d)gradul redus de diferentiere al produsului in functie de imagine

9. Strategiile de inversare a crizei includ:

a)vanzarea pasivelor

b)cresterea rapida a cheltuielilor

c)eforturile combinate

d)reducerea costurilor

e)revizuirea strategiei

10. Diversificare concentrica este recomandata atunci cand:

a)sectorul de activitate se caracterizeaza prin modificari tehnologice rapide

b)adaugarea de noi produse determina cresterea vanzarilor la produsele curente

c)domeniul de activitate este in stagnare sau crestere lenta

d)piata nu este saturata

Grile rezolvate + Studii de caz date la examen

Contine raspunsurile