Crearea comunităților europene. Aspecte privind raporturile dintre Consiliul European și Parlamentul European

Previzualizare licența:

Cuprins licența:

1 CONSTRUCTIA COMUNITARA
1.1 IDEEA COMUNITARA. C. E. C. O.
1.2 CREAREA COMUNITATILOR EUROPENE
1.3 EVOLUTIA CONSTRUCTIEI EUROPENE SPRE UNIUNEA EUROPEANA
2 APARITIA PARLAMENTULUI EUROPEAN SI DELIMITAREA DE ALTE INSTITUTII
2.1 APARITIA PARLAMENTULUI EUROPEAN
2.2 DELIMITAREA PARLAMENTULUI EUROPEAN DE ADUNAREA PARLAMENTARA A CONSILIULUI EUROPEI
2.3 DELIMITAREA PARLAMENTULUI EUROPEAN DE PARLAMENTELE NATIONALE SI RAPORTUL CU ACESTEA
3 RAPORTURILE PARLAMENTULUI EUROPEAN CU ALTE INSTITUTII EUROPENE
3.1 RAPORTUL PARLAMENTULUI EUROPEAN CU COMISIA EUROPEANA
3.2 RAPORTUL PARLAMENTULUI EUROPEAN CU CONSILIUL UNIUNII EUROPENE
3.3 RAPORTUL PARLAMENTULUI EUROPEAN CU CURTEA DE CONTURI
3.4 RAPORTUL PARLAMENTULUI EUROPEAN CU AVOCATUL POPORULUI
3.5 RAPORTUL PARLAMENTULUI EUROPEAN CU BANCA CENTRALA EUROPEANA
3.6 RAPORTUL PARLAMENTULUI EUROPEAN CU CONSILIUL EUROPEAN
4 ALEGEREA MEMBRILOR PARLAMENTULUI EUROPEAN
4.1 REPARTIZAREA PE NATIUNI A MANDATELOR
4.2 CATRE ALEGEREA PRIN VOT UNIVERSAL: DE LA PROIECTUL DEHOUSSE LA PROIECTUL PATIJN
4.2.1 DESEMNAREA MEMBRILOR PARLAMENTULUI EUROPEAN INAINTE DE 1979
4.2.2 CATRE ALEGEREA PRIN VOT UNIVERSAL
4.2.2.1 OBSTACOLE POLITICE
4.2.2.2 OBSTACOLE TEHNICE
4.2.3 ALEGERILE EUROPENE DUPA 1979
4.2.4 SITUATIA ACTUALA (TRATATUL DE LA MAASTRICHT, TRATATUL DE LA AMSTERDAM)
4.2.5 CONSECINTELE ALEGERILOR EUROPENE
5 COMPONENTA PARLAMENTULUI EUROPEAN
5.1 STATUTUL MEMBRILOR
5.1.1 STATUTUL JURIDIC
5.1.2 STATUTUL MATERIAL
5.1.3 STATUTUL JURISDICTIONAL AL PARLAMENTULUI EUROPEAN
5.2 ORGANIZAREA PARLAMENTULUI EUROPEAN
5.2.1 ORGANELE DE CONDUCERE
5.2.1.1 PRESEDINTELE PARLAMENTULUI EUROPEAN
5.2.1.2 BIROUL
5.2.1.3 CONFERINTA PRESEDINTILOR
5.2.2 FORMATIUNILE PARLAMENTULUI EUROPEAN
5.2.2.1 GRUPURILE POLITICE
5.2.2.2 COMISIILE PARLAMENTARE
5.2.3 ADMINISTRATIA PARLAMENTULUI EUROPEAN
5.2.3.1 SECRETARIATUL
5.2.3.2 DIRECTIILE GENERALE
6 ATRIBUTIILE PARLAMENTULUI EUROPEAN
6.1 ATRIBUTII DECIZIONALE NORMATIVEA
6.1.1 PROCEDURA AVIZULUI OBLIGATORIU
6.1.2 PROCEDURA AVIZULUI CONFORM
6.1.3 PROCEDURA DE CONCERTARE
6.1.4 PROCEDURA DE COOPERARE
6.1.5 PROCEDURA CODECIZIONALA
6.2 ATRIBUTII DE CONTROL
6.2.1 CONTROLUL COMISIEI EUROPENE
6.2.2 CONTROLUL CONSILIULUI UNIUNII EUROPENE
6.2.3 CONTROLUL CONSILIULUI EUROPEAN
6.2.4 UTILIZAREA CAILOR CONTENCIOASE
6.2.5 CONTROLUL PRIN INTERMEDIUL AVOCATULUI POPORULUI (DREPTUL DE PETITIONARE)
6.3 ATRIBUTII BUGETARE
6.4 ATRIBUTII IN MATERIE DE RELATII EXTERNE, DE POLITICA EXTERNA SI DE SECURITATE
6.4.1 PRECIZARI GENERALE
6.4.2 ACORDURI INTERNATIONALE
6.4.3 NUMIREA INALTULUI REPREZENTANT PENTRU POLITICA EXTERNA SI DE SECURITATE COMUNA SI A REPREZENTANTILOR SPECIALI PENTRU POLITICA EXTERNA SI DE SECURITATE COMUNA
7 SPORIREA PUTERILOR PARLAMENTULUI EUROPEAN
8 ROLUL PARLAMENTULUI EUROPEAN IN PROCESUL DE EXTINDERE A UNIUNII EUROPENE
8.1 PROCESUL DE EXTINDERE - NOTIUNI INTRODUCTIVET
8.2 ROLUL PARLAMENTULUI EUROPEAN IN PROCESUL DE EXTINDERE A UNIUNII EUROPENE
8.2.1 VIZIUNEA PARLAMENTULUI EUROPEAN ASUPRA EXTINDERII
8.2.2 TEMEIUL LEGAL AL ROLULUI PARLAMENTULUI EUROPEAN
8.2.3 STRUCTURILE PARLAMENTULUI EUROPEAN IMPLICATE IN PROCESUL DE EXTINDERE
8.3 ADERAREA ROMANIEI LA UNIUNEA EUROPEANA
8.4 ACTIVITATEA PARLAMENTULUI EUROPEAN IN DOMENIUL EXTINDERII
9 CONCLUZII
10 BIBLIOGRAFIE

