Cum se efectuează planificarea

De ce este important acest lucru?

Gestionarea activitatilor descrise in acest ghid va implica un ciclu de actiuni.

Aveti nevoie pentru a monitoriza performanta, si a stabili obiectivele, astfel incat sa puteti

imbunatati monitorizarea progresului O astfel de evaluare va ajuta sa va asigutati calitatea muncii dvs. Aceasta este un element de management al calitatii - un obiectiv important pentru manageri.

Aceasta sectiune discuta urmatoarele:

- Procesul de planificare (stabilirea obiectivelor) in sectiunea 1.1.

- Procesul de revizuire (monitorizarea progresului) in sectiunea 1.2.

Abilitatile dumneavoastra de achizitii publice si punerea in functiune poate imbunatati doar daca obtineti feedback cu privire la performanta de echipamente , furnizori , antreprenori , si agentiile de sprijin extern

Acest lucru va ajuta sa gasiti modalitati de intreprinderii de achizitii publice si punerea in

viitor, care va permite sa alegeti echipament mai bun , furnizori , antreprenori

Acest ghid acopera o gama larga de activitati , cunoscut sub numele " Logistica " Exista mai multe tipuri diferite de personal care ar trebui sa fie implicat in planificarea si revizuirea progresului lor cu acest lucru ,precum membrii :

- Unitati de achizitii publice

- HTM Echipe

- Grupurile HTM de lucru si / sau de diferite sub- grupuri ( cum ar fi

punerea in echipa ,de formare sub- grupului ,proiect sub- grup )

- Magazine departamente

- Departamente de transport

Principalul rezultat al procesului de planificare si de revizuire este ca sunteti in masura sa evaluati

performanta Acest lucru este important pentru a asigura calitatea muncii dumneavoastra ( de calitate) , care este o componenta esentiala de management al calitatii

Obiectivele de Management al Calitatii

- satisfactia clientului

- eficienta a costurilor

- conformitate cu legile

Elementele importante ale managementului calitatii sunt :

- o abordare de echipa de management

- supraveghere si evaluare

- leadership participativ

- metode de a incuraja personalul

- responsabilitatea individuala si initiativa

- masuri de control , cum ar fi masuratori de performanta si de analiza de impact

- participarea comunitatii