Managementul Timpului

Managementul şi gestiunea timpului în organizaţii

Importanţa managementului timpului

A furniza cea mai mare valoare, la cel mai mic cost, în perioada de timp cea mai scurtă posibil este într-adevăr provocarea dominantă pentru firmele producătoare de astăzi. Factorul timp a devenit, astfel, proeminent în discuţiile academice privind factorii strategici de succes.

Companiile orientate spre timp îşi măsoară succesul în termeni de timp - valoare - performanţă, ele îşi reproiectează procesele pentru orientarea temporală, şi îşi bazează competitivitatea pe viteza cu care satisfac nevoile clienţilor (mult mai rapid decât competiţia).

Managementul şi gestiunea timpului în organizaţii

Orientarea temporală are în vedere un stil de management şi un mod de a face afaceri care acordă timpului o prioritate egală sau chiar mai mare decât costului sau eficienţei

Managementul şi gestiunea timpului în organizaţii

Bower şi Hout diferenţiază două caracteristici de bază ale orientării temporale:

Cu cât fluxurile de informaţii, deciziile şi fluxul materialelor sunt mai rapide, cu atât compania poate răspunde mai rapid la comenzile clienţilor sau să se alinieze la cererea pieţei;

în al doilea rând, orientarea temporală este o paradigmă managerială, o modalitate prin care se gândeşte asupra căilor prin care poate fi structurată şi condusă o organizaţie şi a modalităţilor prin care poate fi obţinut un avantaj competitiv real în raport cu ceilalţi competitori existenţi sau posibil de apărut pe piaţă.

Managementul şi gestiunea timpului în organizaţii

S-a alergat în viteză spre ţinte greşite, irosindu-se resurse şi timp. Pentru a ieşi din această situaţie, omenirea nu are nevoie, atât de ceas, cât de busolă.

Managementul şi gestiunea timpului în organizaţii

Principalele caracteristici ale timpului

este o resura atipica

un bun extrem de perisabil

specific fiecarei persoane

nu poate fi imprumutat sau stocat

Managementul şi gestiunea timpului în organizaţii

Timpul poate fi investit de o manieră care să asigure o creştere a valorii financiare, dar timpul, în sine, nu este banul.

O bucată de timp este o bucată de aur, dar niciodată nu poţi cumpăra bucata de timp cu bucata de aur.

Timpul a devenit una dintre principalele măsuri ale performanţei în procesul de afaceri.

Managementul şi gestiunea timpului în organizaţii

Caracteristicile de bază ale timpului:

Caracterul trecător - timpul obiectiv nu este o resursă care poate fi dominată sau deţinută de cineva;

Intangibilitatea - timpul nu poate fi cumpărat şi avantajele legate de acesta pot fi obţinute pe baza utilizării altor resurse (caracterul indirect al resurselor);