Analiza comparativă a ofertei de produse-servicii a concurenților companiei Kaufland și a companiei Lidl România SRL

Previzualizare proiect:

Cuprins proiect:

Cuprins 2
Introducere 5
I. Firma aleasă este Kaufland Romania S.R.L. 6
II.Firma concurentă aleasă se numește Lidl România S.R.L. 6
A) Elemente de identitate 6
1. Întocmirea fisei de identificare a firmei concurente: Lidl România S.R.L. 6
2. Suprafața deținută de cel puțin 5 magazine din 5 județe diferite si modul in care sunt așezate raioanele de desfacere. 11
3. Statut Juridic 12
4. Istoricul companiei Lidl România S.R.L. 13
5. Modalităţile de funcţionare prin studierea site-urilor oficiale ale firmei 13
B. Pozitia deținută pe piață 14
1. Cota de piaţă şi cota de piaţă relativă deţinute pe baza informaţiilor de la punctul numărul 1 14
2. Evoluţia ei în ultimii 3 ani prin realizarea unor grafice comparative 15
3. Imaginea Lidl 15
4. Fidelitatea clienţilor faţă de firmă prin culegerea de informaţii din surse externe 15
5.Strategia adoptată - Obiectivele pe termen scurt și termen lung ale companiei 17
6. Piața țintă 17
7. Segmente de piaţă cărora li se adresează 17
C. Elemente specifice 18
1. Diversitatea sortimentală 18
2.Prețurile practicate 19
3.Calitatea produselor / serviciilor 19
4.Serviciile post-vânzare oferite și acţiunile promoţionale iniţiate 19
5.Lidl are in vedere urmatoarele acțiuni promoționale 20
D. Potentialul deținut 21
1.Resurse umane 21
2. Resurse financiare 22
3. Resurse logistice / tehnologice și umane 23
E. Principalii indicatori economico-financiari 24
1. Cifra de afaceri 24
III. Analiza SWOT 33
Concluzii 34
Bibliografie 35
Anexe 36

Extras din proiect:

Am ales să realizăm acest proiect datorită satisfacției pe care am resimțit-o în urma achiziționării produselor Lidl, dar și a celor de la Kaufland motivându-ne mai departe să cercetăm și să concluzionăm activitatea celor 2 firme prin niște comparații adaugate din punctul nostru propriu de vedere.

Considerăm ca ceea ce am realizat împreună să ne definească abilitățile de căutare și realizare a proiectului complex și amplu astfel încât pe viitor să reușim să deosebim adevăratele motive pentru care Lidl și Kaufland sunt cele mai eficiente magazine de pe piața din România.

Proiectul nostru se desfășoară conform tematicii primite abordând absolut toate punctele importante și detaliera acestora. Este structurat în patru părti mari: Identificarea firmei concurente, caracterizarea ei realizare analizei SWOT și calcularea / evoluțiile indicatorilor financiari care se regăsesc în anexe.

Am ales ca firmă concurentă Lidl deoarece Istoria Lidl începe în Germania în anii `30, odată cu înfiinţarea companiei Lidl & Schwarz, prin comercializarea de produse alimentare în regim en gros. Mai târziu, activităţile companiei sunt divizate prin dezvoltarea unui lanţ independent de magazine de tip discount sub denumirea de Lidl şi, respectiv, prin înfiinţarea supermarket-urilor şi a hipermarket-urilor Kaufland şi Handelshof. Originea magazinelor Lidl se află în Germania.

Ludwigshafen este locul unde în anul 1973 se deschide primul magazin. Extinderii pe întreg teritoriul Germaniei pe parcursul anilor `80 îi urmeazǎ în anii `90 expansiunea internaţională. Lidl dispune astăzi de magazine în mai toate ţările europene şi este unul dintre cele mai mari lanţuri de magazine de tip discount din Europa. Cucerirea de noi pieţe, în care să le oferim clienţilor noştri calitate maximă la cele mai avantajoase preţuri, va rămâne şi în viitor obiectivul nostru cel mai important. Concluzionăm prin a spune că acest proiect ne-a ajutat la analizarea și cercetarea celor două firme din mai multe perspective ceea ce a dus la creșterea încrederii în astfel de proiecte.

