Strategii financiare și de dezvoltare la nivelul companiilor transnaționale

Previzualizare proiect:

Cuprins proiect:

A. Motivatii de expansiune pentru companiile transnationale
B. Evolutii in strategiile organizationale ale transnationalelor
1. Strategia internationala;
2. Strategia multinationala;
3. Strategia globala.

Stiudiu de caz - Strategii financiare si de dezvoltare ale companiei PETROM

1. Descrierea generala a companiei Petrom
2.Viziunea, misiunea si valorile funamentale ale Petrom
3. Directiile strategice ale Grupului Petrom pentru 2015

Anexe

Bibliografie

Extras din proiect:

A. Motivatii de expansiune pentru companiile transnationale

Expansiunea corporatiilor transnationale este motivata de ceea ce ele percep a fi in interesul membrilor organizatiei pe care ea o reprezinta. Membrii organizatiei sunt:

-Salariatii corporatiei transnationale

-Managerii corporatiei transnationale

-Actionarii corporatiei transnationale

-Statul, prin aceea ca primeste impozite ca urmare a profiturilor obtinute de corporatia transnationale

Literatura de specialitate evidentiaza faptul ca orice venit rezidual obtinut de o firma peste costul de oportunitate al resurselor puse la dispozitia sa de membrii organizatiei va fi regasit sub forma de profituri la proprietarii firmei, iar forta fundamentala a intreprinderii capitaliste moderne este data de maximizarea acestor profituri comparativ cu capitalul investit.

In functie de motivatiile care stau la baza expansiunii corporatiilor transnationale, investitiile straine directe (ISD) pot fi grupate in cinci mari categori :

A. ISD aflate in cautare de resurse

B. ISD aflate in cautare de piete

C. ISD aflate in cautare de eficienta

D. ISD aflate in cautare de active strategice

E. Alte tipuri de ISD (care au la baza alte motive decat cele anterioare)

In acest context trebuie facute cateva observatii:

1. In anii '90, marile corporatii transnationale urmaresc obiective multiple si marea lor majoritate se angajeaza in ISD care reprezinta combinatii ale tipurilor enumerate mai sus;

2. Fiecare tip de ISD poate avea caracter de agresivitate sau de defensivitate:

- agresivitatea este data de atitudinea pro-activa a firmei, in urmarirea scopurilor sale strategice

- defensivitatea consta in acel comportament al unei firme care reprezinta o reactie la actiunile intreprinse (sau percepute a fi intreprinse) de concurenti sau de guvernele straine, cu scopul de a-si proteja pozitia pe piata.

3. Motivatiile de expansiune ale corporatiilor transnationale pot suferi pe masura ce are loc maturizarea firmei ca investitor in strainatate:

a. Initial, marea majoritate a firmelor investesc in afara tarii de origine pentru a obtine resurse naturale sau acces la piete;

b. Pe masura ce gradul de multinationalizare creste, transnationalele pot utiliza activitatile din strainatate ca instrumente prin care isi pot intari pozitia pe plan global prin cresterea eficientei sau prin dobandirea de noi surse de avantaj competitiv.

Descarcă proiect

Pentru a descărca acest document,
trebuie să te autentifici in contul tău.

Structură de fișiere:
  • Strategii financiare si de dezvoltare la nivelul companiilor transnationale.doc
Alte informații:
Tipuri fișiere:
doc
Diacritice:
Nu
Nota:
8/10 (1 voturi)
Nr fișiere:
1 fisier
Pagini (total):
17 pagini
Imagini extrase:
17 imagini
Nr cuvinte:
7 284 cuvinte
Nr caractere:
40 318 caractere
Marime:
42.54KB (arhivat)
Publicat de:
Anonymous A.
Nivel studiu:
Facultate
Tip document:
Proiect
Domeniu:
Economie
Tag-uri:
marketing, companie
Predat:
la facultate
Materie:
Economie
Sus!