Curs / Management / Facultate
4. Poluarea atmosferei Cuprins 4.1. Surse de poluare a atmosferei 4.2. Poluanti atmosferici 4.3. Prevenirea poluarii atmosferei 4.4. Ecotehnologii de purificare a aerului poluat 4.5. Calitatea aerului în orasele din România 4.l. Surse de poluare a atmosferei Atmosfera este...
Curs / Management / Facultate
1. Importanta si componentele managementului timpului Managementul timpului include ansamblul activitatilor necesar a fi desfasurate în vederea asigurarii realizarii proiectului conform termenelor de executie prevazute prin contract. Importanta realizarii obiectivului managementului...
Curs / Management / Facultate
Una dintre etapele elaborarii proiectului este calculatia costurilor, prin care se stabileste costul asociat fiecarei resurse, necesarul de resurse materiale, de oameni si echipamente pentru executarea proiectului si pe aceasta baza pretul sau valoarea ofertei proiectului. Costul este...
Curs / Management / Facultate
OBIECTIVE Dupa parcurgerea acestui curs studentii vor fi capabili : Sa cunoasca obiectul de studiu al managementului Sa defineasca functiile managementului firmei Sa inteleaga principiile si sistemul de management Sa descrie evolutia managementului Sa cunoasca continutul...
Curs / Management / Facultate
. DEFINITIA CONCEPTULUI DE MANAGEMENT Ansamblul: activitatilor disciplinelor metodelor tehnicilor care inglobeaza sarcinile: conducerii gestiunii administrarii organizarii societatilor comerciale sau a unei unitati economice, incat prin adoptarea deciziilor optime sa...
Curs / Management / Facultate
1. MANAGEMENTUL – CONCEPTE DEFINITORII 1.1. Procesele de management In cadrul oricarei organizatii, procesele de munca se împart in doua categorii, si anume: a) Procese de management detin o pondere mai redusa in cadrul ansamblului proceselor de munca. Sunt proprii conducatorilor...
Curs / Management / Facultate
Pe la jumatatea anilor ’85, secolul al XX-lea, omenirea începea pregatirile pentru întâmpinarea secolului urmator. Lasa în urma si, totodata, ducea povara unui secol în care au avut loc singurele razboaie mondiale din istoria planetei, s-au produs cele mai fascinante revolutii...
Curs / Management / Facultate
Aplicarea Codului ISM în România Ministerul Transporturilor Constructiilor si Turismului este imputernicit de catre Guvernul României, sa duca la îndeplinire prevederile Codului international de management al sigurantei Codul I.S.M. amendat. Ministerul Transporturilor,...
Curs / Management / Facultate
Managerii sunt conducatorii unor grupuri de oameni organizati care actioneaza pentru realizarea unor obiective. Aceste obiective se manifesta într-o forma extrem de diversificata: producerea unor bunuri materiale, prestarea de servicii, acordarea de credite, comercializarea de produse,...
Curs / Management / Facultate
Sistemul PERT Diagrama PERT(eng- Program Evaluation Review Technique) este un instrument de management al proiectului, care a fost elaborat si folosit pentru prima oara de U.S. Navy in anii 50, pentru a coordona programul submarinului atomic Polaris.O metodologie de management a...
Curs / Management / Facultate
Introducere în “Calitate” si “Managementul calitatii” 1.1. Prezentare generala a problemei calitatii Pe masura ce tehnologiile evolueaza, oferta de produse si servicii pentru societate si indivizi se diversifica; apar produse noi, cu performante si caracteristici care în urma cu 15-20...
Curs / Management / Facultate
BENEFICII SI AVANTAJE ALE AUDITULUI Asigurarea unei evaluari sistematice a implementarii , mentinerii si eficacitatii SMQ/M Evidentierea oportuna a aspectelor/activitatilor /neconformitatilor critice sau a abaterilor/devierilor de la politica si obiectivele calitatii/mediului si...
Curs / Management / Facultate
What Is Strategic Planning? A process for determining Where you are Where you intend to be How you’re going to get there Why Do It? To control the things you can control and deal with the things you can’t One way for your organization to add superior value to your customers It’s...
Curs / Management / Facultate
1. ROLUL MANAGEMENTULUI STRATEGIC Prevederea este principala functie a managementului întrucât în orice conditie managementul se înscrie în orizontul viitorului. Henry Fayol a definit pentru prima data notiunea de prevedere aratând ca administrarea de la o zi la alta nu asigura...