I.Firma aleasă este Kaufland Romania S.R.L.

Nr. Crt.ÎntreprindereaC.A. 2015 (mld. Lei)C.A. 2014 (mld. Lei)C.A. 2013 (mld. Lei)

1.Sellgos103911461546

2.Billa8961042916

3.Kaufland555647494

4.Lidl417378322

5.Penny Market381382314

I.Firma concurentă aleasă se numește Lidl România S.R.L.

II.Întocmirea fisei de identificare a firmei concurente: Lidl România S.R.L.

A)Elemente de identitate

1. Localizarea geografică și analiza magazinelor de desfacere în diferite localități precum și precizarea numărului de locuitori.

Nr. CrtOras/ Suprafata /Populatie

1Aiud: Suprafață: 142,5 km Populaţie: 22.876

2Adjud: Suprafață: 59,1 km Populaţie: 14.670

3Arad: Suprafață: 46,18 km² Populaţie: 162.984

4Avrig: Suprafață: 133,4 km² Populaţie: 12.095

5București: Suprafață :228 km² Populație:1.883.425

6Bacău: Suprafață: 41,3 km² Populaţie: 172.952

7Baia Mare: Suprafață: 233,5 km²Populaţie: 136.480

8Baia Sprie: Suprafață: 96 km² Populaţie: 14.971

9Balș: Suprafață: 37 km²Populaţie: 18.164

10Bârlad: Suprafață: 15 km²Populaţie: 55.837

11Bistrița: Suprafață: 145,5 km²Populaţie: 70.493

12Blaj: Suprafață: 98,93 km² Populaţie: 20.630

13Botoșani: Suprafață: 40,7 km² Populaţie: 113.107

14Brad: Suprafață: 79,98 km²Populaţie: 13.909

15Brăila: Suprafață: 77,9 km²Populaţie: 206.599

16Brașov: Suprafață: 267 km²Populație : 253.200

17Buhuși: Suprafață: 39,85 km²Populaţie: 14.562

18Buftea: Suprafață: 57,36 km²Populaţie: 21.960

19Buzău: Suprafață: 81,3 km²Populaţie: 129.368

20Caransebeș: Suprafață: 70,08 km²Populaţie: 28.301

21Chitila: Suprafață: 12,54 km²Populaţie: 12.643

22Cluj-Napoca: Suprafață: 1.795 km²Populație: 324.576

23Câmpia Turzii: Suprafață: 23,78 km² Populație: 22.223

24Craiova: Suprafață: 81,41 km²Populaţie: 293.567

25Câmpulung Moldovenesc: Suprafață: 147 km²Populație: 16.722

26Câmpulung: Suprafață: 11,7 km²Populaţie: 30.025

27Codlea: Suprafață: 132,8 km²Populaţie: 24.286

28Constanța: Suprafață: 124,89 km²Populație: 283.872

29Cristuru Secuiesc: Suprafață: 53,95 km²Populaţie: 9.672

30Cugir: Suprafață: 345,8 km² Populaţie: 21.376

31Curtea de Argeș: Suprafață:Populaţie: 26.133

32Deva: Suprafață: 34 km²Populaţie: 56.647

33Dorohoi: Suprafață: 60,39 km²Populaţie: 31.073

34Drobeta-Turnu Severin: Suprafață: 55 km²Populaţie: 102.839

35Drăgășani: Suprafață: 44,57 km² Populaţie: 22.948

36Făgăraș: Suprafață: 36,41 km² Populaţie: 28.330

37Fălticeni: Suprafață :28,76 km² Populație: 25.723

38Focșani: Suprafață: 48,1 km²Populaţie: 97.186

39Gherla: Suprafață: 36,3 km²Populaţie: 20.203

40Giurgiu: Suprafață: 3.526 km² Populaţie: 265.494

41Hațeg: Suprafață: 64,33 km²Populaţie: 9.685

42Hunedoara: Suprafață: 97,3 km²Populaţie: 60.525

43Huși: Suprafață: 5,2 km²Populaţie: 33.320

