Bazele economiei întreprinderii - analiza costurilor întreprinderii

Denumirea întreprinderii S.C ROMSIP S.A

Forma juridică: S.A (Societate pe actiuni) Anul înființării 1994

Capital social 48031 Ron

Capital propriu 48031 Ron

Adresa sediului Giurgiu,str. Stefan cel Mare, nr 2 Număr de unități 1

Cifră de afaceri 5.605.612 Ron

Activitatea principală (descriere generică)

fabricarea de articole confectionate din textile, fabricarea de mochete si covoare

Cod CAEN (activ. principală) Grupa 139

Ponderea activității principale în total cifră de afaceri 85%

Structura capitalului social

Capital social

Număr de personal : 164

Scurt istoric și descriere narativă a activității întreprinderii

Societatea S.C. ROMSIP S.A are sediul in Giurgiu, str, Stefan cel Mare, nr 2, avand sectii de productie si unitati de morarit si panificatie pe teritoriul intregului judet.

Principalele directii de activitate ale firmei sunt: fabricarea de articole confectionate din textile, fabricarea de mochete si covoare. Firma a fost infiintata in anul 1994 ca societate pe actiuni si inca din primul an de activitate intreprinderea a inregistrat profit ridicat bucurandu-se de o reputatie foarte buna in randul clientilor.

1. Sinteza rezultatelor analizei și concluziilor; comentarii personale.

Analizand modul de gestionare al resurelor materiale si financiare se poate observa faptul ca intreprinderea S.C ROMSIP S.A a tinut sub control rata de variatie a acestora si a reusit sa imbunatateasca modul de organizare prin reducerea costurilor cu achizitia de materii prime , prin angajarea de personal calificat si prin introducerea unui set de reguli etice ce au venit in sprijinul motivatiei angajatilor.

Mai jos sunt prezentate succint costurile principale pe care intreprinderea le-a suportat in ultmii doi ani de activitate:

- cheltuieli cu marfa si materiile prime : 298.251 Ron

- cheltuieli cu alte resurse materiale (combustibil, piese de schimb,etc) : 72.561 Ron

- cheltuieli cu utilitatile (chirie, energie electrica, apa si canalizare, telecomunicatii, paza, colectare deseuri) : 64.560 Ron

- cheltuieli cu protocolul si publicitatea : 30.679 Ron

- cheltuieli cu salariile si asigurarile sociale : 210.870 Ron

-chletuieli cu pregatirea profesionala (training) : 24.000 Ron

- cheltuieli cu impozitele si taxele locale pentru bunurile aflate in proprietatea firmei: 67.920 Ron

Se poate observa faptul ca cele mai mari costuri au fost inregistrate in domeniul salariilor si a achizitionarii de materii prime. Acestea ar fi putut fi mai reduse daca intreprinderea ar fi semnat contracte de colaborare cu furnizorii principali pe termen lung, care sa garanteze siguranta preturilor de achizitie pe o perioada de timp stabilita anterior.

In ceea ce priveste cheltuielile cu personalul ,acestea s-ar fi putut redus substantial daca societatea s-ar fi bazat pe angajarea unui personal calificat ,in loc sa angajeze personal fara calificare caruia i se acorda ulterior tranining-ul necesar pentru a deveni productiv.

Cu toate acestea , sunt de parere ca aceste cheltuieli legate de materiile prime si de personal nu au fost facute ilicit si fara scop , deoarece acestea se dovedesc a fi necesare productiei ridicate si implicit obtinerii unei cifre de afaceri mai ridicate.

Consider in aceeasi masura ca ar fi mai indicat sa fie angajat personal calificat , iar sumele oferite pentru actiunile de training sa fie transformate in bonusuri salariale care sa ii motiveze pe angajati sa fie si mai productivi.

2. Analiza indicatorilor privind activitatea întreprinderii

Conform clasificarii activitatilor intreprinderilor din Uniunea Europeana (NACE rev2), am incadrat intrprinderea S.C ROMSIP S.A in categoria urmatoare:

-sectiunea C – industria prelucratoare

-diviziunea : 13

-grupa : 139

-clasa : 3 Fabricarea de covoare si mochete

Numele indicatorului Valoarea indicatorului Metoda de calcul

UE27 Romania Intreprindere

Cifra de afaceri 6.938,95 10 1,2 CA=valoarea marfurilor vandute+ valoarea prestarilor de servicii

Costuri de personal 1240,78 3,5 0,22 Salarii+Contributii sociale

Salarii

972,5 2,8 0,18 CA/Nr. Salariati

Ponderea costului de personal in productie (%) 19,23 33,6 8,2 Cost de personal/ CA*100

Costul mediu de personal pe persoana 32,7 4,4 0,15 Cost de personal/ Nr. Salariati ;Rezultatul transformat in euro.