1. Analiza nevoilor de recrutare
- analiza fişei de post
- stabilirea criteriilor de recrutare în funcţie de fişa postului.
2. Alegerea surselor de identificare a candidaţilor
Baza de date proprie
Site-uri de specialitate
Ziare
Networking
Head hunting
3. Selecţia candidaţilor pentru interviu
Analiza aplicaţilor
Contactarea candidaţilor care îndeplinesc caracteristicile postului (studii, experienţa, stabilitate la locurile de munca anterioare, etc.)
Planificarea interviurilor şi lămurirea eventualelor inadvertenţe din CV.
INTERVIUL
Interviul constituie nucleul procesului de recrutare si selectie fiind cea mai des folosita metoda.
Constituie un mijloc de a colecta informatii.
Un mijloc de a verifica, detalia si aprofunda datele oferite de CV.
In functie de rigurozitatea lor interviurile pot fi:
Nestructurate
Semistructurate
Structurate
Interviul este un instrument valid daca:
intervievatorul il conduce intr-un stil structurat
se utilizeaza un ghid de interviu
Criterii de evaluare in cadrul interviului
Criterii ce pot fi evaluate obectiv:
Experienta profesionala
Studii, cursuri, certificari
Aspecte pshologice:
Motivatie
Caracteristici personale
Abilitati
Erorile evaluatorului
Blandete
Asprime
Tendinta de nivelare
Efectul de halo
Efectul “la fel ca mine”
Aspecte deontologice in cadrul procesului de recrutare si selectie
se asigura confidentialitate candidatilor;
candidatii sunt tratati cu respect si cu grija pentru demnitatea lor;
criteriile de evaluare a candidatilor nu tin cont de varsta, sex, nationalitate, religie, orientare sexuala.
Concluzii:
Intervievatorul trebuie sa fie un bun profesionist si un fin psiholog.
6. Luarea deciziei de angajare
Cerinţele postului
Abilitaţi
Aptitidini COMPATIBILITATE
Cunostinte
Competente
Studii
Atitudine etc.
Caracteristicile individuale
Abilitaţi
Aptitidini
Cunostinte
Competente
Studii
Atitudine etc.
Documentul este oferit gratuit,
trebuie doar să te autentifici in contul tău.