Sistemul de Management de Mediu al Întreprinderii SC Arcelor Mittal SA

Previzualizare proiect:

Cuprins proiect:

CAPITOLUL 1. PREGATIREA ORGANIZATIEI PENTRU IMPLEMENTAREA UNUI SISTEM DE MANAGEMENT DE MEDIU (SMM)
1.1. Descrierea organizatiei (profil de activitate, cifra de afaceri, organizarea activitatii, structura organizationala, conducerea firmei)
1.2. Principalii factori poluatori ai firmei
1.3. Motivele pentru care organizatia ia hotararea implementarii SMM (Sistem de Management de Mediu)
1.4. Cauze care determina conducerea sa aprobe introducerea unui SMM
1.5. Importanta pentru organizatie a introducerii unui SMM
1.6. Obiectivele SMM
1.7. Identificarea suportului necesar la nivelul organizatiei
1.8. Stabilirea sectoarelor de activitate unde sa se implementeze SMM
1.9. Stabilirea nivelului de aplicare a SMM
1.10. Estimarea gradului de constientizare a personalului firmei cu privire la implementarea SMM
CAPITOLUL 2. SISTEMUL DE MANAGEMENT DE MEDIU A ORGANIZATIEI
2.1. POLITICA DE MEDIU A ORGANIZATIEI
2.1.1. Evaluarea politicii de mediu a organizatiei
2.1.1.1. Aprecierea continutului politicii de mediu
2.1.1.2. Aprecierea posibilitatilor de implementare a politicii de mediu
2.2. PLANIFICAREA
2.2.1. Analiza Initiala de Mediu (AIM)
2.2.1.1. Identificarea aspectelor de mediu si evaluarea impacturilor asociate, asupra mediului
2.2.1.1.1. Etapa I. Alegerea unei activitati, produs sau serviciu
2.2.1.1.2. Etapa II.Identificarea aspectelor de mediu ale activitatii, produsului sau serviciului
2.2.1.1.3. Etapa III.Identificarea impacturilor asupra mediului
2.2.1.1.4. Etapa IV.Evaluarea importantei impactului (conform ISO 14004)
2.2.1.2. Prevederile legale si reglementarile
2.2.1.3. Examinarea tuturor procedurilor si practicilor de management de mediu existente
2.2.1.4. Analiza punctelor slabe si a punctelor forte
2.2.2. Construirea si implementarea Sistemului de Management de Mediu
2.2.2.1. Stabilirea obiectivelor generale si specifice (tinte) de mediu ale organizatiei
2.2.2.2. Programul/programe de management de mediu ale organizatiei
2.2.2.3. Implementarea si functionarea sistemului de management de mediu
2.2.2.3.1. Documentatia sistemului de management de mediu
2.2.2.3.1.1. Manualul de mediu al organizatiei(Doar de prezentat pe capitolele manualul de mediu)
2.2.2.3.1.2. Procedurile sistemului de management de mediu
2.2.2.3.1.2.1. Proceduri de sistem
2.2.2.3.1.2.2. Proceduri operationale
CAPITOLUL 3. CONCLUZII PRIVIND SISTEMUL DE MANAGEMENT DE MEDIU A ORGANIZATIEI

Extras din proiect:

1.1 Descrierea organizatiei

ArcelorMittal este cea mai mare companie siderurgica globala cu operatiuni in peste 60 de tari.

ArcelorMittal este lider pe pietele globale importante, incluzand domeniile auto, constructii, electrocasnice si de ambalare, avand sisteme performante de cercetare, dezvoltare si tehnologice, precum si rezerve cuantificabile de materii prime si retele de distributie de top.

Compania este prezenta cu unitati de productie in 20 de tari, de pe patru continente, pe toate pietele-cheie ale industriei siderurgice, de la cele emergente, pana la cele mature. Prin valorile ei de baza, sustenabilitate, calitate si leadership, ArcelorMittal se angajeaza sa functioneze intr-un mod responsabil, respectand siguranta si bunastarea angajatilor sai, contractorilor sai si comunitatii in care opereaza. Totodata, se angajeaza sa actioneze de maniera sustenabila in privinta mediului, precum si a resursele limitate.

In 2009 ArcelorMittal a inregistrat venituri de 65,1 miliarde de dolari si o productie de otel de 73,1 milioane de tone, reprezentand aproximativ 8% din productia mondiala de otel.

ArcelorMittal este cotat la bursele din New York (MT), Amsterdam (MT), Paris (MT), Bruxelles (MT), Luxemburg (MT) si la bursele spaniole de la Barcelona, Bilbao, Madrid si Valencia (MTS).

In top 100 cele mai valoroase companii din 2011, ArcelorMittal ocupa pozitia 28 cu o valoare de 420 mil. euro.

SC. Mittal-Steel S.A. Galati este amplasat in apropierea municipiului Galati si a fluviului Dunarea, in zona de vest a mun. Galati fiind delimitat in partea de sud de drumul national 2B, la nord de drumul Galati Smardan, la est de balta Catusa, iar la vest de balta Malina.

Societatea comerciala SC.Mittal-Steel S.A. Galati s-a constituit prin preluarea integrala a patrimoniului Combinatului SIDEX Galati de catre concernul indian ISPAT.

Cifra de afaceri a combinatului a atins 2,1 miliarde de dolari in 2004. Afacerile Ispat Sidex au crescut in fiecare an, de la 880 de milioane de dolari in 2001, la 1,28 de miliade de dolari in 2003 si la 2.1 miliarde de dolari in 2004.

Dacar in 2007 si 2008, cea mai mare unitate siderurgica din tara producea pana la 4 milioane tone de otel lichid, in 2009 productia de otel lichid a scazut pana la 1,5 milioane tone, pe fondul crizei economice. Din anul 1999 pana in anul 2008 cifra de afaceri a combinatului a crescut cu 576,63%, cea mai mare valoare s-a inregistrat in anul 2008.

Descarcă proiect

Pentru a descărca acest document,
trebuie să te autentifici in contul tău.

Structură de fișiere:
  • Sistemul de Management de Mediu al Intreprinderii SC Arcelor Mittal SA.doc
Alte informații:
Tipuri fișiere:
doc
Diacritice:
Da
Nota:
10/10 (4 voturi)
Nr fișiere:
1 fisier
Pagini (total):
43 pagini
Imagini extrase:
43 imagini
Nr cuvinte:
9 988 cuvinte
Nr caractere:
59 496 caractere
Marime:
252.06KB (arhivat)
Publicat de:
Anonymous A.
Nivel studiu:
Facultate
Tip document:
Proiect
Domeniu:
Management
Tag-uri:
management, galati
Predat:
la facultate
Materie:
Management
Sus!