Analiza SWOT

Procesul - cheie folosit în analiza situaţiei este analiza SWOT. Aceasta reprezintă o prescurtare de la:

Analiza SWOT (acronim compus din (S) „strenghts” – puncte tari, (W) „weaknesses” – puncte slabe, (O) „opportunities” – oportunităţi şi (T) „threats” - ameninţări) urmăreşte să evidenţieze aspecte legate de mediul intern al firmei şi de mediul extern în care aceasta îşi desfăşoară activitatea.

Punctele forte şi punctele slabe se referă la companie şi la produsele sale, în timp ce oportunităţile şi pericolele sunt considerate, în general, factori externiasupra cărora compania dumneavoastră nu are nici un control.

Analiza SWOT implică înţeregerea şi analizarea punctelor forte şi a punctelor slabe ale companiei, precum şi a pericolelor şi a oportunităţilor de pe piaţă.

Apoi puteţi încerca să vă exploataţi punctele forte, să vă depăşiţi punctele slabe, să profitaţi de oportunităţi şi să vă apăraţi de pericol.

Aceasta este una dintre părţile cele mai importante ale procesului de marketing.

În decursul analizei SWOT se pune întrebările care vă vor permite să decideţi în ce măsură compania şi produsul dumneavoastră vor fi în măsură să ducă la îndeplinire planul, precum şi care vor fi limitările.