Procesul de specializare și perfecționarea a competenței manageriale

Previzualizare licența:

Cuprins licența:

1 OBIECTIVELE SI CONTINUTUL MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE (MRU)
1.1 CONCEPTUL DE MANAGEMENT AL RESURSELOR UMANE
1.2 SUBSISTEMUL RESURSELOR UMANE
1.3 NATURA ACTIVITATILOR SPECIFICE MRU
1.4 ORGANIZAREA ACTIVITATILOR SPECIFICE MRU
2 COMPETENTA MANAGERIALA
2.1 MANAGERUL: ARTIST, PROFESIONIST (ARTIZAN)
2.2 CARACTERISTICILE SI COMPETENTELE MANAGERULUI
3 PERFECTIONAREA SL SPECIALIZAREA EDUCATIA PERMANENTA
3.1 ACTUL ADITIONAL DE MUNCA PRIVIND PREGATIREA PROFESIONALA
3.2 PLANURI PRIVIND PREGATIREA PROFESIONALA A SALARIATILOR
3.3 DEZVOLTAREA CARIEREI PROFESIONALE
3.3.1 CARIERA PROFESIONALA
3.3.2 MANAGEMENTUL CARIEREI
4 ACTIVITATEA MANAGERIALA IN ASIGUREA ORDINII SI LINISTII PUBLICE PE RAZA COMUNEI BRANCOVENI
4.1 ORDINEA PUBLICA - SARCINA DE BAZA A POLITIEI
4.2 ASIGURAREA ORDINII SI LINISTII PUBLICE PE RAZA COMUNEI BRANCOVENI
4.2.1 ACTIVITATI SPECIFICE PENTRU ASIGURAREA ORDINII SI LINISTII PUBLICE PE RAZA LOCALITATILOR RURALE
4.2.2 ACTIVITATI SPECIFICE PENTRU PREVENIREA SI COMBATEREA INFRACTIUNILOR DE NATURA JUDICIARA
4.2.3 ACTIVITATI PENTRU COMBATEREA INFRACTIUNILOR DE NATURA ECONOMICA
4.3 ACTIVITATI PENTRU ORGANIZAREA SI FUNCTIONAREA SISTEMELOR DE PAZA
4.4 ACTIVITATI DE CERCETARE PENALA
4.5 ACTIVITATI CRIMINALISTICE
4.6 ACTIVITATI PRIVIND REGIMUL DOMICILIERII SI RESEDINTEI
4.7 ACTIVITATI PENTRU RESPECTAREA REGIMULUI ARMELOR SI MUNITIILOR, MATERIALELOR EXPLOZIVE, TOXICE SI STUPEFIANTE
4.8 ACTIVITATI PENTRU REVENIREA SI COMBATEREA EVENIMENTELOR RUTIERE
4.9 ACTIVITATI PE LINIA EVIDENTEI MILITARE
4.10 PRIORITATILE ACTULUI MANAGERIAL
5 CONCLUZII
6 BIBLIOGRAFIE

Extras din licența:

Oamenii reprezinta principala resursa strategica a unei organizatii.

In aplicatiile manageriale ale organizatiilor anterioare celui de-al II - lea razboi mondial, salariatii erau priviti ca forta de munca sau ca mana de lucru; importanta era capacitatea acestora de a pune in valoare (de a transforma) resursele materiale si financiare de care dispunea organizatia. In ultimii 50 de am, cu precadere in societatea informationala, intr-o lume aflata in plin proces de globalizare, resursele umane (personalul), reprezentand organizatia, detin rolul primordial in dezvoltarea acesteia; capitalul uman a inlocuit, ca importanta strategica, capitalul financiar.

Mana de lucru era considerata productiva si neproductiva, stabilindu-se astfel o clasificare voit discriminatorie; munca intelectuala a fost multa vreme desconsiderata si prost salarizata in toate societatile, cu precadere in cele totalitare. Forta de munca era privita ca un intreg lipsit de individualitati; salarizarea era facuta, in cel mai bun caz, proportional cu volumul si in functie de calitatea muncii prestate. Lipsea cu desavarsire stimularea initiativei angajatilor, carora le era interzisa abaterea de la reglementarile stabilite de conducatori.

In evolutia functiei de personal a managementului organizatiei sunt cunoscute patru etape care corespund diferitelor filosofii, respectiv diferitelor politici: faza primara, faza psiho-sociala, faza contractelor, faza de integrare manageriala si faza antreprenoriala.

