Motivarea și definirea posturilor în instituția publică

1. FORME DE MOTIVARE

Problema controversata a managementului public, motivarea functionarilor din acest domeniu intampina in Romania dificultatea trecerii de la o societate in care predomina o ideologie de tip colectivist (socialist) la o societate care a adoptat mai degraba forma institutionala democratica, dar nu si esenta ei individualista (asumarea raspunderii pentru fiecare actiune intreprinsa).

Una din principalele cauze, pentru disfunctionalitatile sistemului administrativ din Romania, o reprezinta si precaritatea politicilor de personal.

Politicile de personal nu stimuleaza suficient functionarii publici. Acestia sunt tentati sa-si realizeze sarcinile la nivel acceptabil. Aceasta maniera de cointeresare conduce la scaderea calitatii serviciilor publice.

Se pot avea in vedere cateva forme de motivare:

A. acordarea unui salariu mai mare;

B. avansarea pe post sau functie;

C. promovarea unui sistem de indicatori de performanta.

A. Acordarea unui salariu mai mare

Cuantificarea calitatii activitatilor in institutiile publice este greu de realizat. Functionarii publici primesc drepturile banesti in raport cu timpul lucrat. Se pune problema cum se poate face diferentiere in raport de calitatea muncii.

Clasele de salarizare pentru fiecare post si functie nu pot raspunde total cerintelor realitatii. Pentru a preintampina mobilitatea personalului exista diverse forme de cointeresare:

- sporurile salariale;

- premiile anuale sub forma de gratificatii care se repartizeaza intre functionarii publici (se creeaza un climat favorabil lucrului in echipa, colaborarii si controlului reciproc).

B. Avansarea pe post sau functie

In cadrul procesului de evolutie in cariera avansarea pe post este avantajoasa pentru ca functionarul:

- cunoaste specificul activitatii;

- este motivat;

- este atasat institutiei;

- isi imbunatateste pregatirea profesionala,