Managementul IMM-urilor

PARTEA I. CONCEPTE DE BAZĂ ALE MANAGEMENTULUI INTREPRENORIAL

1. Intrebări cheie

1. Care sunt premisele specifice ale managementului intreprenorial?

2. De ce IMM este cea mai importantă componentă a economiei şi societăţii în perioada contemporană?

3. Prezentaţi argumentele pe care se fundamentează aserţiunea „întreprinzătorii constituie unul dintre principalii piloni ai economiei de piaţă„.

4. Indicaţi şi comentaţi cele două postulate pe care se bazează abordarea şi definirea managementului intreprenorial.

5. Definiţi managementul intreprenorial.

6. Care sunt cele două forme principale ale managementului intreprenorial?

7. De ce este importantă matricea activităţilor intreprenoriale elaborată de Johanisson?

8. Care sunt cele trei nivele de abordare a fenomenului intreprenorial?

9. Indicaţi care sunt principalele elemente ce carcaterizează cele 6 abordări intreprenoriale conturate de Cunningham şi Lischeron.

10. Enumeraţi şi analizaţi cele 9 caracteristici ale procesului intreprenorial.

11. Care sunt principalele variabile care influenţează activităţile intreprenoriale şi în ce categorie se grupează?

12. De ce întreprinzătorul are cea mai mare influenţă asupra conţinutului şi rezultatelor activităţii intreprenoriale?

13. Ce argumente pledează pentru existenţa revoluţiei intreprenoriale?

14. Care sunt principalele surse ale revoluţiei intreprenoriale?

15. Indicaţi, care din cele 13 definiţii ale întreprinzătorului este cea mai adecvată, argumentând răspunsul.

16. Care sunt cele trei elemente pe care se bazează abordarea triaxială a lui Jean Marie Toulouse?

17. Prin ce se deosebesc, în esenţă, întreprinzătorii de manageri, în viziunea lui Howard Stevenson , „gurul“ intreprenorial de la Harvard?

18. Indicaţi elementele definitorii pentru profesiunea de întreprinzător.

19. Care sunt cele 5 roluri majore ale întreprinzătorului în firmă?

20 Evidenţiaţi principalele elemente specifice ale întreprinzătorului-manager.

23. Definiţi intraprenorul şi evidenţiaţi elementele prin care se deosebeşte de întreprinzătorul clasic.

21. Definiţi intreprenoriatul.

22. Enumeraţi şi comentaţi factorii care condiţionează succesul activităţilor intraprenoriale.

23. Care sunt fazele principale ale unui program de pregătire a acţiunilor intraprenoriale?

24. Menţionaţi care sunt principalele avantaje ale intraprenoriatului.

25. Prezentaţi, comparativ, factorii care favorizează şi, respectiv, defavorizează manifestarea intraprenoriatului în ţările din Europa Centrală şi de Est.

2. Teste de cunoştiţe şi know-how

Testul nr. 1

Premisele pe care se bazează managementul intreprenorial sunt:

1. întreprinderea este cea mai importantă componentă a economiei şi societăţii;

2. IMM-urile oferă locuri de muncă pentru cea mai mare parte a populaţiei;

3. IMM-urile reprezintă eşalonul cel mai numeros şi important al întreprinderilor, îndeplinind multiple funcţii economice, tehnice şi sociale;

4. IMM-urile prezintă “slăbiciuni” congenitale apreciabile, a caror cunoaştere şi contracarare este esenţială;

5. IMM-urile generează cea mai mare parte a P.I.B.-ului din fiecare ţară;

6. întreprinzătorii constituie componenta principală a clasei de mijloc, ce asigură stabilitate economică şi socială a oricărei ţări;

7. întreprinzătorii constituie unul dintre principalii piloni, actori ai economiei de piaţă;

8. IMM-urile realizează produse şi servicii la costuri mai reduse decât firmele mari;

9. Valorificarea majoră a potenţialului IMM-urilor şi întreprinzătorilor, concomitent cu diminuarea deficienţelor congenitale este în bună măsură condiţionată de fundamentarea activităţilor intreprenoriale pe elemente furnizate de ştiinţa managementului, în general şi a managementului intreprenorial, in special.

Precizaţi care din combinaţiile de variante prezentate mai jos constituie premisele managementului intreprenorial?

a. (2, 3, 6, 7, 9);

b. (1, 2, 3, 8, 9);

c. (1, 3, 4, 7, 9);

d. (2, 3, 4, 5, 7);

e. (3, 4, 6, 7, 8).

Răspunsul corect este “c” deoarece celelalte variante sunt incomplete şi conţin elemente ce decurg din premisele managementul intreprenorial.

Testul nr. 2

Principalii piloni sau actori ai economiei de piaţă sunt:

a. întreprinzătorii, managerii profesionişti, investitorii de risc, bancherii şi brockerii;

b. întreprinzătorii, economiştii, bancherii, investitorii şi brockerii;

c. întreprinzătorii, managerii, economiştii, bancherii şi investitorii;

d. întreprinzătorii, managerii profesionişti, asiguratorii, investitorii de risc şi bancherii.

Întreprinzătorii, împreună cu managerii profesionişti, bancherii, investitorii de risc şi brockerii sunt pilonii/actorii principali ai economiei de piaţă, alcătuind vectorul uman de forţă care face ca într-o ţară să existe o economie performantă. Deci răspunsul corect este varianta “a”.

Testul nr. 3

Arătaţi care dintre combinaţiile prezentate în continuare reprezintă particularităţi ale managementului intreprenorial, prin care se diferenţiază de managementul firmei:

1. se referă la o organizaţie de dimensiuni mici, caracterizată concomitent prin resurse şi inerţie organizaţională reduse;

2. se confruntă cu o mică varietate de situaţii organizaţionale, determinate de omogenitatea foarte ridicată a IMM-urilor;

3. se manifestă o extremă diversitate a elementelor manageriale în IMM-uri, datorită impactului marii varietăţi de variabile organizaţionale şi manageriale specifice lor;

4. personalul managerial, dacă există, este specializat pe domenii, activităţi, metode etc.;

5. apelarea la specialişti din afara firmei, la consultanţi şi traineri îndeosebi, pentru a soluţiona probleme manageriale specializate în sectoare şi perioade-cheie pentru evoluţia IMM-urilor;

6. este un management puternic personalizat, datorită impactului decisiv a viziunii, leadershipului şi personalităţii întreprinzătorului