Dezvoltarea economica a unei regiuni sau a unei natiuni este influentata de o gama larga de factori complecsi, iar antreprenorul ca si agent economic a jucat cateva roluri fundamentale in istoria dezvoltarii economice. Ca mod de organizare in Romania antreprenoriatul nu beneficiza inca in mod adecvat de o libertate de actiune adecvata avantajelor potentiale pe care le ofera.
Lucrarea de fata se doreste a evidentia situatia economica favorabila a Romaniei in acest moment, situatie care este incurajatoare pentru cei ce doresc sa infiinteze o firma.
Trendul ascendent prin care toate ramurile economice trec si faptul ca exista o nevoie acuta de produse si servicii de calitate, incurajeaza tendintele antreprenoriale. De asemenea dorinta de a realiza aceasta lucrare vine ca o continuare fireasca a 3 ani de studiu la Facultatea de Comert. In opinia mea aceasta facultate incurajeaza dezvoltarea spiritului antreprenorial prin proiectele si disciplinele studiate, ceea ce m-a determinat sa aleg aceasta tema cu un puternic caracter practic.
Structura lucrarii urmareste formatul logic, tratand in prima parte aspecte de natura teoretica, pentru ca mai apoi in capitolele urmatoare sa prezinte in detaliu aspectele ce privesc planul de infiintare al unei firme de evenimente.
In primul capitol al lucrarii sunt tratate aspectele de ordin teoretic referitoare la planul de afaceri, fiind de folos in intelegerea importantei elaborarii acestuia atat din prisma posibilitatii obtinerii de fonduri cat si din prisma utilizarii acestuia ca instrument de management, mai ales pentru firmele nou infiintate.
In capitolul doi este prezentata ideea afacerii, obiectivele pe care antreprenorul le stabileste si strategia prin care va atinge aceste obiective. De asemenea sunt prezentate in detaliu si serviciile ce vor fi prestate, impreuna cu punctele forte ale acestora.
Capitolul trei urmareste in detaliu planul de marketing si cel managerial, acestea fiind extreme de importante deoarece de abilitatea echipei manageriale si de modalitatea de promovare a serviciilor depinde succesul acestei initiative.
Ultimul capitol, si cel mai important prezinta previziunile financiare, previziuni pe care se bazeaza demonstratia de profitabilitate a acestei idei de afacere.
Calculul costurilor si veniturilor previzionate ajuta la calcularea indicatorilor de rentabilitate, extrem de importanti in analizarea unei idei de afaceri.
Capitolul 1. Rolul planului de afaceri ca instrument de management Planul de afaceri: definitii, functii, avantaje Dezvoltarea economica a unei regiuni sau a unei natiuni este influentata de o serie de factori complecsi. Acesti factori influenteaza atat numarul de intreprinzatori disponibili cat si abilitatea de a-i atrage.
Antreprenorul ca si agent economic a jucat cateva roluri fundamentale in istoria dezvoltarii economice. Antreprenorul trebuie doar sa identifice oportunitatile de profit inaintea altora, sa fie vigilent, sa posede o capacitate peste medie de a invata ...
FRUNZAVERDE DOINA - "ANTREPRENORIAT TEORIE SI PRACTICA" - EDITURA MIRTON, TIMISOARA, 2005
POROJAN DUMITRU - "PLANUL DE AFACERI CONCEPTE, METODE, TEHNICI, PROCEDURI" - CASA DE EDITURA IRECSON, BUCURESTI, 2002
MULLINS JOHN - "TESTAREA UNEI IDEI DE AFACERI CE AR TREBUI SA FACA ANTREPRENORII SI DIRECTORII INAINTE DE A SCRIE UN PLAN DE AFACERI" - EDITURA BIC ALL, BUCURESTI, 2007
SANDULESCU ION - "PLANUL DE AFACERI GHID PRACTIC" - EDITURA C. H. BECK, BUCURESTI, 2006
WEST ALAN - "PLANUL DE AFACERI" - EDITURA TEORA, BUCURESTI, 1998
WESTWOOD JOHN - "CUM SA CONCEPI UN PLAN DE MARKETING" - EDITURARENTROP&STRATON, BUCURESTI, 2007
BADICIOIU ALEXANDRA - "UN EVENIMENT DINTR - O SINGURA LOVITURA" - ZIARUL FINANCIAR, 2007
MARINA CRISTINA - "PETRECERI DE FIRMA" - BUSINESS MAGAZIN, 2007
TUCHEAC ANTONIA - "MULTINATIONALELE ATRASE DE PIATA EVENIMENTELOR" - BUSINESS STANDARD, 2007
COUNSELING. SCORE. ORG/AVECTRASCORE/SECURE/SEARCHCOUNSELOR. ASPX
SPECIALEVENTS. COM/RESEARCH/5TH_ANNUAL_50_TOP_EVENT_PLANNING_COMPANIES_LIST_20060912/
Pentru a descărca acest document,
trebuie să te autentifici in contul tău.