Responsabilitatea evaluării profesionale

Previzualizare licența:

Cuprins licența:

1 LISTA FIGURILOR
2 LISTA TABELELOR
3 INTRODUCERE
4 CONSIDERATII GENERALE
4.1 PRECIZARI CONCEPTUALE
4.2 NECESITATEA FORMARII
5 EVALUAREA PROGRAMELOR DE PREGATIRE PROFESIONALA
5.1 CE PRESUPUNE PROCESUL DE EVALUARE
5.2 NECESITATEA EVALUARII
5.3 RESPONSABILITATEA EVALUARII CINE EVALUEAZA SI DE CE
5.4 MODALITATI DE EVALUARE
5.5 NIVELURI DE EVALUARE
5.6 RECUPERAREA INVESTITIEI IN TRAINING
5.7 DIFICULTATILE SI CAPCANELE EVALUARII. OPORTUNITATI SI RISCURI GENERATE DE PROCESUL EVALUATIV
6 CADRUL TEORETICO METODOLOGIC
6.1 METODOLOGIA CERCETARII
6.2 METODE SI TEHNICI
6.3 CADRUL DE DESFASURARE A CERCETARII
7 PRELUCRAREA SI ANALIZA DATELOR
7.1 ANALIZA DATELOR
7.2 CONCLUZIILE CERCETARII
8 CONCLUZII
9 BIBLIOGRAFIE
10 ANEXE

Extras din licența:

Figura nr. 1: Formarea-ciclul de baza (Deaconu, Alexandrina; Podgoreanu, Simona; Rasca, Lavinia, 2004, 265) (p. 9) Figura nr. 2: Formarea si imbunatatirea performantei organizatiei.

(Deaconu, Alexandrina; Podgoreanu, Simona; Rasca, Lavinia, 2004, 273) (p. 10) Figura nr. 9: Sistematizarea materialului prezentat (p. 46) Figura nr. 10: Raportul dintre aspectele teoretice si aplicatiile practice (p. 46) Figura nr. 11: Implicarea participantilor in initierea si desfasurarea discutiilor (p. 47) Figura nr. 12: Nota acordata trainer-ului (p. 48) Figura nr. 13: Nivelul asteptarilor (p. 49) Figura nr. 14: Subiectul dezbatut (p. 49) LISTA TABELELOR Tabel nr. 1: Distinctia dintre training si educatie (p. 14) Tabel nr. 2: Beneficii (p. 18) Tabel nr. 3: Evaluarea-masurare (p. 21) Tabel nr. 4: Evaluarea-emitere de judecati de valoare pe baza unor criterii (p. 21) Tabel nr. 5: Raportul costuri-beneficii (p. 33) INTRODUCERE Cel mai de pret din tot capitalul este acela investit in fiinta umana. (Alfred Marshall) Schimbarile structurale produse dupa anul 1989 au facut posibila, pe plan economic, infiintarea a numeroase societati comerciale. Numarul agentilor economici noi creste in permanenta, iar fiecare dintre acestia are nevoie de o forta de munca bine organizata si pregatita. In noua societate informationala, capitalul uman a devenit o resursa strategica, una dintre cele mai importante investitii ale unei organizatii. Astfel, accentul cade, din ce in ce mai mult, pe performantele inregistrate de fiecare angajat.

Globalizarea a condus la modificari profunde si in structura organizationala a companiilor. Pentru a raspunde noilor provocari, in ultimii ani s-a conturat conceptul de evaluarea performantei. Odata cu acest nou concept a fost lansat si principiul conform caruia eficacitatea firmelor nu va mai putea fi masurata doar in functie de performantele economice. Acum, la nivelul firmei performante se realizeaza o imbinare optima a resurselor umane, materiale si financiare pentru realizarea obiectivelor. Astfel, o companie care doreste sa functioneze pe termen lung si sa ramana competitiva in contextul unei economii tot mai globalizate, trebuie sa-si elaboreze strategii moderne, competitive de evaluare a performantelor individuale ale fiecarui angajat in parte si sa-si implice tot mai des angajatii in programe de formare profesionala.

Pentru a putea face fata concurentei, schimbarilor legislative, carentelor de orice fel, afacerile contemporane trebuie sa genereze o asidua si permanenta informare si cunoastere la nivelul tuturor angajatilor pentru ce acestia sa atinga obiectivele organizationale.

