Prezentarea Strategiei Grupului Danone România

Introducere

Am ales aceasta tema deoarece conducerea strategica a unei firme in economia de piata reprezinta din punctul meu de vedere motorul activitatilor ulterioare intreprinse de respectiva firma astfel aceasta are in vedere indeplinirea unor scopuri bine precizate pentru a deveni cat mai eficienta pe piata in care isi desfasoara activitatea, eficienta masurata de profitul obtinut. Astfel strategia evoca o stare de lupta, o confruntare intre organizatii pe un teren reprezentat de piata.

Realitatile economice si sociale au demonstrat ca in epoca regionalizarii si a internationalizarii afacerilor, a tehnologiei informatiei, a reducerii ciclului de viata al produselor si serviciilor, a cresterii productivitatii muncii si a randamentelor tehnologice, strategia devine o necesitate pentru intreprindere care trebuie sa realizeze in permanenta ajustari ale activitatilor sale.

Conducerea strategica reprezinta o ramura a managementului corelata strans cu factorii de previziune, care se materializeaza in practica prin intermediul strategiilor economice ale firmei.

Prezentarea teoretica a problemei

In conceperea si fundamentarea activitatilor firmelor un rol esential il au strategiile elaborate de catre organismele manageriale. Schimbarii conceptiilor privind organizatiile in general si firmele in special, i-a corespuns abordarea diferita a strategiei. Primii care au punctat importanta deosebita a strategiei, in ordine cronologica, au fost: Alfred Chandler, Kenneth Andrews, Igor Ansoff, G. Hofer, D. Schendel, Brian Quinn, Henry Mintzberg si Michael Porter.

http://www.danone.ro/

http://www.wall-street.ro/

http://www.scrigroup.com

http://www.zf.ro

www.magazinulprogresiv.ro

www.comunicatedepresa.ro