Extras din licența:

Mediul economico social si natural in care activeaza intreprinderile (firmele) devine tot mai complex, incert si generator de riscuri. Asemenea evolutii se produc pe fondul unor deplasari importante in activitatea economica: tendinta de globalizare a relatiilor economice, accelerarea ritmului schimbarilor, transformarea cunostintelor intr-o resursa deosebita de care depinde obtinerea avantajului competitiv.

Intr-o economie de piata firmele si furnizorii lor, intermediarii, clientii, concurentii si organismele publice actioneaza ca un sistem de forte si tendinte care genereaza ocazii favorabile si ridica probleme diverse. Aceste forte sunt elemente necontrolabile, pe care firma trebuie sa le urmareasca si carora trebuie sa le raspunda.

De aceea o intreprindere moderna trebuie sa ofere o mare diversitate de prestatii, sa fie adaptabila operativ la factorii de schimbare endogeni si exogeni, sa isi fundamenteze deciziile in contextul unor scenarii alternative ale unei cereri incerte, tot mai greu de anticipat. O asemenea intreprindere functioneaza pe baza unui management modern, dinamic, care asigura o asemenea gestiune, sub aspectul productivitatii, costului, profitabilitatii, performantelor ecologice si socio-umane ce-i confera avantaje competitive pe piata interna si externa.

Conducerea si organizarea activitatii intreprinderii pe baza unei strategii economice capata o importanta crescanda, ca urmare a faptului ca, in mod deosebit, dupa anii 1960 pe plan mondial s-au realizat mari progrese in practica managementului privind definirea si aplicarea nor concepte moderne adaptate la noi mutatii pe piata interna si externa.