Faza primara, corespunzatoare inceputurilor industrializarii poate fi caracterizata (F. W. Taylor) prin faptul ca mecanismele de piata erau suverane; muncitorul isi inchiria forta de munca, care era supusa regulilor cererii si ofertei ca oricare alta marfa. Salariul era stabilit in raport cu cererea si oferta de pe piata muncii.

Din punct de vedere juridic se utiliza contractul de munca individual negociat intre salariat si organizatie.

Desi aparent contractul de munca reprezenta un act de egala valoare pentru salariat si pentru organizatie, inegalitatea era evidenta: salariatul nu cunostea obiectivele si performantele organizatiei, nu era implicat in actul managerial si nu isi cunostea in totalitate drepturile fata de aceasta.

Caracteristica fazei mentionate este si desconsiderarea personalitatii umane, individul fiind apreciat, dupa caz, doar dupa capacitatea fizica si intelectuala. In acea perioada, era unanim considerat faptul ca individul nu poate fi motivat decat prin stimulente materiale.

Din punct de vedere managerial, etapa este caracterizata prin empirism; activitatile de personal vizau doar latura strict administrativa. Functia de personal se realiza prin iteratii si prin corectii realizate pe baza capacitatii individuale a conducatorilor organizatiei.

In unele intreprinderi, conducatorul organizatiei era considerat parintele salariatilor; relatia patriarhala manager - salariati, caracteristica perioadei, confera si astazi unele avantaje pentru salariatii (confort ...

Bibliografie:

ALECU I. - "MANAGEMENT IN AGRICULTURA" - EDITURA CERES, 1997

AMEUR G. - "AGRICULTURAL EXTENTION" - WASHINGTON D. C. , 1994

BOLD I. , CRACIUN A. - "EXPLOATATIA AGRICOLA" - EDITURA MIRTON TIMISOARA, 1994

BUCIUMAN EUGEN - "INTEGRAREA AGRICULTURII" - EDITURA CERES BUCURESTI, 1975

CIUREA I. - "MANAGEMENT IN EXPLOATATIILE AGRICOLE" - EDITURA ION IONESCU DE LA BRAD, IASI, 1999

COLE G. A. - "MANAGEMENT - THEORY AND PRACTICE" - D. P. PUBLICATIONS, LONDON, 1990

GREINER L. E. - "CONSULTING TO MANAGEMENT" - EGLEWOOD CLIFFS N. J. , PRENTINCE - HALL, 1983

KUBR M. - "MANAGEMENT - CONSULTING" - A. M. C. O. R. , BUCURESTI, 1992

MALASSIS LOUIS - "ECONOMIE AGROALMENTAIRE" - EDITURA CUJAS, PARIS, 1992

NICOLESCU, O. VERBONCU I. - "MANAGEMENT" - EDITURA ECONOMICA, BUCURESTI

OANCEA MARGARETA - "MANAGEMENTUL IN UNITATILE ZOOTEHNICE" - UNIVERSITATEA DE STIINTE AGRONOMICE, BUCURESTI, 1992

OLTEANU V. - "ECONOMIA INTREPRINDERII", BUCURESTI

PARPALA O. - "ECONOMIA SI POLITICI AGRARE IN LUME" - EDITURA POLITICA, BUCURESTI, 1982

PANA D. , PANA D. D. - "MANAGEMENT AGRO - ALIMENTAR" - EDITURA SITECH, CRAIOVA, 1999

RESS D. W. - "ARTA MANAGEMENTULUI" - EDITURA TEHNICA, BUCURESTI, 1996

Descarcă licența

Pentru a descărca acest document,
trebuie să te autentifici in contul tău.

Structură de fișiere:
  • Procesul de specializare si perfectionarea a competentei manageriale
    • Bibliografie.doc
    • Cuprins.doc
    • Diploma.doc
Alte informații:
Tipuri fișiere:
doc
Diacritice:
Da
Nota:
8/10 (3 voturi)
Anul redactarii:
2004
Nr fișiere:
3 fisiere
Pagini (total):
101 pagini
Imagini extrase:
109 imagini
Nr cuvinte:
32 219 cuvinte
Nr caractere:
182 219 caractere
Marime:
313.85KB (arhivat)
Publicat de:
Anonymous A.
Nivel studiu:
Facultate
Tip document:
Licența
Domeniu:
Economie
Predat:
la facultate din Bucuresti
Materie:
Economie
Sus!