In literatura de specialitate exista numeroase opinii cu privire la etapele care trebuiesc parcurse de o echipa de proiectanti in scopul realizarii unui sistem informatic. De-a lungul timpului diferite firme sau grupuri de firme, cu sau fara aport guvernamental, au incercat sa elaboreze diferite modele cu privire la implementarea si realizarea unui sistem informatic.
Astfel, Victoria Stanciu, in "Proiectarea Sistemelor Informatice", enumera peste cinci modele privitoare la etapele de implementare si realizare a unui sistem informatic:
- model in cascada
- model "W"
- model pinball
- model minge de baschet
dar si metode care au obtinut o recunoastere internationala:
- modelul ISO (international standard organization).
Etapele sunt:
1.modelarea globala
2.modelarea conceptuala:
- a datelor
- a prelucrarilor
- a comunicatiilor
3. modelarea logica (organizationala):
- a datelor
- a prelucrarilor
- a comunicatiilor
4. modelarea fizica:
- a datelor
- a prelucrarilor
- a comunicatiilor
5. implementarea sistemului
6. exploatarea sistemului
7. mentenanta sistemului
8. reproiectarea sistemului. 1.1. Modelarea globala
In cadrul modelarii globale a sistemelor informatice vor fi avute in vedere aspectele cu caracter general pe care trebuie sa le rezolve o echipa in procesul de proiectare.
Astfel, vor fi analizati factorii care conduc la declansarea procesului de informatizare a unei organizatii.
Acesti factori pot fi clasati in:
- factori interni organizatiei
- factori externi organizatiei
In cadrul factorilor interni organizatiei, in functie de specificul activitatii, se va incerca identificarea acelor cauze care contribuie in mod decisiv la luarea deciziei de schimbare a modului de prelucrare a datelor.
In cadrul unei asemenea situatii ne putem confrunta cu una din variantele:
- prelucrare integral-manuala a informatiei
- prelucrare semi-automata a datelor
- prelucrare integral-automata
In cazul in care in respectiva organizatie existau anumite componente automatizate, va trebui sa se analizeze daca este necesara o proiectare a acestora (presupunand o inlocuire partiala a lor) sau o reproiectare integrala (presupunand inlocuirea totala a acelor componente).
Exemple de factori interni organizatiei:
- conducerea organizatiei constata ca nu are informatia necesara la un moment dat sau ca acea informatie nu este corecta.
- exista o oarecare nemultumire a personalului in legatura cu volumul de munca prestat peste orele de serviciu.
- regasirea informatiilor in cadrul organizatiei se constituie intr-o maniera costisitoare, atat din punct de vedere al timpului cat si al banilor.
- constatarea strecurarii a numeroase greseli in situatiile curente urmarite.
Factorii externi organizatiei, care pot conduce la adoptarea unei decizii de implementare-proiectare a unui sistem informatic sunt niste factori care-si exercita actiunea prin intermediul unor interactiuni cu mediul exterior.
Astfel de factori sunt:
- prevederile legislative.
- existenta unor sincope in ceea ce priveste relatiile cu partenerii externi; astfel furnizorii pot fi nemultumiti de lansarea unor comenzi care ulterior sunt refuzate iar clientii pot deveni nemultumiti datorita nerespectarii termenelor de predare a anumitor lucrari (marfuri).
- concurenta in domeniu a adoptat ca pe un avantaj strategic un anumit sistem informatic.
1.2. Enuntarea obiectivelor care se urmaresc a fi atinse prin implementarea sau proiectarea unui sistem informatic.
Enuntarea acestor obiective este in stransa corelatie cu analiza cauzelor care au generat decizia de implementare.
A. Din punct de vedere al aplicabilitatii, putem avea:
- obiective locale
- obiective globale
Obiectivele locale sunt acele cerinte carora se doreste a li se raspunde la nivel local, utilizand uneori informatii culese la nivel global. Obiectivele locale trebuie sa fie in concordanta cu obiectivele globale.
B. Din punct de vedere al intinderii in timp:
- obiective pe termen scurt
- pe termen mediu
- pe termen lung
De multe ori, etapa de modelare globala presupune realizarea unor studii cu privire la starea actuala a sistemului informational, respectiv la ceea ce se vrea sa devina respectivul sistem informational. In acest sens vor fi realizate studii de fezabilitate si se va incerca o analiza pe mai multe scenarii. De exemplu, o banca poate analiza intre urmatoarele scenarii:
- proiectarea prin forte proprii a unui sistem informatic si implementarea acestuia(ar necesita o perioada foarte lunga de timp)
Steliana Busuioceanu - Managementul modern al stocurilor -editura infomarket -2005
- Florescu Vasile - Fundamente teoretice si practice -editura infomega-2002
- Gheorghe Militaru - Sisteme informatice de management -editura BIC ALL 2004 - 681/M73-
Pentru a descărca acest document,
trebuie să te autentifici in contul tău.
