Curs / Management / Facultate
Recrutarea este activitatea managementului resurselor umane care identifică sursele de candidaţi calificaţi pentru ocuparea unui post şi îi determină să aplice pentru ocuparea unor posturi noi sau vacante în cadrul unei organizaţii. 3.1. Metode de recrutare a resurselor umane Metodele...
Curs / Management / Facultate
MOTIVAŢIA - TEORII MOTIVAŢIONALE Motivaţia - abordare generală: Structuri motivaţionale; Formele motivaţiei. Motivaţia şi performanţa. Managementul motivării. Teorii motivaţionale: Teorii motivaţionale; Sisteme de creare a cadrului motivaţional; Metode de stimulare a...
Curs / Management / Facultate
4.1 Modelarea evoluţiei cererii pe piaţă Cunoaşterea cerinţelor pieţei şi anticiparea acestora constituie una din premisele care stau la baza întocmirii programului de producţie într-o întreprindere, prospectarea pieţei reprezentând un proces complex care se referă atât la aspecte...
Curs / Management / Facultate
1. Cauzele schimbării Organizaţiile sunt supuse proceselor de schimbare cu o frecvenţă şi intensitate tot mai mare. Complexitatea mediului, dinamica mare a componentelor sale obligă organizaţiile să-şi evalueze permanent situaţia în contextul în care-şi desăşoară activitatea şi să...
Curs / Management / Facultate
1.1 Ce este managementul şi ce fac managerii? Considerăm necesar să începem această lucrare prin explicarea semnificaţiei pe care o are, uzual, termenul management atât în lucrările de specialitate cât şi în practica şi vorbirea curentă. Managementul are o triplă semnificaţie:...
Curs / Management / Facultate
CAPITOLUL 1 1. MANAGEMENTUL - ŞTIINŢĂ ŞI ARTĂ 1.1. NECESITATEA CONDUCERII ACTIVITĂŢII UMANE DESFĂŞURATĂ ÎN COMUN, ÎN COLECTIV, ÎN GRUPURI Indiferent de forma în care se desfăşoară activitatea umană, aceasta se deosebeşte principial de activitatea celorlalte fiinţe. Munca, chiar în...
Curs / Management / Facultate
BAZELE MANAGEMENTULUI CAP. 1 Introducere Managementul ca ştiinţă, s-a conturat relativ recent datorită eforturilor depuse de un număr însemnat de specialisti de pe intreg mapamondul, ca raspuns la stringentele necesitati ale practicii sociale. Managementul în perioada actuală implică...
Curs / Management / Facultate
1. MRU - inseamnă acţiunile şi deciziile care determină natura şi conţinutul realţiilor între organizaţie şi angajaţii săi, precum şi cele care oferă o perspectivă asupra sistemului de angajare, caracterizat prin alinierea la strategiile şi politicile organizaţiei. MRU, reprezintă...
Curs / Management / Facultate
1.1 Societatea informationala – Societatea cunoasterii Societatea informaţională (Information Society) descrie o economie şi o societate în care colectarea, stocarea, prelucrarea, transmiterea, diseminarea şi utilizarea informaţiilor şi cunoştinţelor, inclusiv dezvoltarea tehnicilor de...
Curs / Management / Facultate
5.1 Efecte cantitative şi calitative ale reabilitării şi modernizării sistemului public de alimentare cu apă şi a celui de canalizare Evaluarea viabilităţii oricărui proiect de modernizare şi reabilitare a unui sistem de alimentare cu apă şi de canalizare necesită stabilirea...
Curs / Management / Facultate
1. CONCEPTUL DE MANAGEMENT COMPARAT - Ştiinţa înlocuieşte treptat capitalul ca resursă de bază a dezvoltării economice - Managerii sunt supuşi acestei tranziţii Definirea managementului comparat - Tipuri de definiţii - Definiţia Nicolescu - Obiectul comparaţiei îl constituie numai...
Curs / Management / Facultate
PROGRAME REGIONALE DE MANAGEMENT ŞI DEZVOLTARE CAPITOLUL 1. NOŢIUNI INTRODUCTIVE 1.1. POLITICA DE DEZVOLTARE REGIONALĂ Politica de dezvoltare regională este o politică cheie a Uniunii Europene care se bazează pe principiul solidarităţii financiare, oferind sprijin statelor şi...
Curs / Management / Facultate
CAPITOLUL I PROIECTUL 1.1. Definirea notiunii de proiect 1.2. Caracteristicile proiectului 1.3. Identificarea problemei in vederea elaborarii unei propuneri de proiect 1.4. Elementele esentiale ale planului de proiect 1.1. Definirea notiunii de proiect Definitia data de...
Curs / Management / Facultate
CAPITOLUL I MANAGEMENTUL OPERAŢIUNILOR 1.1 . Funcţia de operaţiuni a organizaţiilor După cum se observă, în unele organizaţii produsul este un bun fizic (frigidere, cereale pentru micul dejun), în timp ce în altele este un serviciu (asigurări, asistentă medicală pentru persoanele în...