Proiect Petrom

Previzualizare proiect:

Cuprins proiect:

Cap. I Mediul ambiant al firmei
1.1.Definirea mediului firmei
1.2.Componentele mediului firmei
Cap.II Relatiile firmei cu mediul
2.1.Relatiile firmei cu micromediul
2.2.Relatiile firmei cu macromediul
Cap.III Coordonatele activitatii desfasurate de catre Petrom
3.1. Prezentarea firmei
3.2Activitatiile desfasurate de catre firma
3.3Oferta firmei in evolutie
3.4Identificarea parteneriilor firmei
Cap.IV Relatiile firmei Petrom cu elementele componente ale
micromediului
4.1. Relatiile firmei cu furnizorii
4.2.Relatiile firmei cu clientii
4.3.Relatiile firmei cu concurentii
4.4.Relatiile firmei cu piata
4.5.Relatiile firmei cu statul
Cap.V Relatile firmei Petrom cu elementele componente ale
macromediului
5.1. Factorii socio-culturali
5.2. Factorii tehnologici
5.3. Factorii economici
Cap. VI Strategii economice ale intreprinderii
Cap.VII Concluzii
Anexe
Bibliografie

Extras din proiect:

Cap. I Mediul ambiant al firmei

1.1.Definirea mediului firmei

Mediul ambiant este deosebit de dinamic ,ca urmare a schimbarilor ce intervin in

cadrul lui indeosebi sub impactul revolutiei stiintifico tehnice. Astfel, la perioade tot mai

scurte apar noi produse si tehnologii ,noi materii prime si surse de energie,noi masini si

instalatii,noi sisteme, metode si tehnici de management s.a Organizatia poate sa

desfasoare o actiitate normala si eficienta numai in masura in care cunoaste factorii

mediului ambiant ,modificarile care intervin,adaptandu-se continuu la cerintele acestuia.

Orice organizatie economica functioneaza in conditiile pe care i le ofera mediul

sau extern, caruia i se mai spune si mediu de marketing. Pentru intreprindere,

mediul de marketing se constituie intr-un ansamblu de oportunitati, dar si de primejdii.

Pentru a valorifica in interesul sau oportunitatile, dar si pentru a se feri de primejdii,

prima conditie este ca intreprinderea sa cunoasca componentele, fizionomia si

mecanismul de functionare ale mediului, factorii care ii influenteaza activitatea de

marketing

si fortele ce afecteaza nivelul performantelor sale economice.

Unii factori variabili de mediu afecteaza toate ramurile si intreprinderile

economice si nu pot fi stapaniti sau preveniti prin activitatile intreprinderilor.

Acesti factori alcatuiesc macromediul. O intreprindere poate face foarte putin, aproape

nimic pentru a-si influenta macromediul. Trebuie insa sa-si monitorizeze mediul si sa se

pregateasca pentru inevitabilitatea schimbarilor. Aceasta inseamna intuirea naturii si

dimensiunii potentialelor schimbari si intocmirea de strategii si programe, pentru a

raspunde corect atunci cand ele se vor produce. Un exemplu interesant in acest sens ar

fi structura populatiei dintr-o anumita tara sau zona. Daca in acea zona sau tara se

inregistreaza o scadere a natalitatii, producatorii de jucarii se vor afla - fara voia lor - in

fata unei reduceri treptate a pietei de desfacere. Pe masura trecerii timpului va scadea si

cererea de marfuri destinate adolescentilor (aparatura electronica si imbracaminte, de

exemplu), tinerilor casatoriti (locuinte si obiecte de menaj), adultilor (automobile) etc.

Aceste tendinte nu pot fi oprite de nici o intreprindere, insa acceptand inevitabilul, toate

se pot pregati pentru schimbari, prin extinderea grupului tinta si reconsiderarea

activitatilor de marketing.

Descarcă proiect

Pentru a descărca acest document,
trebuie să te autentifici in contul tău.

Structură de fișiere:
  • Proiect Petrom.docx
Alte informații:
Tipuri fișiere:
docx
Diacritice:
Nu
Nota:
6/10 (4 voturi)
Nr fișiere:
1 fisier
Pagini (total):
7 pagini
Imagini extrase:
7 imagini
Nr cuvinte:
2 302 cuvinte
Nr caractere:
13 402 caractere
Marime:
53.61KB (arhivat)
Publicat de:
Anonymous A.
Nivel studiu:
Facultate
Tip document:
Proiect
Domeniu:
Management
Tag-uri:
management, petrom
Predat:
la facultate
Materie:
Management
Sus!