Curs / Management / Facultate
Acest curs este o provocare pentru mine. Încă acum doi ani, când am început să mă documentez pentru scrierea lui, am descoperit că oamenilor le este greu să definească succesul. Dacă nu ştii ce este succesul cum vei putea vreodată să-l obţii? Într-un studiu făcut de Gallup referitor la...
Curs / Management / Facultate
SR EN ISO 9001:2001Sisteme de management al calitatii. CERINtE. Familia de standarde revizuite I Standarde anulate SR ISO 8402:1995 SR EN ISO 9001:2001 SR EN ISO 9000: 2006 Sisteme de management al Calitatii. Principii fundamentale si vocabular. Familia de standarde revizuite...
Curs / Management / Facultate
1. Introducere Anchetele nu se fac numai in scopuri practice, in vederea unor reforme sociale si politice, economice, administrative, ci si in scop stiintific si pot fi intreprinse nu numai de catre autoritati, ci chiar de asociatii de cercetatori sau de particulari. Orice ancheta...
Curs / Management / Facultate
CAPITOLUL 1 MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE– ABORDARE GENERALĂ 1.1. Caracteristici, scop, obiective În legătură cu ceea ce cuprinde managementul resurselor umane considerăm util de remarcat trei caracteristici importante ale acestei activităţi: 1) Managementul resurselor umane este...
Curs / Management / Facultate
1. Importanţa şi componentele managementului timpului Managementul timpului include ansamblul activităţilor necesar a fi desfăşurate în vederea asigurării realizării proiectului conform termenelor de execuţie prevăzute prin contract. Importanţa realizării obiectivului managementului...
Curs / Management / Facultate
Schimbãrile aduse de cea de a treia revoluţie industrialã Pe 21 nov 1999, primul ministru al Italiei, D’Alema, a invitat la Florenţa pe preşedinţii Italiei, SUA şi Braziliei ca şi pe primii miniştrii ai Franţei, Angliei şi Germaniei, (consideraţi şefii de stat cei mai reformişti) la...
Curs / Management / Facultate
- 24-28 martie primul test - 1 punct prezenta - 1 test => 3 puncte mimimum pt a intra in examen - 1 referat Test: 2 subiecte sinteza + 5-6 grile Referat orice tema din curs ( minimum 10 pagini) prezentat in saptamana 7-11 aprilie Teme de referat: 1. Concepte de baza ale...
Curs / Management / Facultate
Caracteristici Să fie orientată spre finalitate (scop); Să fie multidirecţională; Să fie instrumentală; Să fie adaptată; Să fie flexibilă. A nu se confunda Comunicarea Se referă la schimburile de structuri cognitive ce vizează schimbarea comportamentului celuilalt; Vizează un...
Curs / Management / Facultate
Capitolul 1 CICLUL DE VIAŢĂ AL PROIECTULUI Acest capitol descrie semnificaţia termenului "proiect" şi furnizează o privire de ansamblu asupra metodelor managementului ciclului de viaţă al proiectului prin prezentarea diferitelor faze şi etape din ciclul de viaţă al unui proiect....
Curs / Management / Facultate
Planul de afaceri reprezintă un document, elaborat special pentru activitatea firmei ca baza managementului operaţional strategic. Bussines plan se elaborează în următoarele cazuri: 1. Argumentarea eficienţii şi raţionalităţii activităţii operaţionale (de bază sau auxiliare) în viitor...
Curs / Management / Facultate
Elemente fundamentale ale organizării • Procesul de organizare defineşte modalităţile de structurare a resurselor organizaţiei în vederea atingerii obiectivelor majore ale acesteia. • reflectate de - diviziunea muncii în departamente şi posturi specifice - liniile formale de...
Curs / Management / Facultate
I : OPINII GENERALE. 1)Caracteristica esentială, dominantă, a secolului XXI este SCHIMBAREA. 2)SCHIMBAREA accentuiază reinoirea, dar şi incertitudinea şi riscul. 3)Reinoirea, comprimarea incertitudinii şi gestiunea riscului nu se pot face decât prin amplificarea cunoaşterii....
Curs / Management / Facultate
A) REFERITOARE LA MANAGEMENT. 1) Peter Drucker ( Cel mai mare gânditor - după opinia The Economist – pe care ştiinţa managementului l-a creat vreodată) Lucrarea: Management the Non – Profit, Butterworth – Heinemann,1990. a) Managementul este principala cale de creştere economică;...
Curs / Management / Facultate
1. Transmiterea riscurilor 2.Diversificarea ca metodă de reducere a riscului 3.Metode interne de reducere a riscurilor Pentru reducerea riscului, antreprenorii activează în două direcţii: 1) evitarea riscurilor posibile; 2) minimizarea acţiunii riscului asupra rezultatelor...
Curs / Management / Facultate
CAP 1. ELEMENTE CONCEPTUALE DE BAZĂ 1.1. Evoluţie istorică Managementul producţiei industriale, ca disciplină, s-a conturat relativ recent, deşi problema organizării producţiei s-a pus din cele mai vechi timpuri, oamenii căutând dintotdeauna să-şi atingă scopurile propuse cu eforturi...