Cunostintele avansate, informarea continua si tehnologiile moderne pot transforma semnificativ economia unei natiuni. O intreprindere bazata pe cunoastere poate stimula un nou spirit antreprenorial top si middle managerilor, astfel incat preocuparea acestora sa transforme pozitiv organizatia si sa dea valoare existentei acesteia.

Programele de formare profesionala reprezinta calea cea mai ...

Bibliografie:

ARMSTRONG MICHAEL - "MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE - MANUAL DE PRACTICA", 2003 EDITURA CODECS, BUCURESTI

CHELCEA SEPTIMIU - "CUM SA REDACTAM O LUCRARE DE LICENTA, UN ARTICOL STIINTIFIC IN DOMENIUL STIINTELOR SOCIOUMANE (EDITIA A2 - A) - EDITURA COMUNICARE. RO, BUCURESTI, 2000, 2003

CHELCEA SEPTIMIU - "METODOLOGIA CERCETARII SOCIOLOGICE. METODE CANTITATIVE SI CALITATIVE (EDITIA A2 - A)" - EDITURA ECONOMICA, BUCURESTI, 2001, 2004

CHISU VIORICA ANA - "MANUALUL SPECIALISTULUI IN RESURSE UMANE. INFORMATII, INSTRUMENTE DE LUCRU, STUDII DE CAZ, PRACTICI UZUALE IN ORGANIZATIILE ROMANESTI SI INTERNATIONALE" - CASA DE EDITURA IRECSON, BUCURESTI, 2002

CONSTANTIN TICU, CONSTANTIN ANA - "MANAGEMENTUL DE RESURSE UMANE. GHID PRACTICE SI INSTRUMENTE PENTRU RESPONSABILII DE RESURSE UMANE SI MANAGERI" - INSTITUTUL EUROPEAN, IASI, 2002

COLE G. A. - "MANAGEMENTUL PERSONALULUI" - EDITURA CODES, BUCURESTI, 2000

CURTEANU DORU, CHIVU IULIA, POPA ION - "GHIDUL TRAINERULUI" - EDITURA IRECSON, BUCURESTI, 2004

FIOL MARLENE, C. LYLES MARJONE - "ORGANIZATIONAL LEARNING" - THE ACADEMZ OF MANAGEMENT REVIEW, VOL. 10, NR. 4, OCTOMBRIE, 1985

GUSKEY T. R - "EVALUATING PROFESIONAL DEVELOPMNT" - CIRWIN PRESS, INC, OAKS, 2000

PANISOARA GEORGETA, PANISOARA ION OVIDIU - "MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE. GHID PRACTIC" - EDITURA POLIROM, IASI, 2004

PITARIU HORIA - "MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE. EVALUAREA PERFORMANTELOR PROFESIONALE" - EDITURA ALL BECK, BUCURESTI, 2000

RAE LESLIE - "TEHNICI DE FORMARE" - EDITURA UNIVERSAL DALSI, BUCURESTI, 2001

RASCA LAVINIA, PODGOREANU SIMONA, DEACONU ALECXANDRINA - "FACTORUL UMAN SI PERFORMANTELE ORGANIZATIEI" - EDITURA ASE, BUCURESTI, 2004

ROTARIU TRAIAN, ILUT PETRU - "ANCHETA SOCIOLOGICA SI SONDAJUL DE OPINIE" - EDITURA POLIROM, IASI, 1997

LEARNATIVITY. COM/ROI - LEARNING. HTML

Descarcă licența

Pentru a descărca acest document,
trebuie să te autentifici in contul tău.

Structură de fișiere:
  • Responsabilitatea evaluarii profesionale
    • Bibliografie.doc
    • Cuprins.doc
    • Diploma.doc
Alte informații:
Tipuri fișiere:
doc
Diacritice:
Da
Nota:
9/10 (3 voturi)
Anul redactarii:
2007
Nr fișiere:
3 fisiere
Pagini (total):
56 pagini
Imagini extrase:
62 imagini
Nr cuvinte:
15 267 cuvinte
Nr caractere:
87 705 caractere
Marime:
110.03KB (arhivat)
Publicat de:
Anonymous A.
Nivel studiu:
Facultate
Tip document:
Licența
Domeniu:
Sociologie
Predat:
la facultate din Bucuresti
Specializare:
Managementul resurselor umane
Materie:
Sociologie
Sus!