Cuvinte cheie
o Diagrame Gantt, planificarea unui
proiect, monitorizarea unui proiect
Generalitati
o instrument important in analiza si planificarea unor P
complexe.
o ajuta la planificarea activitatilor (sarcinilor) ce trebuie
duse la bun sfarsit.
o intocmeste un program referitor la perioada in care
aceste sarcini vor fi indeplinite.
o planifica distribuirea resurselor necesare P.
o ajuta la depasirea momentelor critice ale unui P, atunci
cand acesta trebuie finalizat pana la o anumita data.
o in timpul desfasurarii P ajuta la monitorizare si arata
daca acesta se incadreaza in plan.
Obiectiv
o stabilirea timpului necesar
desfasurarii unui P si stabilirea
ordinii in care trebuie sa se
desfasoare activitatile (sarcinile).
APLICABILITATE
o Intrucat DG sunt usor de inteles si de realizat -
sunt utilizate de majoritatea MP in toate P
complexe.
o Pot fi folosite in planificarea de proiecte si
stabilirea perioadei de desfasurare a proiectelor.
o Ex.: redactarea oricarui P complex in sistemul
sanatatii (construirea unui spital, implementarea
softului in evidenta pacientilor).
Instrumente asemanatoare
o Diagrama PERT, metoda CPM
(Metoda Drumului Critic)
DESCRIERE
o tabel cu bare orizontale, folosit ca instrument de
control al productiei si dezvoltat in 1917 de catre
Henry L. Gantt, un inginer si sociolog american.
o ofera ilustrarea grafica a unui orar, care ajuta la
planificarea, coordonarea si urmarirea anumitor
sarcini ale unui P.
o permit estimarea duratei unui P, resursele
necesare si ordinea in care trebuie indeplinite
sarcinile.
DESCRIERE
o sunt utile in monitorizarea progresului
facut (se pot vedea imediat obiectivele ce
trebuiau atinse la un moment dat si, de
aceea, pot fi luate masuri ca P sa reintre in
cursul prestabilit).
o Acest lucru e esential pentru succesul si
implementarea profitabila a P.
Documentul este oferit gratuit,
trebuie doar să te autentifici in contul tău.
