Curs / Management / Facultate
Capitolul 1 SISTEMUL INFORMAŢIONAL MANAGERIAL 1.1. Sistemul informaţional şi principalele componente Conducerea modernă, eficientă a oricărei unităţi, nu poate fi concepută fără existenţa unui sistem informaţional raţional şi operativ, capabil să furnizeze elementele de fundamentare...
Curs / Management / Facultate
I CONDIŢIILE CARE AU GENERAT APARIŢIA ŞI DEZVOLTAREA ERGONOMIEI - Concluziile primului Simpozion internaţional de ergonomie (Praga 1967) - Principalii factori cu rol hotărâtor în apariţia şi dezvoltarea Ergonomiei - progresul tehnic şi tehnologic - schimbări fundamentale în...
Curs / Management / Facultate
După studiul acestui curs, veţi putea să: - Discutaţi cum trebuie legat salariul de performanţă în cazul posturilor de producţie şi care anume sunt dificultăţile unor programe de stimulare salarială. - Explicaţi cum trebuie legată plata de performanţă în cazul muncii intelectuale,...
Curs / Management / Facultate
Cursul prezintă elemente de bază privind managementul calităţii, managementul total al calităţii-TQM, tehnici şi instrumente ale managementului calităţii, precum şi aspecte de actualitate, respectiv Standardele de Calitate şi avantajele implementării acestora în cadrul unei organizaţii....
Curs / Management / Facultate
ŞTIINŢA MANAGEMENTULUI „Managementul este cea mai nouă dintre ştiinţe, cea mai veche dintre arte”. Ca ştiinţă, managementul „este un ansamblu de cunoştinţe sistematice acumulate şi recunoscute care permit înţelegerea adevărurilor generale ce se referă la conducere”. Managementul, ca...
Curs / Management / Facultate
Capitolul 1 Delimitări conceptuale Componentele mediului de afaceri Afacerile europene se referă la o varietate de activităţi agricole, industriale sau din domeniul serviciilor şi care implică agenţi economici de pe tot cuprinsul Europei. Exemple pot fi: companiile de...
Curs / Management / Facultate
Ce este dezvoltarea comunitara? Dezvoltarea comunitară este un proces complex la care sunt invitaţi să participe o serie de actori din cei mai diverşi : administraţia publică locală, întreprinderile mici şi mijlocii, sectorul reprezentat de organizaţiile non – profit şi bineînţeles...
Curs / Management / Facultate
1. DEFINIREA, LOCUL, ROLUL SI ATRIBUTIILE ÎNTREPRINDERILOR MODERNE DE PRODUCTIE 1.1. INTRODUCERE Întreprinderea industriala reprezinta o unitate economica de baza în cadrul economiei nationale. Ea este veriga primara, de baza a economiei, la nivelul careia se desfasoara activitatile...
Curs / Management / Facultate
I. Introducere Manualul recomandat: Gheorghe Răboacă, Dumitru Ciucur, Metodologia cercetării ştiinţifice economice, Ediţia a III-a, revăzută şi adăugită, Editura Fundaţiei România de Mâine, Bucureşti, 2006 Obiectivul principal al cursului: Cursul de Metodologia cercetării ştiinţifice...
Curs / Management / Facultate
PARTEA I PROGRAMARE LINIARĂ. APLICAłII ECONOMICE CAPITOLUL 1. PROBLEMA DE PROGRAMARE LINIARĂ 1.1. Introducere Programarea liniară este un domeniu dezvoltat la sfârsitul anilor 1940, odată cu necesitatea rezolvării unor probleme de alocarea resurselor si a devenit un instrument...
Curs / Management / Facultate
1.1 Managementul ca activitate specializată Baza obiectivă a apariţiei şi dezvoltării activităţii de management, ca şi activitate specializata, de sine stătătoare, o constituie de fapt munca. Obţinerea unor rezultate complexe şi într-un volum cantitativ mai mare necesită munca în...
Curs / Management / Facultate
Definirea managementului financiar este un subsistem al managementului general al firmei; scop: asigurarea resurselor financiare necesare activităţii firmei; alocarea şi utilizarea lor cât mai eficientă; asigurarea siguranţei patrimoniale şi creşterea valorii firmei rol activ...
Curs / Management / Facultate
Modificarea valorii banilor în timp Principiul nr. 1 în finanţe: Un LEU astăzi este mai valoros decât un LEU mâine Factori determinanţi: Scăderea puterii de cumpărare a banilor (inflaţia) Pierderea oportunităţii de a fi investiţi Fructificarea trebuie să se facă la o rată de...
Curs / Management / Facultate
Statul, în general, reprezintă o anumită organizaţie politică a puterii publice, el a apărut în împrejurări social-istorice şi culturale specifice, a avoluat în anumite tipuri de stat, iar activitatea sa a fost mereu orientată spre realizarea anumitor scopuri politice determinate de...
Curs / Management / Facultate
Resursele umane în organizaţie - Resursele umane – ansamblul personalului (structuri, tehnicieni, ingineri, economişti etc.) care influenţează direct activitatea unei organizaţii prin calitatea pregătirii profesionale şi a rezultatelor obţinute în urma participării lor la activitatea...