O perioada indelungata de timp, intreprinderea a urmarit in special, obtinerea profitului prin simpla comercializare a produselor sale, fara a acorda o importanta majora resurselor umane.
Toti indivizii erau considerati asemanatori, iar un bun muncitor era cel care facea exact ceea ce i se transmitea sa faca.
Dupa cel de-al doilea razboi mondial, stiind cine este omul in timpul muncii si ce anume il motiveaza, Abraham Maslow si Douglas Mc Gregor au deschis calea teoriilor motivarii: oamenii nu sunt toti identici, ei prezinta caracteristici ce pot fi identificate si chiar clasificate in categorii.
Dupa o perioada s-a crezut in binefacerile stimularii prin salariu, cointeresate, avantaje exterioare si prime de toate felurile, s-a descoperit importanta continutului muncii si respectarii demnitatii individului.
O persoana este ea insasi un sistem complex prins intr-un alt sistem complex, acela al intreprinderii si mediului aferent.
Un rol important in activitatea indivizilor il joaca motivatia. Managerii pot obtine succese in activitatea lor daca reusesc sa inteleaga bine acest rol. Motivatia initiaza si divizeaza comportamentul, spre un scop care, o data atins, va determina satisfacerea unei necesitati. O motivatie crescuta in randul salariatilor unei intreprinderi, duce la instalarea satisfactiei in munca.
Un manager trebuie sa-si sporeasca preocuparile in ceea ce priveste motivarea si cresterea satisfactiei in munca a angajatilor sai, pentru a-i determina pe acestia sa-si imbunatateasca propria activitate, obtinand in final performante ridicate.
Eficacitatea si eficienta utilizarii resurselor materiale, financiare si informationale, depind, intr-o masura hotaratoare de resursele umane.
In prezent managerii stabilesc legaturi durabile intre motivatia si performantele afective ale unui individ.
Creeaza conditii astfel incat telurile personale ale angajatilor si ale organizatiei sa poata fi monitorizate.
Motivatia personalului are un rol important in stimularea initiativei, a efortului si reusitei.
Una din caile importante de motivare a personalului consta in stabilirea obiectivelor.
Fiecare angajat trebuie sa aiba in organizatie un rol bine stabilit, trebuie sa stie exact ce se asteapta de la el.
Aceasta intelegere este facilitata de participarea propriu-zisa a angajatului la stabilirea obiectivelor.
Pentru a fi motivationale, obiectivele trebuie sa precizeze un nivel exact de realizare ce trebuie atins intr-o anumita perioada de timp, sa fie stimulatoare si acceptate de catre toti membrii organizatiei.
De asemenea, obiectivele au cel mai benefic efect atunci cand sunt insotite de un feed-back continuu ce da posibilitatea compararii permanente a activitatii cu obiectivele propuse.
Indivizii tind sa aiba imagini mai clare privind rezultatele spre care ar trebui sa-si dirijeze eforturile, iar atunci cand se atinge un obiectiv stimulator apar sentimente de realizare, competenta si stima.
In general, se considera ca evident faptul ca individul cauta o ...
BURDUS EUGEN - "MANAGEMENTUL SCHIMBARII" - ED. ECONOMICA, BUCURESTI, 2000
BURDUS EUGEN - "TRATAT DE MANAGEMENT" - ED. ECONOMICA, BUCURESTI, 2005
FIRTISORU MIHAELA - "MANAGEMENT STRATEGIC" - ED. ECONOMICA, BUCURESTI, 1998
HOBEANU TUDOR - "MOTIVAREA COMPLEXA A RESURSELOR UMANE" - ED. ECONOMICA, BUCURESTI, 2004
MANOLESCU AUREL - "MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE" - ED. ECONOMICA, BUCURESTI, 2004
MIHUT ION - "EUROMANAGEMENT" - ED. ECONOMICA, BUCURESTI, 2002
MOLDOVAN SCHOLZ - "MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE" - ED. ECONOMICA, BUCURESTI, 2000
NICOLESCU OVIDIU - "MANAGEMENT" - ED. ECONOMICA, BUCURESTI, 1997
PATRUT FRASINA - "MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE" - ED. ECONOMICA, BUCURESTI, 2004
PETROVICI VIRGIL - "BAZELE MANAGEMENTULUI" - ED. MUNTENIA, CONSTANTA, 2003
PLOAE VICTOR - "ECONOMIA INTREPRINDERII" - ED. EX PONTO, CONSTANTA, 2004
PRUTIANU STEFAN - "CERCETAREA DE MARKETING" - ED. POLIROM, BUCURESTI, 2005
RADU EMILIAN - "MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE" - ED. ECONOMICA, BUCURESTI, 2004
STEFANESCU PAUL - "BAZELE MARKETINGULUI" - ED. TIPOLAEX, BUCURESTI, 2005
Pentru a descărca acest document,
trebuie să te autentifici in contul tău.
