Curs / Management / Facultate
CAPITOLUL 1 ASIGURAREA SI GESTIUNEA RESURSELOR MATERIALE ÎN CONDITIILE ECONOMIEI DE PIATA I. OBIECTIVE Dupa ce veti studia acest capitol veti fi în masura: 1. Sa întelegeti locul si rolul activitatii de asigurare materiala în conditiile economiei de piata 2. Sa întelegeti...
Curs / Management / Facultate
“A lucra cu oamenii este cea mai provocanta si mai dificila parte a muncii manageriale Fiecare persoana este unica si chiar daca teoriile motivatiei pot prezice comportamentul majoritatii oamenilor, ele sunt inutile în a prevedea cum va reactiona un individ ntr-o anumita situatie. Arta...
Curs / Management / Facultate
Cazul Spitalului de Pediatrie A În România, asistenta mamei si copilului reprezinta unul dintre domeniile prioritare pentru autoritatile de sanatate publica si decidenti. Iata principalele motive: declinul demografic din ultimii 16 ani, cu un spor negativ al populatiei; populatia din...
Curs / Management / Facultate
ASPECTE ECONOMICE ALE CALITATII 1. Introducere Pentru a face fata puternicei concurente care exista într-o economie de piata, producatorii sunt obligati sa realizeze permanent produse/servicii de înalta calitate si la preturi cât mai scazute, creând în acelasi timp conditii pentru...
Curs / Management / Facultate
ASPECTE SOCIALE 1. Introducere Teoria sistemelor Iui Bertalanaffy (1901) aplicata la întreprinderea industriala ne permite sa abordam întreprinderea ca un sistem cu intrari si iesiri: umane - suma de aptitudini fizice si intelectuale materiale - cladiri, echipamente, materiale,...
Curs / Management / Facultate
CALITATEA ÎN MARKETING “A ne adapta la piata sau disparem” Persoana cea mai importanta din întreprindere este clientul. A asculta clientul, a produce ceea ce el are nevoie. Atunci totul este simplu si totul va functiona. Cerintele clienti1or: Piramida lui Maslaw O nevoie – se naste...
Curs / Management / Facultate
CALITATEA DEZVOLTARII SI PROIECTARII 1. Introducere Din multitudinea de activitati care se parcurg pe spirala calitatii, de la lansarea necesitatii unui produs/serviciu pâna la realizarea, utilizarea si casarea lui de catre beneficiar, activitatile legate de stabilirea conceptiei,...
Curs / Management / Facultate
EDUCATIE SI FORMARE 1. Formarea – actiunea de modelare a unui om prin instruire si educare în scopul dezvoltarii unor abilitati si comportamente. Formarea pro calitate (dupa Ishikawa) este una din treptele optimizarii raportului resurselor umane în managementul calitatii: - informare...
Curs / Management / Facultate
MANAGEMENT DE PROIECT DEFINITII I PROIECT = Set de activitati desfasurate într-o perioada de timp determinata, planificate si controlate si care au drept scop producerea unei schimbari în bine a situatiei beneficiarilor institutiei. În acest sens, conceptul de proiect trebuie...
Curs / Management / Facultate
Capitolul 1. Aspecte teoretice despre integrare 1.1. Definitia si evolutia integrarii Integrarea este o activitate ce reuneste oameni, echipamente, programe, dar si practici manageriale. Integrarea aplicatiilor este o abordare strategica de a lega mai multe sisteme informatice, la...
Curs / Management / Facultate
Managementul operatiunilor bancare active 2.1. Principalele operatiuni active În principal activele bancii, în lei si în valuta, se grupeaza în: - Numerar în caserie: - Credite; - Investitii de portofoliu; - Conturi NOSTRO; - Depozite la alte banci; - Disponibil în lei si...
Curs / Management / Facultate
Tema 1. REPERE NECESARE PERFECTIONARII STRATEGIILOR SI POLITICILOR DE DEZVOLTARE ECONOMICO-SOCIALA - Necesitatea existentei unui profil mai cuprinzator al dezvoltarii economico-sociale - componenta sociala a dezvoltarii - o evaluare mai complexa a dezvoltarii - Necesitatea...
Curs / Management / Facultate
CAPITOLUL I RELATIILE DE MUNCA PROCESE SI REALIZARI LEGALE Sectiunea I Munca si dreptul muncii Munca, înteleasa ca o activitate creatoare de bunuri si valori materiale si spirituale necesare satisfacerii cerintelor si trebuintelor umane, este indisolubil legata de viata omului....
Curs / Management / Facultate
Performanta inalta in productia intreprinderii se bazeaza pe 4 factori: resursele de productie, procesele intreprinderii, latura organizatorica si beneficiarii afacerii. Resursele de productie (tehnice, energetice, materiale, umane si financiare) trebuiesc asigurate de intreprindere. Pt...
Curs / Management / Facultate
Dupa anii 90 in SUA s-au conturat doua tendinte privind in noua logica a organizarii, astfel incat noua economie bazata pe cunostiinte a determinat mutatii majore in managementul firmelor: a) din domeniul firmelor emergente; b) din domeniul firmelor evolutioniste. Firmele din...