Analiza strategică a mediului concurențial

Previzualizare seminar:

Extras din seminar:

CARACTERISTICI GENERALE ALE MEDIULUI DE AFACERI- TENDINŢE ALE ECONOMIEI MONDIALE LA ÎNCEPUT DE MILENIU; MEDIUL DE AFACERI ÎN ECONOMIA DE TRANZIŢIE SI IN ROMANIA

Timp de lucru: 2 ore

1. Recapitulare

Tendinţe ale economiei mondiale la început de mileniu

Integrarea în economia mondială presupune: firme multinaţionale, reţea mondială de comerţ, coordonarea deciziilor în instituţii supranaţionale, interde-pendenţa economică între ţări prin dezvoltarea investiţiilor directe, fragmentarea procesului de producţie în mai multe ţări, coordonarea politicilor economice dea-supra ţărilor prin globalizarea pieţelor financiare şi acorduri în integrarea economică.

Fragmentarea în economia mondială constă în protejarea sectorului agricol, eliminarea tarifelor vamale, politici de respingere a investiţiilor străine directe, comerţ exterior bazat pe acorduri bilaterale şi unilateralism în politicile comerciale.

Mediul de afaceri în economia de tranziţie

Trăsăturile esenţiale ale economiei de piaţă sunt:

• liberalismul economic, în care proprietatea privată este fundamentul acestuia;

• mediul concurenţial, care determină luarea deciziilor celor mai profitabile;

• profitul, care este mobilul riscului asumat de întreprinzător;

• eficienţa economică, care este misiunea de bază a întreprinzătorului;

• intervenţia pozitivă şi activă a organismelor guvernamentale, care impulsionează

întregul mecanism;

• specificitatea datorată culturii organizaţionale şi culturii naţionale.

Mediul actual de afaceri din Romania: dezbatere

-caracteristici

-exemple

-tendinte

2. Intrebari

• Prin ce se caracterizeaza globalizarea?

• Ce reguli sunt considerate in dezvoltarea tranzacţiilor multilaterale şi a negocierilor internaţionale în comerţ şi investiţii ?

• Ce presupune integrarea în economia mondială ?

• Ce presupune fragmentarea în economia mondială ?

• Ce este consensul social în noua ordine socială din mileniul trei?

• Care sunt trăsăturile esenţiale ale economiei de piaţă?

• Ce tari fac parte din grupul ţărilor în curs de dezvoltare ?

• Prin ce se caracterizeaza economia de tranziţie ?

3. Concluzii

Tema 2

STRATEGIA FIRMEI, CONCURENŢA ŞI AVANTAJUL COMPETITIV

Timp de lucru: 2 ore

1. Recapitulare

Aspecte generale ale strategiei firmei

• fazele din cadrul evoluţiei managementului strategic

• resursele organizaţiei în managementul strategic

Misiunea strategică şi obiectivele firmei

-exemple de obiective strategice

-diferentierea dintre viziune si misiune

-diferentierea dintre strategii si obiective strategice

Procesul strategic

-etapele cuprinse in procesul strategic

-exemple de modele care se aplica in diferite etape ale procesului strategic

Concurenţa: dezbatere

-exemple de concurenta neloiala

-model de concurenta perfecta

Avantajul competitiv

-sursele interne si externe de schimbare pentru obţinerea avantajului competitiv: exemple, dezbatere

-sursele avantajului competitiv bazat pe diferenţiere: exemple, dezbatere

2. Intrebari

• Care sunt fazele din cadrul evoluţiei managementului strategic?

• In ce consta saltul calitativ de la planificarea strategică la managementul strategic?

• Care sunt resursele organizaţiei în managementul strategic?

• Ce reprezintă capabilităţi ale organizaţiei în managementul strategic?

• Care sunt fazele din cadrul evoluţiei misiunii în strategia managerială?

• Ce sunt obiectivele strategice?

• Care sunt etapele cuprinse in procesul strategic ?

• Care sunt modelele care se aplică la analiza mediului extern al organizaţiei?

• Cum se defineste concurenta?

• Care sunt etapele cuprinse în procesul competiţiei?

• Care sunt criteriile după care se evidenţiază poziţia concurenţială a firmei ?

• La ce se utilizeaza indicele parţial de concentrare ?

• Ce se utilizeaza pentru determinarea structurii concurenţei ?

• Analiza contextului se realizează prin aplicarea unuia sau a mai multor modele de analiză. Care sunt acestea?.

• Concurenţa este în esenţă un regulator al pieţei. Care sunt funcţiile sale ca regulator ?

• Concurenţa se manifestă prin instrumentele sale: economice şi extraeconomice. Care sunt instrumentele extraeconomice ?

• Concurenţa îmbracă mai multe forme, în funcţie de criteriile care caracterizează piaţa şi în funcţie de instrumentele folosite. Care sunt aceste forme?

• Care sunt sursele externe de schimbare pentru obţinerea avantajului competitiv?

• Care sunt sursele interne de schimbare pentru obţinerea avantajului competitiv?

• Care dintre factori care contribuie la crearea unicităţii prin diferenţiere ?

Observații:

Universitatea Spiru Haret

Facultatea de Management Brasov

Disciplina: Analiza strategica a mediului concurential

Download gratuit

Documentul este oferit gratuit,
trebuie doar să te autentifici in contul tău.

Structură de fișiere:
  • Analiza Strategica a Mediului Concurential.doc
Alte informații:
Tipuri fișiere:
doc
Nota:
8/10 (1 voturi)
Nr fișiere:
1 fisier
Pagini (total):
9 pagini
Imagini extrase:
9 imagini
Nr cuvinte:
2 173 cuvinte
Nr caractere:
13 438 caractere
Marime:
21.34KB (arhivat)
Publicat de:
NNT 1 P.
Nivel studiu:
Facultate
Tip document:
Seminar
Domeniu:
Management
Predat:
la facultate
Materie:
Management
Profesorului:
Prof. univ. dr. Elena Doval
Sus!