Comportamentul și etica managerului în afaceri

1.Constituie modele credibile si impun respect

Managerii de succes au un sistem de valori personale foarte bine definit. Pe acesta il aplica in egala masura pentru ei insisi, pentru cei din jur si pentru firma. In plus, sunt dornici si dispusi sa-si impartaseasca experientele cu cei din jur.

Fie ca este vorba de serviciile oferite clientilor, de stabilirea unor standarde ridicate ale produselor sau de orice altceva, ei intotdeauna se gandesc mai intai cum si-ar putea imbunatati propria prestatie si abia apoi pe a celorlalti.

2. Stabilesc standarde ridicate si obiective ambitioase

Sunt capabili sa identifice corect calitatile, cunostintele si gradul de instruire de care are nevoie un angajat pentru a functiona eficient in cadrul organizatiei si sunt apti sa evalueze aceste calitati pentru fiecare in parte.

Sunt grabiti sa-si atinga obiectivele, dar extrem de rabdatori cind este vorba de ajutorul acordat salariatilor. Odata ce au reusit sa creeze un nucleu care intelege exact care sunt scopurile urmarite, se asteapta la totala implicare a tuturor in acest sens.

Scopul nu este crearea unor clone ale propriei persoane, ci ca fiecare sa atinga nivelul maxim al propriului potential.

3. Ii trag dupa ei pe ceilalti

Aceasta implica un anume comportament, o anume educatie, actiuni de incurajare, explicare, consiliere si multe altele, toate focalizate in scopul de a-i ajuta pe ceilalti sa reuseasca.

Acesti manageri sunt permanent si activ implicati in cresterea performantelor si ajutarea oamenilor pe care ii conduc pentru a deveni mai competenti.

4. Urmaresc performanta, avand standarde bine stabilite

Prin aceste standarde masoara si evalueaza gradul de reusita a fiecarui proiect