Managementul Inovării

Previzualizare referat:

Cuprins referat:

Capitolul 1
Generalităţi pag.3
Capitolul ll
Studiu de caz in cadrul firmei Carrefour pag.10
Capitolul lll
Partea inovatoare pag.37
Capitolul lV
Concluzii pag.43
Bibliografie pag.46

Extras din referat:

Cap.1 Generalităţi

Factorul care are o influenţă majoră asupra procesului de inovare este omul. Capacitatea unui om de a fi inovant se poate aprecia după o serie de criterii, între care:

Uşurinţa de a rezolva problemele dificile cu care se confruntă.

Creativitatea în sine este un proces mai degrabă intuitiv şi spontan. Dar a fi creativ este departe de a fi suficient. Pentru a transpune noua idee în practică, trebuiesc depăşite o grămadă de praguri inerţiale, trebuie obţinute aprobări, găsite resurse, etc. Toate acestea sunt probleme extrem de dificile, doar cine s-a izbit de

ele ştie cât sunt de greu de depăşit. Probabil de aceea, capacitatea de a rezolva probleme dificile se află încapul listei cerinţelor pe care un om inovant trebuie să le îndeplinească.

Capacitatea de a-şi asuma riscuri calculate.

O idee, oricât de promiţătoare ar fi, nu se transformă automat înr-o inovaţie de succes, sunt multe cauzele care pot duce la blocarea ei. (Mai pe larg despre acest subiect se va vorbi în cadrul capitolului care tratează cercetarea ştiinţifică şi dezvoltarea tehnologică). De aceea omul inovant trebuie să fie capabil să îşi asume riscuri, tot aşa cum trebuie să ştie însă şi când este mai bine să se oprească.

Capacitatea de a conduce un colectiv de oameni.

Ideea creatorului solitar, închis în laboratorul său doar cu aparatele sofisticate şi gândurile în veşnică furtună, este o reminiscenţă a sfârşitului de ev mediu, chiar dacă ea mai este dragă unor scriitori de SF. Azi, ori ce inovaţie presupune contribuţia unui colectiv numeros, adesea interdisciplinar.

Uşurinţa de comunicare cu oamenii.

Desigur că cerinţa e a comunica bine cu oamenii este strâns legată de cea anterioară, de fi capabil să îi conduci. Dar este mai mult decât atât: procesul de inovare aduce cu sine multe elemente de noutate, care nu sunt nici de cum implicite şi ele trebuiesc bine înţelese de cei formează colectivul de lucru.

Dorinţa de a se realiza în domeniu.

Dorinţa de a se realiza este probabil argumentul care îl susţine pe omul inovant atunci când se luptă cu piedicile ce apar în munca de inovare sau în rezolvarea problemelor cu care se ciocneşte, inerent, ori ce lider. Nu sunt puţine momentele în care ai dori să laşi totul baltă, dar atunci trebuie să ai puterea, motivată, de a continua. Ce-i drept, mai este neapărat nevoie de încă ceva, ce nu trebuie să lipsească unui om inovant, şi anume..

Optimism. :Este aşa de evidentă nevoia de optimism a omului inovant încât ori ce comentariu suplimentar ar fi de prisos.

O experienţă bogată în domeniu.

Istoria ştiinţei ne arată că toate marile descoperiri au fost făcute de oameni foarte tineri (Niels Bohr nu împlinise 25 de ani când a dscoperit structura atomului,

Einstein la fel ând a publicat primul articol referitor la teoria relativităţii). Explicaţia acestui fenomen ne-a dat-o Thomas Kuhn, în lucrearea, de acum celebră, "Structura revoluţiilor ştiinţifice" (1970), prin introducerea noţiunii de paradigmă ştiinţifică (un set de reguli pe care toată comunitatea ştiinţifică le acceptă fără a le

mai pune în discuţie). Conform lui Kuhn, tinerii, încă neîndoctrinaţi cu paradigma în vigoare, au curajul de a o pune în discuţie şi, eventual, de a o răsturna. Dar între capacitatea tinerilor de a răsturna lumea şi cerinţa de a fi foarte bine pregătit şi cu o experienţă în domeniu nu există nici o contradicţie, a şti multe nu este nici cum

apanajul celor în vârstă.

Multă fantezie.

A imagina legături între lucruri aparent disparate cere fără îndoială multă fantezie. Copiii nu duc lipsă de ea şi de aceea ei sunt consideraţi ca deosebit de inventivi. Si despre mulţi inventatori s-a spus de altfel că, în viaţa de toate zilele, Si despre mulţi inventatori s-a spus de altfel că, în viaţa de toate zilele, au (sau sunt) nişte copii mari.

LISTA FRAZELOR STIMULATIVE PENTRU CREATIVITATE.

Fără curaj, nu se poate face nimic nou.

Jucaţi-vă cu ideile.

Duceţi până la capăt orice idee.

Gândiţi-vă la cea mai îndrăzneaţă idee. Mâine ea nu va mai fi nouă.

O idee absurdă este oricum mai bună decât nici o idee.

Duceţi până la capăt fiecare idee, oricât de fantezistă pare la început.

Creativitatea înseamnă şi a emite idei ce nu pot fi apărate.

Fiţi îngăduitori cu ideile altora. S-ar putea să fie corecte. Fiţi modeşti atunci când îi criticaţi pe alţii.

Intotdeauna la o problemă există mai multe soluţii. Căutaţi-le.

Căutaţi mai multe idei decât vă este neapărat necesar pentru a găsi soluţia dorită.

Nu vă opriţi la prima soluţie bună. Există probabil una şi mai bună. Căutaţi-o.

Nu priviţi lucrurile aşa cum sunt ci cum s-ar putea transforma şi ce ar putea deveni.

Dacă nu găsiţi soluţia la o problemă, căutaţi mai întâi soluţia la o problemă similară, mai simplă sau ai familiară.

Toate convenţiile sunt doar reguli ale unui joc. Modificaţi regulile şi veţi avea un joc

nou

Este bine să fi activ, este şi mai bine să fi creativ.

Fiecare om poate fi creativ, trebuie doar să realizeze aceasta.

Fiţi orientat spre viitor; prezentul ţine deja de trecut.

Imaginaţi-vă cum ar putea şi cum ar trebui să arate lucrurile; cum ar putea fi transformate în sensul dorit.

Nu aşteptaţi să gândească alţii înaintea Dvs.

Nu aşteptaţi să gândească alţii în locul Dumneavoastră.

Creativitatea nu depinde de vârstă. Ba chiar întinereşte.

Căutaţi soluţiile oferite de "patentele naturii”.

Observații:

FACULTATEA DE ȘTIINȚE ECONOMICE

MANAGEMENT ANUL ll

Descarcă referat

Pentru a descărca acest document,
trebuie să te autentifici in contul tău.

Structură de fișiere:
  • Managementul Inovarii.doc
Alte informații:
Tipuri fișiere:
doc
Nota:
8/10 (1 voturi)
Nr fișiere:
1 fisier
Pagini (total):
47 pagini
Imagini extrase:
47 imagini
Nr cuvinte:
13 435 cuvinte
Nr caractere:
71 468 caractere
Marime:
933.51KB (arhivat)
Publicat de:
NNT 1 P.
Nivel studiu:
Facultate
Tip document:
Referat
Domeniu:
Management
Predat:
la facultate
Materie:
Management
Sus!