O buna strategie de dezvoltare presupune definirea cat mai judicioasa a strategiilor functionale referitoare la productia industriala ce va trebui obtinuta, privind dimensionarea capacitatii de productie si a gradului de folosire a acesteia, modul si nivelul de utilizare a cercetarii stiintifice, dezvoltarii tehnologice si a progresului tehnic, nivelul calitatii productive si a produselor, al costurilor de productie, al gradului de eficienta a folosirii mijloacelor fixe, cu estimarea valorica a rezultatelor acestora in bugetul de venituri si cheltuieli.

Urmarind sa faca fata cat mai bine acestor cerinte, intreprinderile trebuie sa urmareasca o perfectionare continua prin realizarea unor procese bine gandite de restructurare si de modernizare.

Perfectionarea organizarii productiei de baza, are o importanta deosebita, deoarece reprezinta functiunea de baza a unei unitati industriale.

Asupra metodelor de organizare a productiei de baza influenteaza gradul de transformare a produselor finite, tipul concret de tehnologie, gradul de arborescenta a operatiilor procesului tehnologic.

Avand in vedere factorii care influenteaza metodele de organizare a productiei de baza, bineinteles ca exista pentru fiecare tip de productie metode specifice de organizare.

Organizarea stiintifica a productiei si a muncii se poate definii ca reprezentand ...

Bibliografie:

GH. ZGURA - "TEHNOLOGIA SUDARII PRIN TOPIRE" - E. D. P. , BUCURESTI, 1983

V. MICLOSI - "BAZELE PROCESELOR DE SUDARE" - E. D. P. , BUCURESTI, 1982

V. BERINDE - "AGENDA SUDORULUI"

MIRCEA BURCA - "SUDAREA MIG/MAG" - EDITURA SUDURA, 2002

T. SALAJEAN - "SUDAREA CU ARCUL ELECTRIC" - EDITURA FACLA, TIMISOARA, 1977

T. SALAJEAN - "TEHNOLOGIA PROCESELOR DE SUDARE CU ARC" - EDITURA FACLA, TIMISOARA, 1988

V. SAFTA - "CONTROLUL IMBINARILOR SI PRODUSELOR SUDATE" - EDITURA FACLA, TIMISOARA, 1986

V. MICLOSI - "ECHIPAMENTE PENTRU SUDARE" - E. D. P. , BUCURESTI, 1984

N. ANGHELEA - "SUDAREA IN MEDIU DE GAZE PROTECTORE" - EDITURA TEHNICA, BUCURESTI, 1981

I. CHESA - "ALEGEREA SI UTILIZAREA OTELURILOR" - EDITURA TEHNICA, BUCURESTI, 1984

D. DEHELEAN - "COMPORTAREA LA SUDARE A MATERIALELOR METALICE" - OSIM, BUCURESTI, 1992

GH. ZGURA - "SUDAREA SI PROCEDEE CONEXE" - INDRUMAR DE LABORATOR, UPB, 1980

V. MICLOSI, GH. SOLOMON - "BAZELE PROCESELOR DE SUDARE" - EDITURA UPB, BUCURESTI, 1993

"CATALOG DE MATERIALE PENTRU SUDARE" - OSIM, BUCURESTI, 1991

Descarcă licența

Pentru a descărca acest document,
trebuie să te autentifici in contul tău.

Structură de fișiere:
  • Crearea comunitatilor europene. Aspecte privind raporturile dintre Consiliul European si Parlamentul European
    • Anexe
      • Anexa.doc
    • Bibliografie.doc
    • Cuprins.doc
    • Diploma.doc
Alte informații:
Tipuri fișiere:
doc
Diacritice:
Da
Nota:
7/10 (2 voturi)
Anul redactarii:
2002
Nr fișiere:
4 fisiere
Pagini (total):
99 pagini
Imagini extrase:
97 imagini
Nr cuvinte:
21 584 cuvinte
Nr caractere:
134 673 caractere
Marime:
208.14KB (arhivat)
Publicat de:
Anonymous A.
Nivel studiu:
Facultate
Tip document:
Licența
Domeniu:
Științe Politice
Predat:
la facultate din Bucuresti
Specializare:
-
Materie:
Științe Politice
Sus!