Alianțe Strategice

Previzualizare referat:

Extras din referat:

Desi manifeste in ultimele doua decenii ca optiune strategica a firmei, aliantele nu sunt

definite conceptual in literatura de specialitate de maniera precisa si unitara. Exista deci

mai multe opinii cu privire la continutul acestui concept, in functie de unul sau mai multe

criterii de diferentiere luate in calcul.

Astfel, o prima categorie de teoreticieni6 considera ca aliantele strategice asociaza

doua elemente: mana de lucru si externalizare de competente sub un singur acoperis

strategic, definit ca intreprinderea extinsa sau constelatia de intreprinderi.

O a doua categorie de autori definesc aliantele drept apropieri sau contopiri intre

firme, realizate sub forma de fuziuni sau achizitii ,,amicale", prin opozitie cu preluarile

ostile, ceea ce ia in considerare numai natura legaturii create intre firme.

In fine o a treia categorie de specialisti7 considera ca se poate vorbi de alianta

strategica numai in masura in care aceasta determina crearea unei entitati juridice noi,

respectiv a unei joint-venture, o filiala comuna, distincta, a firmelor partenere; un corolar al

acestei abordari este acela ca detinerea incrucisata de participatiuni minoritare in

capitalurile altor firme este semnul sau simptomul indispensabil acestui tip de asociere.

Din punctul nostru de vedere, consideram ca aceste definitii acopera partial aria de

cuprindere a conceptului in discutie, fara a lua in considerare suficiente criterii care sa le

faca satisfacatoare prin prisma strategiei de firma. Astfel, un criteriu esential in

caracterizarea conceptului de alianta strategica este acela ca firmele aliate se afla intr-o

pozitie (mai mult sau mai putin) concurentiala unele fata de altele; aceasta competitivitate,

cel putin potentiala este in general factorul comun al formarii si manifestarii intentiei

firmelor de a coopera in sens strategic, prin formarea de aliante.

Din aceasta perspectiva, definitia lui Dussauge si Garrette8 ni se pare cea mai

potrivita si anume ca aliantele strategice sunt asocieri intre doua sau mai multe firme

concurente sau potential concurente, in scopul realizarii unui proiect sau a unei activitati

specifice, prin coordonarea competentelor comune, precum si a mijloacelor si resurselor

necesare, in loc de a se concura pe proiectul respectiv sau a fuziona pentru realizarea lui.

6 G. Lorenzoni, O. Ornati - Constellation of Firms and New Ventures, Journal of Bussines Venturing, 3/1988

7 K. R. Harrigan - Strategies for Joint Ventures, Lexington Books, 1985

8 P. Dussauge, B. Garrette - Alliances strategiques, mode d'emploi, Revue Francaise de Gestion, Oct.1991

Descarcă referat

Pentru a descărca acest document,
trebuie să te autentifici in contul tău.

Structură de fișiere:
  • Aliante Strategice.doc
Alte informații:
Tipuri fișiere:
doc
Diacritice:
Da
Nota:
9/10 (4 voturi)
Nr fișiere:
1 fisier
Pagini (total):
5 pagini
Imagini extrase:
8 imagini
Nr cuvinte:
2 863 cuvinte
Nr caractere:
15 795 caractere
Marime:
19.31KB (arhivat)
Publicat de:
Anonymous A.
Nivel studiu:
Facultate
Tip document:
Referat
Domeniu:
Marketing
Tag-uri:
firma, alianta, concurenta
Predat:
la facultate
Materie:
Marketing
Sus!