Curs / Management / Facultate
România traversează astăzi o perioadă de amplă şi profunde schimbări de ordin politic şi economic. Efectele negative majore ale tranziţiei spre economia de piaţă sunt arhicunoscute: • creşterea masivă a şomajului; • diminuarea accentuată a veniturilor sub incidenţa inflaţiei. În...
Curs / Management / Facultate
1.1 DEFINIŢII ALE ÎNTREPRINDERII MICI ŞI MIJLOCII Definirea adecvată a întreprinderii mici şi mijlocii este necesar a fi realizată pentru că numai în acest mod se poate înţelege rolul pe care acest sector îl are în economie şi se pot stabili politici realiste de încurajare şi...
Curs / Management / Facultate
Obiective - globalizarea afacerilor şi impactul ei în management; - internaţionalizarea firmelor din perspectiva managementului; - modalităţi de internaţionalizare; - strategii de internaţionalizare; - internaţionalizarea în context inter şi multicultural. Scurt rezumat...
Curs / Management / Facultate
Definiţie: Un proiect reprezintă o serie de activităţi ce vizează atingerea unor obiective clar specificate, într-o anumită perioadă de timp şi cu un buget stabilit. Un proiect trebuie să aibă: •părţi interesate clar identificate, inclusive grupul ţintă principal şi beneficiarii...
Curs / Management / Facultate
I. NOŢIUNEA DE PROIECT Organizaţiile economice realizează două tipuri de activităţi şi anume: activităţi curente şi cele desfăşurate în cadrul proiectelor. Uneori, cele două categorii de activităţi sunt greu de diferenţiat întrucât: ambele categorii de activităţi sunt executate de...
Curs / Management / Facultate
Managementul în administraţia publică are următoarele funcţii: - de previziune - de organizare - de coordonare - de decizie: motivare sau administrare - de control (monitorizare) –evaluare Funcţia de previziune În domeniul achiziţiilor publice se realizează două mari activităţi:...
Curs / Management / Facultate
Între factorii de producţie– munca, capitalul, pământul, informaţia, capacitatea managerială– ca resurse ale societăţii folosite în procesul de producţie a bunurilor şi serviciilor, resursele umane sunt primordiale pentru atingerea obiectivelor oricărei organizaţii şi în consecinţă,...
Curs / Management / Facultate
Curs 1 Noi şi comunicarea noastră Pentru ce comunicăm ? 1. Comunicăm pentru a descoperi cine suntem şi pentru a învăţa să ne cunoaştem mai bine . Comunicăm pt. a încerca să cunoaştem cum ar trebui să fim în relaţiile cu ceilalţi. Mulţi autori consideră că, pt. început, ne considerăm...
Curs / Management / Facultate
Premise generale si categorii de concepte utilizate in managementul serviciilor Dezvoltarea si diversificarea structurilor economice lumii, amploarea progresului ethnic si patrunderea lui in realitatea cotidiana sunt numai cateva din elementele care au favorizat afirmarea si...
Curs / Management / Facultate
12.1. CONCEPTUL DE COST DE PRODUCŢIE AL ÎNTREPRINDERII În condiţiile unei economii de piaţă, costul de producţie reprezintă un indicator de bază care reflectă într-o formă sintetică gradul de eficienţă al desfăşurării întregii activităţi al întreprinderii, determinarea judicioasă a...
Curs / Management / Facultate
ECONOMIA ŞI MEDIUL ÎNCONJURĂTOR 1.1 NOŢIUNI INTRODUCTIVE Economia reprezintă o colecţie de aranjamente tehnologice, legale şi sociale, prin care indivizii din cadrul societăţii caută să îşi crească bunăstarea materială şi spirituală. Cele două funcţii economice elementare urmărite...
Curs / Management / Facultate
INTRODUCERE În acest capitol se pun bazele necesare pentru studierea managementului pe proiecte. Se definesc conceptele de proiect şi management de proiect. Se prezintă caracteristicile şi elementele de conţinut specifice ale acestora. Noile informaţii din acest capitol analizează...
Curs / Management / Facultate
Abordarea clasica a multor firme consta in concentrarea pe relatiile cu clientii, cautand sa identifice précis nevoiele acestora si sa le satisfaca cat mai bine. Ele cheltuiesc o energie considerabila pentru a intelege atiunea clientilor pe fiecare segment, pentru a anticipa nevoile lor...
Curs / Management / Facultate
Stadiile Parcurse De Tqm În Diferite OrganizaŢii Amploarea Introducerii Tqm În Ultimele 2 Decenii A Permis Identificarea A 6 Nivele (Etape) Parcurse De Diferite OrganizaŢii: Nivelul I – Neangajarea OrganizaŢia Nu A Început Procesul De PerfecŢionare ContinuĂ În Spiritul Tqm;...
Curs / Management / Facultate
1. Previziunea Constă în stabilirea obiectivelor firmei, identificarea modalităţilor concrete de îndeplinire a acestora şi fundamentarea necesarului de resurse pe care le presupune realizarea lor. Exercitarea funcţiei de previziune la nivelul firmei se concretizează în prognoze,...