Managementul producției industriale

Un antreprenor, societate comerciala sau persoana fizica, a luat decizia infiintarii unei intreprinderi cu profil de productie: produse electrocasnice, produse sau aparate IT, mobila, piese de schimb auto, aparatura medicala, aparatura video, radio, de fotografiat, etc. pe care portofoliu de produse este compus din 6 feluri de produse cu destinatie asemanatoare din care firma trebuie sa selecteze 4 produse pentru a relansa fabricatia.

Plecand de la portofoliu de produse, deciziile strategice care pot fi luate sunt urmatoarele:

- Selectarea produselor si a proceselor de fabricatie;

- Determinarea pragului de rentabilitate, punctului critic sau punctului de echilibru;

- Determinarea necesarului de investitii;

- Evaluarea economica a sistemului de productie proiectat;

- Determinarea plasamentului optim;

- Determinarea cantitatii de materie prima si materiale necesare realizarii produselor;

- Determinarea coordonatelor de amplasament a firmei proiectate;

- Alegerea modului de amenajare si organizarea spatiala a sistemului de productie.

Datele concrete de plecare se vor specifica la fiecare capitol al lucrarii.

2. Conceptia si selectarea produselor si a proceselor de productie

2.1. Selectarea produselor cu ocazia instalarii unei noi intreprinderi

Produsul este ratinea de a fi unei intreprinderi, este unul dintre cei patru mari poli de interes practic si stiintific de la nivelul firmei.

Produsul este un bun vandut sau un serviciu facut, precum si imaginea asupra consumatorilor, el trebuind sa fie capabil de a satisface o nevoie sau dorinta.

Intre produs si proces este o interactiune puternica, in sensul ca produsul determina procesul de fabricatie, insa si procesul poate influenta alegerea tipului de produs.

Deciziile strategice care privesc conceptia si alegerea produsului si a procesului de fabricatie se iau pe termen lung intervenind in urmatoarele situatii:

- Cu ocazia infiintarii unei noi intreprinderi;

- Cu ocazia dezvoltarii produselor si tehnologiilor existente;

- In cazul unei intreprinderi existente cu ocazia planificarii strategice a orientarilor si activitatii realizate.

Tema proiectului are in vedere o societate comerciala ce urmeaza a fi infiintata,

avand ca profil de productie realizarea de produse electrocasnice. Societatea a conceput 6 feluri de produse, dintre care trebuie sa aleaga 4 produse pentru lansarea in fabricatie.

In acest scop se vor putea folosi 2 metode:

1. metoda punctajelor;

2. metoda indicelui valoric al produsului sau metoda eficientei economice a produsului