Metoda drumului critic

Procesul de dirijare, alocare şi temporizare (programare în timp) a resurselor disponibile în vederea atingerii obiectivelor stabilite, într-o manieră eficientă, poate fi gestionat cu ajutorul metodei drumului critic

A. Decizia de stabilire a oportunitatii produsului

B. Decizia de fabricare a produsului

C. Decizia de vânzare a produsului

D. Aprobarea documentatiei de executie finală

E. Omologarea spaţiului suplimentar

F. Decizia de încheiere a contractelor

G. Decizia de declanşare a campaniei publicitare

H. Lansarea în fabricaţie a « lotului optim »

I. Stabilirea beneficiarilor

J. Semnarea contractului final

K. Aprobarea caietului de sarcini

L. Începerea vânzării produsului

(A -B) - Cercetarea pieţei

(A -X) - Studiu de fezabilitate

(A -Y) - Studiu de eficientă

(B -C) - Executie si omologare prototip

(B -Z) - Elaborarea documentaţiei de execuţie a prototipului

(C -D) - Planificarea producţiei, documentaţiei tehnologice şi a S.D.V-urilor

(C -E) - Extinderea spaţiilor de producţie

(C -K) -Elaborarea instrucţiunilor de funcţionare, vânzare, servicii şi garanţie

(C -G) -Elaborarea planului de publicitate

(C – F) -Obţinerea avizelor legale şi a licenţelor de vânzare

(D – I) -Planificarea vanzărilor

(D - H) -Organizarea fabricaţiei

(E -H) -Executarea instalaţiilor suplimentare de producţie şi a S.D.V-urilor specifice

(I - L) -Asigurarea reţelei de desfacere

(H - J) - Fabricaţia produsului

(J - L) -Organizarea livrărilor la beneficiar

(G - L) -Campania publicitară

(F - L) - Încheierea contractelor de reprezentare şi intermedieri

(K - L) - Şcolarizarea personalului de service

(K -W)- Organizarea reţelei de service.