Conducerea unei intreprinderi, indiferent de dimensiunea acestuia, implica efectuarea unor optiuni intre diferitele alternative posibile de actiune care imbraca forma proceselor decizionale. Toate domeniile activitatii societatii prezinta probleme pentru rezolvarea carora este necesara efectuarea unor optiuni alegerea produselor/serviciilor care sa formeze obiectul de activitate al intreprinderii, procurarea resurselor necesare, alocarea lor pentru diferite destinatii, stabilirea nivelului pana la care sa se extinda volumul activitatii, alegerea pietelor pe care sa se comercializeze produsele/serviciile respective, stabilirea profitului si a destinatiilor acestora etc.
Unul din obiectivele situatiilor financiare este acela de a prezenta informatii cu privire la performantele societatii.
Obiectivul in sine este extrem de important deoarece, pe baza informatiilor prezentate investitorii realizeaza previziuni ale fluxurilor viitoare de numerar generate de intreprindere, adica previziuni ale performantelor viitoare. In acest sens, pentru studiul de fata, prezinta interes standardele care contin regulile de prezentare a performatei, pe de o parte, si standardele care contin regulile de calculare a acesteia, pe de alta. Astfel, prezentarea performantei in situatiile financiare este acoperita prin abordarea standardelor referitoare la contul de rezultate, rezultatul pe actiune, activitatile in curs de intrerupere si evenimente ulterioare datei bilantului.
Calcularea performantei presupune o analiza a standardelor relative la recunoasterea veniturilor, subventiile guvernamentale, schimbarile de politici contabile si tranzactiile in moneda straina. Deoarece scopul situatiilor financiare este acela de a furniza informatii utile in previzionarea fluxurilor viitoare de numerar, am considerat ca performanta poate fi masurata fie prin intermediul rezultatului, fie prin intermediul fluxurilor de numerar. Actualitatea temei, selectate pentru studiul dat, reiese si din faptul ca pe masura aparitiei pe piata a mai multor intreprinderi mici si mijlocii sa se dezvolte si un program de consiliere manageriala, in care deciziile si metodele aplicate erau optimizate in functie de specificul societatii.
Argumentata mai mult din perspectiva financiar- contabila, lucrarea de fata prezinta in cele patru capitole sinteza analizelor situatiei financiare, luata in calcul de fiecare data cand se planifica o noua strategie si punerea in practica a rezultatelor de catre manager. Ne aflam implantati intr-un context social-economic care ne solicita complex, cerindu-ne noi modalitati de abordare a problemelor, noi stiluri comportamentale. Pentru ca sa facem fata cerintelor urmeaza sa utilizam propriul potential creativ inventand in fiecare situatie solutii alternative originale. Competentele necesare se diversifica si de setul de achizitii posedat de noi azi devine insuficient pentru un mod superior de a trata evenimentele, viata, semenii.
Daca ne dorim realizari in acest ...
ACHIM T. BACIU - COSTURILE: ORGANIZARE, PLANIFICARE, CONTABILITATE, CALCULATIE, CONTROL SI ANALIZA, COLECTIA UNIVERSITARA, CLUJ - NAPOCA, EDITURA DACIA, 2002.
ALLAIRE I, FARSIROTU M - MANAGEMENT STRATEGIC, BUCURESTI, EDITURA ECONOMICA, 2007.
BARBULESCU C - MANAGEMENTUL PRODUCTIEI INDUSTRIALE, UNIVERSITATEA ROMANO - AMERICANA, BUCURESTI, 1997.
BUDUGAN DORINA - CONTABILITATEA SI CONTROL DE GESTIUNE, EDITURA SEDCOM LIBRIS, 2001.
CATU D. , CALU D. , STEFANESCU A. , ILICUTA L - CONTABILITATEA DE GESTIUNE SI CALCULATIA COSTURILOR, BUCURESTI, EDITURA ROMANIA DE MAINE, 1998.
DRUCKER P - MANAGEMENTUL STRATEGIC, BUCURESTI, EDITURA ENCICLOPEDICA, 1993.
HEYNE PAUL - MODUL ECONOMIC DE GANDIRE, MERSUL ECONOMIEI DE PIATA, BUCURESTI, EDP, 1991.
ALLAIRE, Y. , FIRSIROTU MIHAELA - MANAGEMENT STRATEGIC (STRATEGIILE SUCCESULUI IN AFACERI), EDITURA ECONOMICA, BUCURESTI, 1998.
ANDREICA M. , STOICA M, LUBAN, F - METODE CANTITATIVE IN MANAGEMENT, EDITURA ECONOMICA, BUCURESTI, 2005.
BADEA, FLORICA - MANAGEMENTUL PRODUCTIEI, EDITURA ASE, 2005.
BALOIU, M - L - MANAGEMENTUL INOVATIEI, EDITURA EFICIENT, BUCURESTI, 1995.
BARBULESCU, C - DIAGNOSTICAREA INTREPRINDERILOR IN DIFICULTATE ECONOMICA: STRATEGII SI POLITICI DE REDRESARE SI DINAMIZARE A ACTIVITATII, EDITURA ECONOMICA, BUCURESTI, 2002.
BASANU, GH - MANAGEMENTUL APROVIZIONARII SI DESFACERII, EDITURA ECONOMICA BUCURESTI, 2004.
CONELIU RUSSU - MANAGEMENT STRATEGIC, EDITURA ALL BECK, BUCURESTI, 2007.
YVAN ALLARE - MANAGEMENT STRATEGIC, EDITURA ECONOMICA, BUCURESTI, 1998.
OVIDIU NICOLESCUMANAGEMENT, EDITURA ECONOMICA, BUCURESTI, 1996.
VASILE BALAURE - MARKETING, EDITURA URANUS, BUCURESTI, 2007.
DEAC, V. , BAGU, C - STRATEGIA FIRMEI, EDITURA EFICIENT BUCURESTI, 2006.
DINU, M - INTREPRINDERILE MICI SI MIJLOCII, EDITURA ECONOMICA BUCURESTI, 2002.
DOBREA, R. - C - EFICIENTA MODERNIZARII SISTEMELOR TEHNICO - ECONOMICE, TEZA DE DOCTORAT, ASE, BUCURESTI, 2006.
DRUCKER, F - INOVATIA SI SISTEMUL ANTREPRENORIAL, EDITURA ENCICLOPEDICA, BUCURESTI, 1993
Pentru a descărca acest document,
trebuie să te autentifici in contul tău.
