Fundamentarea strategiei microeconomice a firmei de comerț SC Carrefour SA

CAPITOLUL1

ANALIZA CAPABILITATII STRATEGICE A FIRMEI S.C. CARREFOUR S.A.

1.1. Fisa pacientului

Desi firma de comert sau turism prezinta o serie de trasaturi comune organizatiilor de tip utilitar, ca organism economico-social ea are o identitate, o unicitatea pusa in evidenta de particularitatile de constituire, dimensiune, istoricul evolutiei, grad de dotare si, nu in ultimul rand, de resurse umane.

,,Fisa pacientului" cuprinde urmatoarele componente: denumire, adresa, act de infiintare, forma de proprietate si tipul de intreprindere, scurt istoric, obiectul de activitate, pozitia pe piata interna, tipul de productie, nomenclatorul serviciilor prestate/ produselor fabricate, complexitatea produsului/serviciului rerezentativ, caracteristicile proceselor tehnologice, caracteristicile utilajelor, caracteristicile aprovizionarilor, caracteristici ale vanzarilor, caracteristici ale fortei de munca. Aceste elemente ajuta la cunoasterea mai in amanunt a firmei si a obiectului ei, aceasta reprezentand C.V.-ul firmei descrise.

Nr. Crt. Elementul tipologic Descriere Observatii

1 Denumire, adresa, act infiintare S.C. Carrefour Romania S.A. , B-dul Timisoara, nr 26 Z, cladirea Anchor Plaza, etaj 8, sector 6, Bucuresti Denumirea nu include ,,misiunea" firmei

2 Forma de proprietate si tipul de intreprindere Privata -multinationala, intreprindere mare -

3 Scurt istoric Compania Carrefour a fost creata in Haute Savoie in 1959 de catre familiile Fournier si Defforey. In 1963, Carrefour a inventat conceptul de hipermarket. In Romania, conceptul de hipermarket a fost adus de Carrefour in anul 2001, punand bazele pietei de retail. Societatea a fost infiintata ca urmare a fuziunii dintre doua familii de angrosisti.Fiind prima societate care a adus conceptul de hipermarket in romania.

4 Obiect de activitate Achizitionarea si comercializarea de bunuri si marfuri alimentare/nealimentare Vocatia firmei este restransam bine delimitata si specializata.

5 Pozitia pe piata interna Lider de piata Cota de piata fata de lider este de 1.1 %

6 Tipul de productie/servicii Produse alimentare/nealimentare Activitatea se defasoara in functie de terminarea stocurilor si de cerintele clientilor.

7 Nomenclatorul produselor fabricate/servicii prestate Variat,dispune de o gama larga de produse -

8 Complexitatea produsului/serviciului reprezentativ Ridicata Firma apeleaza la personal bine instrui in oferirea de informatii referitoare la produse clientilor, dar si la distribuitori marfa.

9 Caracteristicile proceselor tehnologice Grad ridicat de tehnologie -

10 Caracteristicile utilajelor Societatea dispune de utilaje performante atat in interiorul hypermarket-urilor cat si in exteriorul sau(pentru livrare la domiciliu) Societatea apeleaza la soferi profesionisti si masini de transport marfa.

11 Caracteristici ale aprovizionarilor Aprovizionarea se face zilnic -

12 Caracteristici ale vanzarilor Vanzarea se desfasoara permanent, iar achizitionarea produselor se poate face si in rate,acest lucru atragand mai multi potentiali clienti Vanzarile cunosc o crestere in perioada sarbatorilor relegioase, evenimentelor culturale, dar si pe parcursul anului pe durata ofertelor speciale.

13 Caracteristici ale fortei de munca Forta de munca este variata Personal bine pregatit

Sursa:Adaptare dupa modelul metodologic propus de G. Caprarescu in ,,Fundamentarea strategiei microeconomice".

1.2 Prezentarea functiunilor

1.2.1 Functiunea de cercetare - dezvoltare

Functiunea de cercetare - dezvoltare cuprinde ansamblul activitatilor prin care se stiudiaza concepte, elaboreaza si realizeaza cadrul tehnic - tehnologic, organizarea si economicizarea intreprinderii .

Aceasta functiune si cea comerciala asigura adaptarea intreprinderii la mediul economico - social exterior.

