Curs / Management / Facultate
Capitolul III STATISTICA TEHNICĂ [3] [4] [5] [8] [9] [10] [12] [13] [17] [24] [25] [28] [47] [58] [74] [87] [88] [89] [90] [91] [93] [99] [100] [107] [109] [113] [121] [126] [127] [129] [130] [131] 3.1. NOŢIUNI GENERALE Statistica reprezintă un ansamblu de procedee, tehnici şi...
Curs / Management / Facultate
Direcţii de eficientizare a utilizării resurselor umane în contextul actual 1.Importanţa valorificării resurselor umane Eficacitatea oricărei activităţi organizaţionale este în relaţie directă cu eficienţa utilizării resurselor, dar mai ales a resurselor umane care joacă un rol major...
Curs / Management / Facultate
Managementul internaţional este „managementul organizaţiilor implicate în afaceri internaţionale, adică în activităţi de tranzacţii care sunt desfăşurate peste graniţele a două sau mai multe state”. Care este obiectul de studiu al Managementului Internaţional? Managementul...
Curs / Management / Facultate
4. EFECTUAREA AUDITULUI În cea de-a doua etapă a auditului sunt prevăzute o serie de activităţi cum ar fi: - Organizarea şedinţei de deschidere; - Examinarea sistemului calităţii; - Organizarea şedinţelor intermediare; - Elaborarea rapoartelor de audit prin înregistrarea...
Curs / Management / Facultate
CAPITOLUL I. PREVIZIUNEA – COMPONENTĂ A MANAGEMENTULUI AFACERILOR 1.1. Delimitări conceptuale ale previziunii 1. În orice întreprindere umană, preocuparea pentru anticiparea demersului evenimentelor ocupă un loc de căpătâi. Nimeni nu investeşte un efort de resurse fără să-l pună în...
Curs / Management / Facultate
CAPITOLUL 1. CRITERII DE OPTIMALITATE ÎN TEORIA DECIZIILOR În acest moment se cunosc foarte multe tehnici prin care se pot realiza rezolvarea unei probleme de optimizare (cu sau fără restricţii, dinamică sau de tip minmax). Problema este stabilirea efectivă a funcţiei de eficienţă în...
Curs / Management / Facultate
Cap.1 Reuşita firmelor antrenate în competiţia de pe piaţă, integrarea şi coordonarea resurselor organizaţionale presupun activităţi de bază ale managementului: planificarea (stabilirea obiectivelor), organizarea ( gruparea activităţilor şi resurselor), antrenarea ( ghidarea,...
Curs / Management / Facultate
Obiectul de studiu al managementului Managementul = concept complex cu o semnificatie multipla: activitate practica, arta, stiinta, profesie Managementul ca activitate practica are rolul de a asigura conexiunea si unitatea tuturor actiunilor umane si de a le dirija si coordona in...
Curs / Management / Facultate
1.1 Managementul activitate specializata Managementul este o activitate umana distincta , impusa de accentuarea diviziunii pe masura evolutiei si dezvoltari societati omenesti. Sistemul de management asigura desfasurarea ritmica a fiecarei activitati si corelarea tuturor verigilor...
Curs / Management / Facultate
Tema 1. Conceptul, evoluţia şi şcolile managementului Management – proces prin care se acţionează împreună, cu şi prin alţii pentru a realiza obiectivele organizaţiei într-un mediu în continuă schimbare. Entimologia noţiunii management/manager: la origine – cuvântul latin “manus” –...
Curs / Management / Facultate
DEFICIENTE MAJORE ALE SISTEMULUI INFORMATIONAL a). Distorsiunea Distorsiunea – reprezintă modificarea parţială, neintenţionată a conţinutului, a mesajului unei informaţii pe parcursul culegerii, prelucrării şi transmiterii de la emiţător la receptor. Cauzele aparitiei: -...
Curs / Management / Facultate
CIRCUITUL INFORMATIONAL este constituit de catre drumul (traiectoria) pe care circula o informatie de la generarea pana la arhivarea sau distrugerea sa O secţiune prin circuitul informaţional formează un flux informaţional. FLUXUL INFORMATIONAL reprezinta un ansamblu de informatii...
Curs / Management / Facultate
1. Coordonate generale Reproiectarea managerială reprezintă cea mai complexă şi eficace modalitate de schimbare organizaţională şi constă în refacerea fundamentală a proceselor de management şi execuţie şi, implicit, a sistemului de management. Factorii care susţin o asemenea...
Curs / Management / Facultate
Sistemele OLAP permit analiştilor şi managerilor să îmbunătăţească performanţele unei firme, printr-un acces interactiv rapid la o mare varietate de viziuni de date organizate, pentru a reflecta aspectul multidimensional al datelor dintr-o întreprindere. Modelul conceptual...
Curs / Management / Facultate
1. Conţinutul planului muncii şi al salarizării Desfăşurarea normală a producţiei presupune unitatea dialectică a factorului material cu factorul uman. Prin planul de muncă şi salarizare se planifică sarcina întreprinderii cu privire la creşterea productivităţi muncii, se determină...