Management strategic

Previzualizare proiect:

Cuprins proiect:

CUPRINS: 2
1. SCURT ISTORIC AL COMPANIEI...................................................................................................3
2. DATE PERSONALE DESPRE COMPANIE 4
3. MISIUNEA COMPANIEI 5
4. OBIECTIVUL COMPANIEI 5
5. VIZIUNEA NOASTRA..........................................................................................................................6
6. VALORILE NOASTRE..........................................................................................................................6
7. STRATEGIILE UTILIZATE 7
? Strategiile de crestere (concentrare, integrare, diversificare).............................................7
? Promovarea produsului prin parteneriate...................................................................12
? Investirea in publicitate............................................................ ..........................13
? Introducerea pe piata unei noi variante......................................................................13
? Colaborarea cu institutii de cercetare a pietei..............................................................13
? Imbunatatirii produselor......................................................................................14
8. ORGANIGRAMA COMPANIEI 14
9. ANALIZA SWOT 15
? Puncte forte: 15
? Puncte slabe: 15
? Oportunitati: 15
? Amenintari: 15

10. BIBLIOGRAFIE 16

Extras din proiect:

1, SCURT ISTORIC AL COMPANIEI

SC REGENERGY INTERNATIONAL SRL

S.C. REGENERGY INTERNATIONAL S.R.L. are ca punct de constituire anul 2008 si a fost inregistrata in Registrul Comertului J04/ 366 / 2008, cod fiscal RO 24659255 in baza H.G. din 2009, astfel fiind consfintit dreptul de proprietate asupra patrimoniului existent la acea data.

Infiintata in anul 2008 in Romania, la inceput avand sediul social in Bucuresti dupa care in Bacau, societatea se preocupa sa promoveze tot ceea ce inseamna energie regenerabila, mai exact se ocupa cu utilizarea energiei vantului pentru producerea de energie electrica cu ajutorul turbinelor eoliene si panourilor fotovoltaice. Este specializata, in principal, in planificarea si realizarea de sisteme solare pe acoperisuri si in aer liber, sisteme statice critice cu un design cu totul si cu totul deosebit. Ca si sistem de asamblare modulare, vom folosi ultima generatie in performanta, si anume sistemul SUNPOSET, in special pentru instalatiile solare pe acoperisurile plate de constructie, mai ales pentru lumina, si nu doar.

Romania, ca stat membru UE, a aderat la legislatia europeana cu privire la utilizarea energiilor regenerabile. Ca urmare a acestui eveniment, a luat nastere un cadru optim de dezvoltare a societatii noastre in acest domeniu. Firma noastra s-a infiintat avand suportul si experienta atat profesionala cat si manageriala a companiei KOESSLINGER ENERGY din Germania, unul dintre liderii din domeniul energiilor regenerabile, cu investitii impresionante in Germania.

Investitorul nostru principal doreste prin SC REGENERGY INTERNATIONAL SRL sa participe activ la dezvoltarea sectorului energetic intr-un cadru competitiv si performant, in total acord cu obligatiile asumate de tara noastra cu privire la Protocolul de la Kyoto, adica reducerea emisiilor de gaze de sera participante la procesul de incalzire globala.

2. DATE PERSONALE DESPRE COMPANIE

Noi oferim clientilor nostri din intreaga Germania si Europa o gama completa de servicii in domeniul sistemelor solare termice si fotovoltaice de toate marimile cum sunt:

- Consultanta gratuita privind acoperisul si sistemul de panouri fotovoltaice;

- Planificare si proiectare atat pentru instalatii individuale cat si pentru sisteme de producere energie;

- Calcule statice pentru instalatiile de acoperis;

- Calcule de rentabilitate pentru solutii individuale solare;

- Solutii la cheie pentru punerea in aplicare a sistemelor solare si fotovoltaice;

- Supervizarea lucrarilor de montaj la fata locului de catre echipe de experti;

- Intretinerea si service-ul de sisteme solare si fotovoltaice.

Activitatea principala a companiei este de a dezvolta proiecte in zona Bacau, Braila si Vrancea, proiecte ce cuprind construirea de noi capacitati energetice.

Astfel proiectele companie sunt dupa cum urmeaza:

EOLIENE:

- Bacau: 399 MW

- Braila: 78 MW

- Racaciuni: 14,4 MW

- Panciu, jud. Vrancea: 10 MW

FOTOVOLTAICE:

- Traian: 2+3 MW

- Panciu: 2 MW

- Filipesti: 3 MW

Bibliografie:

www.mad.wall-street.ro

www.wikipedia.org

www.facultate.regielive.ro

www.mariusseseu.ro

www.profesiionline.ro

www.brandinfo.ro

www.e-scoala.ro

Descarcă proiect

Pentru a descărca acest document,
trebuie să te autentifici in contul tău.

Structură de fișiere:
  • Management strategic.docx
Alte informații:
Tipuri fișiere:
docx
Diacritice:
Nu
Nota:
4/10 (1 voturi)
Nr fișiere:
1 fisier
Pagini (total):
16 pagini
Imagini extrase:
16 imagini
Nr cuvinte:
3 350 cuvinte
Nr caractere:
19 186 caractere
Marime:
735.09KB (arhivat)
Publicat de:
Cristinel Timofte
Nivel studiu:
Facultate
Tip document:
Proiect
Domeniu:
Management
Tag-uri:
companie, organigrama, swot
Predat:
Facultatea de Stiinte Economice , Universitatea Vasile Alecsandri din Bacau din Bacau
Specializare:
Marketing
Materie:
Management
An de studiu:
V
Profesorului:
Prof. univ. dr. Ovidiu Leonard Turcu
Sus!