Analiza și Diagnosticul Firmei

Cap1. Intreprinderea - caracterizare strategica

1.1Scurt istoric si descrierea succinta

Dacia, principalul producator de automobile din Romania, a luat fiinta in anul 1966, odata cu crearea Uzinei de Autoturisme de la Mioveni. Dupa 2 ani, a fost produsa prima Dacia 1100 sub licenta Renault

In anul 1999, Renault a achizitionat 51% din capitalul societatii in urma procesului de privatizare, iar in prezent detine 99,43% din capitalul Dacia. Compania a parcurs un amplu program de modernizare: refacerea instalatiilor industriale, reorganizarea retelei de furnizori, reconstructia retelei comerciale, reorganizarea activitatilor si formarea angajatilor. Acestea s-au concretizat in obtinerea a trei standarde de management al calitatii, dintre care unul in domeniul protectiei mediului.

Investitiile totale realizate de Renault la Dacia, de peste 1.6 miliarde euro, au contribuit la pozitionarea Dacia ca una dintre cele mai importante companii din economia romaneasca, cu o contributie semnificativa la produsul intern brut si la exporturile tarii.

Obiectivul Dacia este acela de a produce o gama de vehicule robuste, fiabile si accesibile pentru clientii romani si straini, la standarde de calitate inalte.

Calitatea produselor Dacia este recunoscuta la nivel international. In cadrul sondajelor realizate de institute si publicatii de specialitate, clientii Dacia se declara foarte satisfacuti in legatura cu calitatea masinilor Dacia.

Dacia este a doua marca a Grupului Renault, contribuind in mod semnificativ la imbunatatirea imaginii Romaniei in lume.

Succesul Dacia se explica prin faptul ca autovehiculele produse la Mioveni ofera un raport pret/calitate/prestatii/fiabilitate imbatabil. Peste 90% din productia Uzinei Vehicule de la Mioveni este exportata in 37 de tari de pe patru continente.

1.2 Misiunea firmei, obiectivele fundamentale.

SC Automobile Dacia SA isi propune sa fie un lider national in productia si comercializarea de autoturisme si sa isi creasca vanzarile si pe piata externa. Fundamentul dezvoltarii sale il constituie abordarea, dezvoltarea si valorificarea complexa a resurselor umane de care dispune, pe baza unei viziuni manageriale si economice dinamice, implementata in mod profesionist. Pentru atingerea acestui scop Dacia a demarat un proces de restructurare si modernizare bazat pe[2]:

- modernizarea mijloacelor industriale de productie;

- ameliorarea radicala a calitatii produselor;

- instruirea personalului

- innoirea gamei

- modernizarea retelei comerciale

1.3 Obiective specifice la SC Automobile Dacia SRL

Dacia defineste si pune in aplicare o strategie de crestere rentabila, fixandu-si mai multe obiective:

- conservarea si consolidarea pozitiei de lider pe piata automobilelor din Romania

- impunerea pe noile piete ale automobilului, care reprezinta sursa principala de crestere pentru urmatorii zece ani. In aceasta perspectiva, Logan ar trebui sa genereze o crestere a vanzarilor la export si sa contribuie astfel la realizarea obiectivelor Renault

- ameliorarea calitati produselor sale, in mod constant, pentru a asigura satisfacerea nevoilor clientilor sai

- asigurarea rentabilitatii investitiilor sale

- crearea unei legaturi puternice intre marca Dacia si clientii sai

- protejarea portofoliului de clienti Dacia in fata atacurilor concurentei

- cresterea cifrelor de afaceri provenite din vanzarea de vehicule noi, accesorii, piese de schimb de origine, service