Curs / Management / Facultate
Evaluarea performantelor consta in aprecierea gradului in care angajatii isi indeplinesc responsabilitatile de serviciu. Cel mai simplu process de evaluare poate fi descries sub forma diagramei prezentate mai jos: Figura 1. Procesul de evaluare Orice abordare sistematica a evaluarii...
Curs / Management / Facultate
CAPITOLUL VII: Negocierea ca proces general 7.1. Ce este negocierea? Situaţiile de negociere sunt de o varietate extraordinară; se întâlnesc diverse roluri, statusuri, culturi, stări sufleteşti, cunoştinţe, tendinţe, motivaţii, speranţe şi temeri. Negociem zilnic şi peste tot, în...
Curs / Management / Facultate
Cele mai cunoscute modele de analiza strategica sunt : 1) Matricea Boston Consulting Group (BCG) 2) Matricea Kinsey 3) Matricea Arthur D. Little (ADL) 4) Matricea Ansoff 1) Matricea Boston Consulting Group (BCG) Ideea analizei de portofoliu s-a nascut odata cu lucrul de curbele...
Curs / Management / Facultate
Concept : Definitie : managementul financiar este un subsistem al managementului general creat pentru a operationa functiile managementului general in zona financiar-patrimoniala a operatiilor. Teoria sistemelor Definitie : un sistem este un ansamblu de elemente impreuna cu...
Curs / Management / Facultate
1.1. Structura mecanismului macroeconomic Teoria microeconomică studiază deciziile agenţilor economici (persoane sau firme) precum şi interacţiunile acestor decizii pe diverse pieţe. Scopul teoriei microeconomice este acela de a explica modul de formare a preţurilor pe diverse pieţe...
Curs / Management / Facultate
Obiectivele capitolului Succesul în afaceri nu poate fi obţinut fără alegrea celor mai corespunzătoare persoane şi coordonarea eficientă a eforturilor acestora. În acest capitol se vor prezenta aspectele referitoare le proiectarea organizării şi gestiunea personalului. După...
Curs / Management / Facultate
Societatea S.C. FARMACIA DINDACIA S.R.L. este persoanã juridicã românã înfiinţatã în anul 1998. Sediul societãţii se aflã pe Str. Teiului Nr. 6 Ap 1 , Timişoara, judeţul Timiş. Domeniul principal de activitate este comerţul, iar activitatea principalǎ este “Comerţul cu amănuntul al...
Curs / Management / Facultate
Capitolul I. BAZELE ORGANIZĂRII CONTABILITĂŢII 1. Geneza şi trăsăturile sistemului de contabilitate Sistemul de contabilitate proiectat, se inspiră din Planul contabil general francez, se înscrie în Directivele IV şi VII ale Comunităţii Economice Europene şi se articuleză la...
Curs / Management / Facultate
CAPITOLUL 1 NATURA CERCETĂRII OPERAŢIONALE 1.1. DEZVOLTAREA CERCETĂRII OPERAŢIONALE Cercetarea operaţională se aplică pe scară largă în multe domenii de activitate ca: administraţie centrală sau locală, în activităţi industriale în diverse organizaţii sociale, spitale, şcoli,...
Curs / Management / Facultate
Obiective Disciplina „Comertul cu servicii” este inscrisa in planul de invatamant al Facultatii de Marketing si Comert Exterior in randul disciplinelor fundamentale. Cursul de Comert cu servicii are un continut tematic care vizeaza cunoasterea, pe de o parte, a sferei si naturii...
Curs / Management / Facultate
Tema I. NoŃiuni teoretice privind conceptul de marcă Introducere în tema tratată: Dezvoltarea actuală a economiei mondiale scoate în evidenŃă rolul din ce în ce mai important al mărcilor/brandurilor în dezvoltarea pieŃelor globale si a relaŃiilor comerciale interstatale. Acest...
Curs / Management / Facultate
Orice organizatie este rezultatul felului în care membrii ei gândesc şi acţionează.,ea lucrează aşa cum lucrează oamenii săi . Dificultăţile întâmpinate de organizatie sunt totdeauna influenţate de tipul modelelor mentale şi de relaţiile ce au loc în sistem, la diverse nivele, de la...
Curs / Management / Facultate
1. CONCEPTE FUNDAMENTALE PRIVIND MANAGEMENTUL PROIECTELOR 1.1. Problematica generala a managementului proiectelor Managementul proiectelor reprezinta o ramura specializata a managementului initiata în anii 1950 pentru coordonarea si controlul activitatilor din ce în ce mai complexe...
Curs / Management / Facultate
INTRODUCERE Organizarea si conducerea modernă a întreprinderilor în mediul economicoproductiv contemporan vizează, în principal, abordări de tip strategic si operational. Managementul general cuprinde multimea alternativelor de teorie si practică a organizării si conducerii, prin...
Curs / Management / Facultate
INTRODUCERE Practica organizării si conducerii în entităŃile productiv-economice si sociale este marcată de o nouă complexitate, care rezultă din semnalele tot mai vizibile ale trecerii la economia bazată pe cunoastere. Într-un asemenea context, este necesară examinarea...