Managementul modern implica un mare numar de abilitati si orientari, dintre care multe presupun abilitati legate de statistica, utilizarea tehnologiei informatiei, contabilitate si matematica. Managementul pune accent pe rezolvarea rationala a problemelor si pe gandirea logica. Cum managementul implica in mod necesar oameni, este de o mare importanta detinerea de abilitati interpersonale abilitatea de a lucra cu indivizii, dar si cu echipe de lucru. Pentru a avea succes, un manager trebuie sa indeplineasca mai multe roluri si functii.
Domeniul managementului se intersecteaza cu un mare numar de discipline stiinte sociale, logica, filozofie, matematica, tehnologie informatica, relatii internationale, lingvistica si cultura. Pentru a fi bine pregatit, viitorul manager are nevoie de un bagaj bogat de cunostinte din domenii variate si de abilitati care sa ii permita sa indeplineasca o serie de functii; toate acestea il vor ajuta sa isi imbunatateasca din punct de vedere calitativ deciziile si abilitatile.
Orice societate sau cultura prezinta diverse forme de organizatii sociale, politice sau economice care necesita management si manageri. La nivel national, rolul de manageri il indeplinesc presedintii, regii, cancelarii etc.
Sociologul si economistul german Max Weber a urmarit evolutia organizatiilor de la conducerea despotica pana la birocratiile moderne. Organizatiile, administrate initial de catre clasele favorizate, ai caror membri se bucurau de legaturi familiale avantajoase, au ajuns sa fie conduse de un grup de oameni care se bazeaza pe competentele lor in rezolvarea problemelor. Majoritatea organizatiilor occidentale functionau, la inceputul secolului al XX-lea, ca birocratii rationale. Notiunile referitoare la management au inceput sa se dezvolte si au devenit subiecte de cercetare abia in anii 1900.
Harrington, H. J., Harrington, J.S. - Management total in firma secolului XXI, Ed. Teora, Bucuresti, 2000
Cornescu, V., Mihailescu I. - Management organizational, All Back, 2003
Nicolescu, O.; Verboncu, I., Management, Editura Economica, Bucuresti, 1999
www.financiarul.ro
www.dialybussines.ro
Nicolescu, O.; Verboncu, I., Profitul si decizia manageriala, Editura Tribuna Economica, Bucuresti, 1998
Pentru a descărca acest document,
trebuie să te autentifici in contul tău.