44Iași: Suprafață: 93,9 km²Populație: 362.142

45Luduș: Suprafață: 67 km² Populație: 15.328

46Lugoj: Suprafață: 88,05 km² Populaţie: 37.700

47Lupeni: Suprafață: 77,73 km² Populaţie: 23.390

48Mangalia: Suprafață: 62,26 km² Populație: 36.364

49Medgidia: Suprafață: 90,17 km²Populație: 39.780

50Mioveni: Suprafață: 50,79 km² Populaţie: 35.889

51Mizil: Suprafață: 19,32 km²Populaţie: 14.312

52Moinești: Suprafață: 46,04 km²Populaţie: 21.787

53Moldova Nouă: Suprafață: 144 km² Populaţie: 13.917

54Moreni: Suprafață: 37,77 km² Populaţie: 18.687

55Motru: Suprafață: 50,09 km² Populaţie: 18.142

56Năsăud: Suprafață: 43,25 km² Populaţie: 9.077

57Năvodari: Suprafață: 70,31 km²Populație: 32.981

58Odorheiu Secuiesc: Suprafață: 47,49 km² Populaţie: 34.257

59Oltenița: Suprafață: 109,6 km² Populaţie: 24.822

60Onești: Suprafață: 90,17 km² Populaţie: 39.172

61Oravița: Suprafață: 168,9 km²Populaţie: 15.265

62Orăștie: Suprafață: 38,62 km² Populaţie: 21.213

63Oțelu Roșu: Suprafață: 63,82 km² Populaţie: 11.747

64Pașcani: Suprafață: 75,42 km²Populație: 33.745

65Pecica: Suprafață: 237,2 km² Populaţie: 13.024

66Petroșani: Suprafață: 195,6 km²Populaţie: 34.331

67Piatra Neamț: Suprafață: 77,4 km²Populaţie: 104.605

68Ploiești: Suprafață: 58,28 km²Populaţie: 224.406

69Pitești: Suprafață: 40,7 km² Populaţie: 164.687

70Râmnicu Vâlcea: Suprafață: 89,52 km² Populaţie: 110.527

71Reghin: Suprafață: 56,09 km²Populaţie: 33.281

72Reșița: Suprafață: 197,6 km² Populaţie: 65.509

73Roman: Suprafață: 30,08 km² Populaţie: 50.713

74Roșiorii de Vede: Suprafață: 73,97 km² Populaţie: 24.222

75Salonta: Suprafață: 59,1 km²Populaţie: 18.074

76Satu Mare: Suprafață: 150,3 km² Populaţie: 109.728

77Șcheia: Suprafață: 133,2 km² Populație : 3.445

78Sebeș: Suprafață: 115,4 km² Populaţie: 24.165

79Sfântu Gheorghe: Suprafață: 112,5 km² Populație: 54.312

80Sibiu: Suprafață: 121 km²Populație: 147.245

81Slatina: Suprafață: 53,93 km² Populaţie: 70.293

82Slobozia: Suprafață: 126,7 km²Populaţie: 52.710

83Șelimbăr: Suprafață:85,20 km² Populaţie: 7028

84Tășnad: Suprafață: 96,6 km²Populaţie: 8.411

85Târgoviște: Suprafață: 105,7 km² Pop. R 79.610 loc U 73.964

86Târgu Jiu: Suprafață: 102 km² Populație: 82.504

87Târgu Mureș: Suprafață: 49,3 km² Populație: 134.290

88Târgu Lăpuș: Suprafață: 247 km² Populaţie: 11.744

89Târgu Secuiesc:Suprafață: 98,9 km² Populaţie: 18.491

90Târnăveni: Suprafață: 60,39 km² Populaţie: 22.075

91Tecuci: Suprafață: 86,76 km² Populaţie: 31.045

92Titu: Suprafață: 42,51 km² Populaţie: 12.228

93Timișoara: Suprafață: 130 km² Populație: 319.279

94Toplița: Suprafață: 338,3 km² Populaţie: 13.285

95Topoloveni: Suprafață: 33,84 km² Populaţie: 10.627

