Fresh Cosmetics este prezenta pe piata produselor cosmetice inca din 1995. La inceput, Fresh Cosmetics avea 6 muncitori si realiza 5 produse. In momentul de fata, compania Farmec a ajuns o companie cu peste 120 de angajati.
In strategia de dezvoltare a companiei, un accent deosebit a fost pus pe distributie, reusindu?se ca la finele anului 2000 compania sa aiba propria retea de distibutie prin cele 14 reprezentante deschise in toate zonele tarii: Bucuresti, Cluj, Brasov, Constanta, Ploiesti, Pitesti, Sibiu, Craiova, Focsani, Piatra-Neamt, Timisoara, Targu?Mures, Baia Mare si Galati.
De asemenea, o importanta deosebita s?a acordat exportului, care a ajuns sa inregistreze in momentul de fata peste 15% din cifra de afaceri, produsele Fresh Cosmetics ajungand astfel pe toate continentele lumii.
Pe plan extern, compania a fost recunoscuta prin acordarea la Madrid a Trofeului International pentru Prestigiul Comercial si al Trofeului Calitatii, iar in Grecia, Trofeul Silver Hermes. Compania Fresh Cosmetics s?a situat in ultimii 10 ani pe primele 3 locuri, atat la nivel judetean cat si national, in cadrul intreprinderilor mari.
Atat rezultatele economico?financiare obtinute, cat si cotele de piata detinute de compania Fresh Cosmetics demonstreaza inca o data valoarea companiei pe piata cosmeticelor din Romania, unde din cauza concurentei este dificil sa te poti mentine, cu atat mai mult sa cuceresti noi segmente. Calitatea produselor purtand emblema Fresh Cosmetics este demonstrata si prin prezenta produselor, alaturi de produsele celor mai mari companii multinationale, in cadrul retelelor internationale care au patruns pe piata romaneasca, in segmentul cash&carry care practica un comert adresat clientului profesionist.
2. Realizarea activitatii de aprovizionare in cadrul Fresh Cosmetics
2.1. Organizarea departamentului de aprovizionare
Organizarea compartimentului de aprovizionare materiala se caracterizeaza prin modul cum se repartizeaza si se prevede realizarea sarcinilor stabilite. Departamentul de aprovizionare?import este supus directorului economic iar metoda de organizare este pe grupe de aprovizionare? depozitare ?control?utilizare resurse materiale, pe grupe omogene de materiale.
Fiecare grupa raspunde de asigurarea structurii materiale pentru care se formeaza. Biroul de aprovizionare in cadrul companiei Fresh Cosmetics si?a stabilit niste cerinte in anul 2008 pe care acesta le considera necesare eficientei aprovizionarii:
- Aprovizionarea ritmica a productiei
- Stabilirea unor stocuri optime de siguranta
- Schimbarea strategiei de aprovizionare prin crearea de stocuri tampon
- Reducerea cheltuielilor de transport
- Selectarea atenta a furnizorilor
- Negocierea cu furnizorii
- Inscrierea in contractele comerciale cu frunizorii a cerintelor de calitate
- Folosirea eficienta a spatiilor de depozitare Biroul de aprovizionare este responsabil pentru:
- Stabilirea strategiei de aprovizionare
- Identificarea furnizorilor potentiali pentru materiile prime din tara si din import
- Negocierea cu furnizorii
- Coordonarea stocurilor de materii prime
- Perfectionarea angajatilor care lucreaza in compartimentele de aprovizionare
3. Relatia cu furnizorii firmei Fresh Cosmetics
3.1 Identificarea si selectia furnizorilor la Fresh Cosmetics
Se face identificarea furnizorilor potentiali. In cazul unui furnizor nou se face o evaluare produs/furnizor in functie de calitate, costuri, termen de livrare. Biroul Cercetare este cel care pe baza specificatiilor tehnice hotaraste daca produsul corespunde sau nu. In caz ca produsul este acceptat se verifica daca furnizorul este capabil de a livra produse conforme cu cerintele Fresh Cosmetics urmand sa se incheie un contract.
Pentru a descărca acest document,
trebuie să te autentifici in contul tău.
