Introducere
Acesta este o metoda care se foloseste dupa ce se descopera anumite neconformitati ale produselor/echipamentelor/proceselor/sistemelor si se cauta metode de rezolvare si de prevenire aparitiei acelor neconformitati.
Stim ca in orice firma pot aparea probleme,uneori acestea sunt usor de rezolvat si de eliminat alteori nu. Cand intampinam o problema trebuie sa executam o actiune corespunzatoare problemei pentru a o elimina definitiv.
Daca aceeasi problema apare din nou , inseamna ca nu am reusit sa descoperim adevarata cauza a problemei si de aceea ,ea nu a fost indepartata Pentru a asigura o maniera sistematica si ordonata a solutiei/solutiilor la problemele intampinate este recomandata aceasta metoda ,metoda 8D mai ales in cadrul industriei de piese pentru automobile.
Avantajele acestei metode sunt :
-este simpla si logica ,prezinta clar pasii ce trebuie parcursi de la problema la rezolvare;
-metoda este cunoscuta si utilizata de aproape toate companiile din industria automobilistica;
-adesea aceasta metoda este ceruta de clienti;
-o buna metoda pentru a sesiza furnizorii de neconformitatile lor si masuri corective ce pot fi aplicate.
Aplicarea metodei 8D va duce la o imbunatatire a produselor si proceselor.
Capitolul 1
Metoda 8D
Metoda 8D nu a fost creata de Ford ci de Departamentul American al Apararii (DoD), in 1974. Standardul care a descris aceasta metoda se numeste ,,MIL-STD 1520 Corrective Action and Disposition System for Nonconforming Material".
Pentru a descărca acest document,
trebuie să te autentifici in contul tău.
