Studiu de fezabilitate - Mall de bucătărie

Previzualizare referat:

Cuprins referat:

I. Descrierea generală a afacerii . 4
I.1. Descrierea generală a afacerii în care doreşte să se intre . 4
I.2. Descrierea generală a produselor care se vor vinde . 4
I.3. Motive pentru care vor cumpăra clienții produsele noastre . 10
I.4. Părerile unor consumatori despre produsele propuse . 10
II. Descrierea detaliată a produselor sau serviciilor (fezabilitatea produsului/serviciului) . 11
II.1. Stadiul de elaborare (idee, prototip, licenta sau comercializare) . 11
II.3. Puncte tari și puncte slabe . 16
III. Evaluarea preliminară a pieței (fezabilitatea de marketing) . 17
III.1. Mărimea și tendințele pieței . 17
III.2. Determinarea cotei de piață . 17
III.3. Evaluarea concurenței . 18
III.4. Tactici de marketing . 22
IV. Evaluarea procesului de producție (fezabilitatea tehnică) . 24
IV.1. Specificații de producție/ modalități de prestare a serviciilor . 24
IV.2 Cantităţi de materiale necesare . 24
IV.3 Timpul necesar şi structura calificării . 25
IV.4. Spaţiile de producţie necesare . 25
V. Evaluarea factorului uman (fezabilitatea factorului uman) . 27
V.1. Fondatorii firmei, pregătirea și experiența lor . 27
V.2. Situația principalelor calificări necesare . 27
V.3. Cerinţele manageriale necesare şi responsabilităţile manageriale . 28
V.4. Relațiile organizaționale și potențialul de dezvoltare organizațională. 37
VI. Evaluarea financiară (fezabilitatea financiară) . 38
VI.1. Estimarea mărimii fondurilor necesare . 38
VI.2. Compararea cu alternativa cumpărării unei afaceri . 38
VI.3 Estimarea surselor posibile de finanţare . 40
VII. RISCURI ŞI PROBLEME MAJORE . 41
VII.1. Piaţa foarte mică, pe care nu se poate supravieţui, deşi produsul este unic . 41
VII.2. Incapacitatea de a produce la un preţ competitiv. 41
VII.3. Imposibilitatea de a introduce şi alt produs pe lângă cel existent . 42
VII.4. Lipsa controlului producţiei, dacă produsul este doar o componentă a unui produs complex realizat de altă firmă . 42
VII.5. Imposibilitatea realizării unei creşteri rapide în primii doi ani, ceea ce poate reduce eficiența produsului . 42
Bibliografie . 44

Extras din referat:

I. Descrierea generală a afacerii

I.1. Descrierea generală a afacerii în care doreşte să se intre

Diferența între o experiență plăcută în bucătărie, însoțită de rezultate delicioase și o experiență chinuitoare, frustrantă, o face alegerea înțeleaptă a echipamentului și a ustensilelor de bucătărie.

Afacerea în care se doreşte să se intre este în domeniul comercializării de echipamente profesionale gastronomice, linie completă de ustensile, mobilier, materiale de curate; pentru hoteluri, restaurante, firme de catering, lanţuri alimentare, şcoli culinare, baruri, spitale, magazine de cafea dar şi pentru consum personal. Mărci consacrate pe piaţa occidentală sunt acum şi în România pentru profesioniştii din domeniul gastronomiei dar şi pentru cei care doresc calitate în propria bucătărie.

Firma se numeşte SC.MALL DE BUCĂTĂRIE.SRL şi are sediul în judeţul Iaşi, Șoseaua Păcurari, Nr.124, Iași, având o suprafață de 50.200 mp. A fost înfiinţată în luna aprilie a anului 2014 în urma înregistrării la Oficiul Registrului Comerţului de către 2 studenţi ai Facultăţii de Economie şi Administrarea Afacerilor: Mihaela Luca şi Ciornei Florin şi funcţionează conform legilor în vigoare publicate în Monitorul Oficial. Pentru început firma are 50 de angajaţi. Pe lângă magazinele în care se comercializează produse de gastronomie, vom oferi clienţilor noştri transport gratuit pentru livrarea produselor noastre.

Firma urmăreşte ca potenţialul său să corespundă criteriilor de succes ale pieţei şi nu exclude concurenţa. Trebuie urmărite în acelaşi timp toate noutăţile în domeniu, ritmul de apariţie a potenţialilor clienţi care pot influenţa activitatea şi diversificarea serviciilor noastre.

I.2. Descrierea generală a produselor care se vor vinde

Firma SC.MALL DE BUCATARIE .SRL va comercializa următoarele produse :

- Produse destinate consumatorilor persoane juridice:

 Linie caldă:

o Mașini de gătit pe gaz

o Mașini de gătit electrice

o Cuptoare pe gaz

o Cuptoare electrice

o Fripteuze pe gaz

o Fripteuze electrice

 Linie rece

o Frigirede cu răcire profesionale

o Frigidere și vitrine ventilate profesionale

o Congelatoare profi universale cu răcire statică

o Vitrina de congelare profesionale

o Congelatoare profi cu răcire ventilată gastro

o Lăzi de refrigerare pentru depozitare și prezentare

o Lăzi de congelare profi cu răcire statică pentru depozitare

o Frigider gastro profi

o Sisteme de ventilație

 Mobilier neutru din inox

o Mese de lucru

o Dulapuri

o Spălătoare

 Gătit

o Mașini de gătit

o Plită clătite profesionale

o Oale și tigăi din inox

o Tigăi din aluminiu anti-aderante și oale aluminiu

o Tigăi din oțel negru

o Tigăi și oale din fontă

o Tigăi și oale din cupru

o Aragaz/cuptor

o Accesorii de gătit

o Ustensile de gătit

Bibliografie:

Inițierea și administrarea micilor afaceri – Constantin Sasu, 2013

Inițierea și dezvoltarea afacerilor – Constantin Sasu, 2003

Revista Idei de afaceri

http://www.finantare.ro

www.fonduri-ue.ro

Descarcă referat

Pentru a descărca acest document,
trebuie să te autentifici in contul tău.

Structură de fișiere:
  • Studiu de fezabilitate - Mall de bucatarie.pdf
Alte informații:
Tipuri fișiere:
pdf
Nota:
8/10 (1 voturi)
Nr fișiere:
1 fisier
Pagini (total):
44 pagini
Imagini extrase:
44 imagini
Nr cuvinte:
8 810 cuvinte
Nr caractere:
51 376 caractere
Marime:
768.52KB (arhivat)
Publicat de:
NNT 1 P.
Nivel studiu:
Facultate
Tip document:
Referat
Domeniu:
Management
Predat:
la facultate
Materie:
Management
Profesorului:
Lect. Univ. Dr. Florea Nelu
Sus!