96Tulcea: Suprafață: 177,2 km² Populaţie: 73.707

97Turda: Suprafață: 91,43 km² Populație: 47.744

98Vaslui: Suprafață: 68 km² Populaţie: 55.407

99Vălenii de Munte: Suprafață: 21,59 km² Populaţie: 13.309

100Victoria: Suprafață: 6,47 km² Populaţie: 7.067

101Zalău: Suprafață: 90,09 km² Populaţie: 53.308

102Zărnești: Suprafață: 204,8 km² Populaţie: 21.681

2. Suprafața deținută de cel puțin 5 magazine din 5 județe diferite si modul in care sunt așezate raioanele de desfacere.

Localizarea raioanelor va tine cont de următoarele aspecte:

- Raioanele care au valori ridicate a vânzărilor, să fie situate în locuri strategice în magazine, în zonele cu cea mai densă circulație a clienților. Â

- Raioanele care vând produse cumpărate spontan prin impuls, trebuie să obțină cele mai bune amplasamente spre deosebire de raioanele cu mărfuri destinate cumpărăturilor planificate pot fi situate în locuri mai puțin strategice pentru că oricum clienții sunt dispuși să facă un efort în plus pentru a le găsi.

- Produsele care se cumpără frecvent și prețul lor este mic se recomandă a fi situate în locuri accesibile clienților aceștia așteptand sa le cumpere fără multe complicații.

- Raioanele cu produse complementare pot fi situate în proximitate unele față de altele pentru a facilita complementarea cumpărăturilor (accesorii, îmbrăcăminte pentru barbați).

Bibliografie:

1) Mediu concurențial al afacerilor - Coord. Prof. Suzana Camelia - Editura Oscar Print București, 2007

2) Auxiliar curricular pentru mediul concurenţial al afacerilor - Manuela Mocanu Jaber - Ministerul Educaţiei Cercetării şi Tineretului - Proiectul PHARE TVET RO 2005/017-553.04.01.02.04.01.03

3) www.mfinante.gov.ro/

4) http://www.firme.info/lidl-romania-srl-cui14962609/

5)//klbibkeccnjlkjkiokjodocebajanakg/suspended.html#uri=http://www.lidl.ro/ro/3621.html

6) http://www.rasfoiesc.com/business/economie/SOLVABILITATEA97.php

7) http://cariere.lidl.ro/cps/rde/SID-7982B8E9-BBEDA739/career_lidl_ro/hs.xsl/administrativ-1421.htm

Descarcă proiect

Pentru a descărca acest document,
trebuie să te autentifici in contul tău.

Structură de fișiere:
  • Analiza comparativa a ofertei de produse-servicii a concurentilor companiei Kaufland si a companiei Lidl Romania SRL.docx
Alte informații:
Tipuri fișiere:
docx
Diacritice:
Da
Nota:
10/10 (1 voturi)
Anul redactarii:
2017
Nr fișiere:
1 fisier
Pagini (total):
39 pagini
Imagini extrase:
39 imagini
Nr cuvinte:
5 782 cuvinte
Nr caractere:
33 988 caractere
Marime:
5.09MB (arhivat)
Publicat de:
NNT 2 P.
Nivel studiu:
Liceu
Tip document:
Proiect
Materie:
Economie
Predat:
Colegiul Național de Agricultură și Economie din Tecuci
Profil:
Servicii
Specializare:
Ştiinţe sociale
Profesorului:
Stanciu Nicoleta
Sus!