Diagnoza Organizațională

Previzualizare proiect:

Cuprins proiect:

1. Introducere......................................................................3
2. Descrierea departament A.P. Bistrita..............................3
o 1.Serviciile oferite de organizatie..........................4
o 2.Resursele financiare..................................4
o 3.Resursele umane..................................................4
o 4.Informatia..............................................5
o 5.Misiunea DAP.....................................................5
3. Analiza mediului..............................................................6
4. Analiza input si output.....................................................7
5. Comportament organizational..........................................7
6. Cultura organizationala.....................................................8
7. Concluzii...........................................................................9

Extras din proiect:

1. Introducere

Organizatiile publice sunt entitati private sau publice extreme de complexe, greu de definit, greu de diagnosticat. Cercetarile organizationale sau investigatiile asupra vietii organizatiei s-au deszvoltat de in decursul istoriei de la evaluarea programelor sau masurarea performantelor la nou tip de evaluarea numit diagnoza organizationala.

Dignoza este o etapa in procesul de schimbare - dezvoltare organizationala, care utilizeaza abordari simpliste si superficiale precum:" blamarea individului, blamarea birocratiei si cea dea treia abordare se refera la analiza organizatiei ca fiind o jungla".( (Dan Octavian Balica, 2011, p. 50)

Studiul privind diagnoza Departamentului A.P Bistrita se bazeaza pe elemente noi de acualitate, atingand toate elementele ce trebuie luate in considerare: resurse, serviciile oferite de catre organizatie, analiza mediului, scopuri obiective, comportament organizational, cultura organizationala si structura.

2.Descrierea departament A.P. Bistrita

Departamentul de Administratie Publica (DAP) al Universitatii Babes-Bolzai, recunoscut de catre minister ca avand cele mai bune programe in domeniu din Romania, a fost creat in anul 1996 la Cluj si in 2002 la Bistrita.DAP a reprezentat inca de la inceput o exceptie intre celelalte scoli de administratie publica din Romania, in principal deoarece a implementat, cu sprijinul partenerilor occidentali, o abordare interdisciplinara in studiul administratiei publice.

Pentru realizarea diagnozei avem urmatoarele elemente de analizat: resursele (financiare, umane, tehnologice, informatia, etc.); serviciile oferite de organizatie; analiza mediului (nivelul tehnologic, educational, elemente demografice, presiuni externe, system legal, etc.); cultura organizationala.

Departamentul de Administratie Publica al Univeritatii Babes Bolyai extensia Bistrita s-a fondat in 1996 in baza unor proiecte internationale finantate de UE si SUA implementand o abordare interdisciplinara in studiul administratiei publice.

Bibliografie:

Departamentul A.P accesat in data de 15.10.2012 de la adresa http://www.apubb.ro/despre/departamentul-de-ap/

Dan Octavian Balica, 2011, p. 50 ( cursul din 9.10.2012=

Felicia Cornelia Macarie, Bazele managementului, Ed. Aletheia 2007, pagina118

Descarcă proiect

Pentru a descărca acest document,
trebuie să te autentifici in contul tău.

Structură de fișiere:
  • Diagnoza Organizationala.doc
Alte informații:
Tipuri fișiere:
doc
Diacritice:
Da
Nota:
8/10 (2 voturi)
Nr fișiere:
1 fisier
Pagini (total):
10 pagini
Imagini extrase:
10 imagini
Nr cuvinte:
2 482 cuvinte
Nr caractere:
14 305 caractere
Marime:
21.18KB (arhivat)
Publicat de:
Anonymous A.
Nivel studiu:
Facultate
Tip document:
Proiect
Domeniu:
Știința Administrației
Tag-uri:
administratie, diagnoza
Predat:
la facultate
Materie:
Știința Administrației
Profesorului:
Moldovan Octavian
Sus!