Se disting 2 grupe de activitatea:

1.Cercetare stiintifica, inginerie tehnologica, introducerea progresului tehnic;

2.Investitii, modernizari si retehnologizari.

In cadrul primei grupe de activitate sunt cuprinse:

1. Elaborarea planului si programelor de cercetare stiintifica

2. Intocmirea documentatiei tehnico - economice pentru introducerea progresului tehnic - informatizare, automatizare, robotizare.

3. Diferite studii, experimentari, incercari pentru asimilarea de noi produse si tehnologii si modernizarea celei existente.

In cadrul celei de-a 2 - a grupa sunt cuprinse activitati privind:

1. Elaborarea planului de investitii

2. Intocmirea documentatiei tehnico - economice pentru investitii

3. Efectuarea diferitelor lucrari de constructii pentru investitiile prevazute si efectuarea problelor.

D. Begg, S. Ficher, R. Dornbush , Microeconomie,Ediscience, Paris, 1993

Prof. Univ. Caprarescu Gheorghita; Ionascu Viorica; Manoela Popescu; Andreea Baltaretu, ,,Ghid pentru elaborarea si sustinerea lucrarilor de licenta, disertatie in domeniul economic, Edit. Pro Universitaria, Bucuresti, 2008

Gheorghe Manea, Ion Popescu, Economice, Editura Cermaprint, Bucuresti, Romania

Gheorghita Caprarescu - Fundamentarea strategiei microeconomice , Edit. Universitaria, Bucuresti

Ioan Ciobanu , Management strategic , Polirom , Iasi, 1998

Ph. Kotler - Marketing - Management , Publi Union, Paris, 1992

Prof univ. Dr. Radu Emilian(coordonator), Curs ASE- ,,Fundamentele managementului firmei"

Silvia Harnau,Elena Bognibova, Igor Morozov, Marketing -Ghid pentru antreprenori, instructori si consultanti , Biblioteca antreprenorului,Chisinau 2003

http://www.adevarul.ro/financiar/Vanzarile-Carrefour-Romania-trecut-miliarde_0_630537132.html

www.alimenta-romexpo.ro/index.php?pageid=32&action=showlinks&id=97&limba2=ro

http://www.biblioteca-digitala.ase.ro/biblioteca/carte2.asp?id=306&idb=

http://www.business24.ro/carrefour/cota-de-piata/carrefour-ar-putea-pleca-din-romania-1511646

http://www.capital.ro/detalii-articole/stiri/carrefour-incepe-promovarea-produselor-fabricate-in-romania-168157.html

http://www.carrefour.com/cdc/group/our-strategy/

www.carrefour.ro

http://www.dailybusiness.ro/stiri-companii/estimare-carrefour-va-urca-pe-locul-2-in-topul-retailerilor-romani-in-2013-17072/

http://www.doingbusiness.ro/financiar/raport/581039/hiproma-sa/

http://ec.europa.eu/news/business/index_ro.htm

http://www.impartialdebacau.ro/carrefour-sclavie-pentru-furnizori/

http://www.incont.ro/retail/carrefour-s-ar-putea-retrage-si-din-alte-tari-dupa-ce-a-iesit-de-pe-piata-din-grecia.html

http://www.manager.ro/articole/cum-sa-pornesti-afaceri/definirea-si-clasificarea-concurentei-in-mediul-de-afaceri-499.html

http://modernbuyer.ro/strategii-retail/1660-carrefour-plan-de-revigorare-a-hipermarketurilor

http://www.money.ro/carrefour-dezvolta-marca-proprie-ca-strategie-de-criza_287896.html

http://www.neamtinvest.ro/realitati-economice/31439-Industria-alimentar%C4%83-contribuie-cu-8-la-PIB-ul-Rom%C3%A2niei

http://www.revista-piata.ro/Cotele_de_piata_in_2009_pentru_comerciantii_din_top_20-id5700.html

http://www.scribd.com/doc/49728817/18/Fortele-mediului-extern-al-organizatiei

http://www.scribd.com/doc/12777981/1451

http://www.sferapoliticii.ro/sfera/125/art05-sandru.html

http://www.sfin.ro/articol_22080/bunele_practici_in_hipermarketuri_au_fost_modificate.html

http://www.wall-street.ro/articol/Companii/130705/carrefour-ar-putea-sa-iasa-din-romania-in-aceasta-vara.html