Optiuni strategice de organizare a productiei si a muncii
Formele de organizare sunt:
Specializarea
Diversificarea
Integrarea/concentrarea
Cooperarea in productie
Specializarea
proces de restrangere a gamei de produse, lucrari sau servicii pana la un singur tip,
se realizeaza in conditiile unei serii mari de fabricatie,
folosind factori de productie specializati (munca, natura, capital+informatie).
Principalele forme de specializare sunt:
- pe produse finite
- pe piese
- tehnologica.
Diversificarea- producerea de bunuri, lucrari, servicii intr-o gama variata, avand consecinta imediata largirea sortimentelor produse.
Integrarea/concentrarea- dezvoltarea/extinderea productiei in intreprinderi de dimensiuni mari pe baza tehnicii inaintate.
Forme de integrare/concentrare:
Integrare verticala- O intreprindere este integrata vertical cand activitatile sale cuprind mai multe stadii succesive, cand isi desfasoara activitatea in mai multe ramuri ale industriei.
Integrare orizontala- Principalele forme concrete in acest caz de concentrare, de regrupare a intreprinderilor, sunt urmatoarele:
-contributia partiala cu active a unei societati la o alta societate;
-fuziunea - reuniunea a doua unitati care dispar pentru a da nastere la una noua;
-absorbtia - asocierea a doua sau mai multe intreprinderi care dispar cu exceptia uneia;
-sciziunea - disparitia unei intreprinderi ce repartizeaza activele si pasivele intre doua sau mai multe intreprinderi deja existente.
Documentul este oferit gratuit,
trebuie doar să te autentifici in contul tău.